וייטנאם משדרגת את תעשיית הייצור כדי להסתגל למגמות חדשות

בתערוכת התמיכה בתעשייה של האנוי (FBC ASEAN 2025) שנערכה לאחרונה, הוצגה בבירור תמונה של וייטנאם העולה בחוזקה בתעשיית הייצור. לא רק שהם מסתפקים בתפקיד של "מפעל" לעיבוד, מפעלים וייטנאמים, בתמיכת משקיעים זרים ובמדיניות הפתוחה של הממשלה, משפרים בהדרגה את כושר הייצור שלהם, נעים לייצור מוצרים שלמים ומשתתפים עמוק יותר בשרשרת האספקה ​​העולמית.

סביבת השקעה אטרקטיבית וחזון פיתוח בר-קיימא

סביבת השקעות אטרקטיבית וכיוונים אסטרטגיים ברורים הם הכוחות המניעים העיקריים מאחורי פיתוח תעשיית הייצור בווייטנאם. נוכחותם ופיתוחם של מפעלי השקעות זרות ישירות, יחד עם שאיפותיהם של מפעלים מקומיים, יצרו זרימה חיובית, המבטיחה עתיד משגשג.

תערוכת התמיכה בתעשייה של האנוי (FBC ASEAN 2025).

מר אוגאווה טסויושי, מנהל TKR Manufacturing Vietnam Co., Ltd., מיזם בבעלות יפנית מלאה המתמחה בייצור רכיבי מתכת, שיתף את הסיבה שבגללה TKR בחרה בווייטנאם כיעד השקעה. TKR נוכחת בווייטנאם מאז 2018 ופועלת כבר יותר מ-7 שנים עם מפעל המונה יותר מ-500 עובדים. לווייטנאם עדיין יש הזדמנויות רבות לצמיחה ופיתוח באסיה, ולכן TKR מקווה להתפתח יחד עם חברות ולגרום ליותר עסקים להכיר את השם TKR. עם תוכניות להרחיב את הייצור, לבנות מפעל שלישי ולהשקיע בציוד לביצוע הרכבת מעגלים פנימיים בשנת 2027, TKR שואפת להגדיל את ההכנסות ל-1,847 מיליארד וינדיש וייטנאם ואת הרווח התפעולי ל-107 מיליארד וינדיש וייטנאם. זה מראה על האמונה החזקה של מפעלים זרים בפוטנציאל הפיתוח של וייטנאם.

מר חמאדה שוגו, מנכ"ל DAIWA Vietnam Co., Ltd (100% הון יפני) עם כמעט 30 שנות פעילות בווייטנאם, הדגיש, מתוך דעה דומה, כי מדיניות הדלת הפתוחה של וייטנאם והשתתפותה הפעילה בחתימה על הסכמי סחר חופשי (FTA) יצרו הזדמנויות רבות. מפעלים וייטנאמיים ומדיניות ממשלת וייטנאם בתקופה האחרונה יצרו מוטיבציה לתמוך במפעלי פלטפורמה מקומיים ובמפעלים המספקים חלקי חילוף למגזר התעשייתי. לא רק מפעלי השקעות זרות ישירות, אלא גם מפעלים מקומיים בווייטנאם משודרגים באיכותם, ומסוגלים להתחרות באופן שווה עם מפעלים אחרים בעולם .

בנוסף, פישוט ההליכים המנהליים הוא גם יתרון גדול. מר חמאדה שוגו מסכים עם מדיניות המדינה בנוגע לרפורמה בהליכים המנהליים, המסייעת לקצר משמעותית את זמן היישום, ותורמת לשיפור התחרותיות של מפעלים.

ניתן לראות כי וייטנאם הופכת יותר ויותר ליעד אטרקטיבי למשקיעים בתעשייה הודות לסביבה העסקית הנוחה שלה, למדיניות הגמישה והפתוחה ולמחויבות החזקה של הממשלה לתמוך בעסקים. זה לא רק מושך הון זר אלא גם יוצר מומנטום להתפתחות מפעלים מקומיים, ובכך מחזק בהדרגה את מעמדם בשרשרת הערך העולמית.

לשפר את היכולת הפנימית ואת הרצון "לקנות יחד, למכור יחד"

למרות אתגרים רבים, מפעלים וייטנאמים שואפים כל העת לשפר את כושר הייצור, לחפש פתרונות חדשניים לייעול עלויות ולשיפור התחרותיות. אירוע FBC ASEAN 2025 הוא הדגמה ברורה של רוח זו, ופותח כיוונים חדשים ומבטיחים.

מר דאנג טאנה בין, מנהל חברת TCI Industrial Joint Stock Company, מפעל לייצור חלקי מכונות ואוטומציה עם כמעט 20 שנות ניסיון, שיתף: "עם יותר מ-19 שנות פעילות, TCI מתמחה בתכנון, ייצור מכונות ואוטומציה עבור מפעלי FDI יפניים, ומעבד רכיבים מכניים מדויקים לייצוא ליפן, ארה"ב ואירופה. כמעט 100% מרכיבי ה-FDI של TCI מיוצאים לשוק היפני. המותג של TCI התמקם בלבם של לקוחות גדולים, ובמיוחד תאגידי FDI המשקיעים בווייטנאם כמו Sumitomo, Panasonic ו-Denso. בהשוואה לשנת 2024, מכירות TCI צמחו ב-10-15% השנה.

עם זאת, בנוסף לתוצאות שהושגו, TCI ניצבת גם בפני אתגרים מבחינת מיסים וחוקי השקעה של ארגונים. לכן, על TCI לשפר גם את מערכת התהליכים הקשורים לעלויות שלה כדי לייעל את המחירים ולהבטיח תחרותיות בשוק. הקושי הגדול ביותר עבור עסקים קטנים כיום הוא גישה למדיניות תמיכה מהמדינה, חסמים להלוואות, בניית מפעלים, תמריצי מס וניהול איכות בעת השתתפות בשרשרת האספקה ​​הגלובלית. בעיית חומרי הגלם המיובאים היא גם "חולשה" המקשה על התחרות במחירי המוצרים.

כדי להסתגל באופן יזום, ל-TCI יש תוכניות משלה. באופן ספציפי, TCI מקדמת גם את החיפוש אחר לקוחות נוספים מאירופה וארה"ב; ייצוא ישיר לשוק היפני, שם בעבר TCI ייצאה בעיקר חלקים (PARTS), בשנים האחרונות TCI התמקדה יותר בייצוא פתרונות אוטומציה לשווקים הנ"ל. TCI מתמקדת גם בהשקעה באנשים באמצעות הכשרה, שיפור מיומנויות טכניות ומיומנויות רכות עבור נושאי משרה ועובדים.

בצד איגוד התעשיות התומכות של וייטנאם (VASI), הציע היו"ר פאן דאנג טואט פתרונות פורצי דרך. מר טואט הדגיש כי מפעלי תעשיית הייצור דורשים וזקוקים למדיניות ייחודית ביותר כדי שתהיה להם הזדמנות להתפתח ולהתחרות עם מפעלי ייצור ממדינות האזור, ובמיוחד סין. הוא הציע מדיניות של מתן שירותי תמיכה ממשלתיים כגון מרכזי בדיקה ופיקוח לסחורות כדי שמפעלים בעלי תעודות איכות יוכלו להצטרף למשחק הגלובלי, או מרכזי סטארט-אפ עם מפעלים להשכרה עבור מפעלים לייצור מוצרי ניסיון.

רעיון גדול שדנים בו איגוד VASI הוא מדיניות של "קנייה קבוצתית, מכירה קבוצתית". במסגרת מדיניות זו, מפעלים וייטנאמים יתחברו יחד ויקנו את אותו סוג חומר בכמויות גדולות במחיר זול יותר. זה ייעיל את המחירים ואת עלויות הלוגיסטיקה בהשוואה לכל מיזם המבקש לקנות בכמויות קטנות. האיגוד הציע שוב ושוב שהממשלה תשמש כנקודת מוקד לרכישה מרכזית של חומרי גלם בכמויות גדולות, ולאחר מכן מפעלים יקנו אותם בקמעונאות, עם הפחתת מחירים משוערת של 5-10%. "אנו מאמינים שבעתיד הקרוב לא יהיה שום סוג של רכיב שווייטנאם לא תוכל לייצר", אמר חמאדה שוגו מ-DAIWA, והביע גם הוא אופטימיות לגבי סיכויי התעשייה.

איגוד VASI מתקדם לעבר רעיון גדול אף יותר, ועובר מייצור רכיבים לאספקת מכלולי מוצרים ומוצרים שלמים. מר פאן דאנג טואט העיר: "אם עסקים יעצרו רק בייצור רכיבים, תלותם בשוק תגדל. לכן, עלינו לעבוד יחד כדי לייצר מכלולי מוצרים שלמים או מוצרים שלמים." נכון לעכשיו, כמעט 90% מהמפעלים המובילים בתעשיית הייצור הוייטנאמית חברים ב-VASI, עם מתקני ייצור מודרניים וענקיים ורצון לייצר מוצרים שלמים.

FBC ASEAN 2025 הוא לא רק מקום לסחר, אלא גם גשר חשוב לרעיונות. עם הרחבת היקף הפעילות, מ-250 מפעלים בשנה שעברה ל-370 מפעלים השנה, FBC ASEAN יוצר הזדמנויות רבות להיפגש, לנהל משא ומתן וליצור עבודה מעשית. הוועדה המארגנת של FBC ASEAN 2026 שואפת להתרחב כדי למשוך השתתפות מהקהילה הבינלאומית, להגדיל את מספר המבקרים ל-30,000 איש, ולמלא תפקיד מקשר חזק בין חברות ברחבי העולם למפעלים וייטנאמיים.

תעשיית הייצור של וייטנאם נמצאת בנקודת מפנה חשובה. עם הסתגלות פרואקטיבית מצד עסקים, הצעות מדיניות חדשניות מצד עמותות ותמיכה חזקה מצד הממשלה, יחד עם בסיס איתן של מפעלי השקעות זרות ישירות, וייטנאם נוקטת צעדים יציבים בדרך לשדרוג תעשיית הייצור שלה, מייצור רכיבים בלבד ועד לייצור מוצרים מוגמרים, ובכך מחזקת את מעמדה על מפת התעשייה העולמית.

מקור: https://baotintuc.vn/kinh-te/viet-nam-nang-tam-nganh-san-xuat-thich-ung-voi-xu-the-moi-20250918114508893.htm