VISSAN מאיצה את הדיגיטציה, פורצת דרך בעידן הקמעונאות 4.0

בהקשר של שינוי דרמטי בשוק הצרכנים תחת השפעת הטכנולוגיה הדיגיטלית והתנהגויות קנייה מודרניות, תאגיד תעשיית בעלי החיים של וייטנאם (VISSAN) - יחידה חברה בקבוצת המסחר של סייגון - חברה בע"מ בעלת אחריות אחת (SATRA) - מקדם אסטרטגיית טרנספורמציה דיגיטלית מקיפה.

עם אוריינטציה של פיתוח מסחר אלקטרוני, אופטימיזציה של שרשרת האספקה באמצעות טכנולוגיה והתמקדות בפיתוח משאבי אנוש דיגיטליים, VISSAN מאשררת את חזונה להפוך למותג מזון לאומי מוביל בתקופת 4.0.

VISSAN בנתה מערכת אקולוגית רב-ערוצית למכירות. (צילום: VISSAN)

מסחר אלקטרוני – מנוע צמיחה חדש

VISSAN, שזיהתה את המסחר האלקטרוני כ"מנוף" אסטרטגי, בנתה מערכת אקולוגית מכירות רב-ערוצית הכוללת את אתר האינטרנט Vissanmart.com.vn, שידור חי ב-Sendo Farm, ונוכחות בפלטפורמות משלוחים כמו GrabMart, ShopeeFood... הרחבת הערוצים המקוונים לא רק מקרבת מוצרים לדור הצעיר של לקוחות, אלא גם עוזרת לעסקים לעמוד בקצב מגמת הצריכה הדיגיטלית.

רק בששת החודשים הראשונים של 2025, הכנסות המסחר האלקטרוני של VISSAN גדלו ביותר מ-50% - בהמשך לצמיחה ממוצעת של מעל 50% לשנה בתקופה שבין 2023 ל-2025. נתון זה מראה מעבר ברור של צרכנים מקניות מסורתיות לחוויות דיגיטליות.

VISSAN יישמה תוכנת ניהול מודרנית בלוגיסטיקה. (צילום: VISSAN)

העלאת הסטנדרטים של תעשיית המזון

אופי עסקי המזון הטרי והמעובד דורש שרשרת אספקה סגורה ובטוחה. VISSAN יישמה תוכנות ניהול מודרניות באחסון, מכירות ומשלוחים, ופיקחה בקפדנות על טמפרטורת האחסון במהלך תהליך ההובלה כדי להבטיח טריות.

מאז 2017, VISSAN חלוצה ביישום פלטפורמת המעקב TE-FOOD עבור בשר חזיר של VietGAP. באמצעות קודי QR, צרכנים יכולים לעקוב בקלות אחר כל מסע המוצר מהחווה לשולחן - עדות לשקיפות ולאיכות שהעסק תמיד שואף אליה.

הטרנספורמציה הדיגיטלית של VISSAN אינה נעצרת בטכנולוגיה, אלא גם שואפת לשפר את החוויה. החברה משלבת מגוון אמצעי תשלום אלקטרוניים (Momo, VNPay , כרטיסי אשראי וכו'), תוך פריסת מערכת שירות לקוחות רב-ערוצית. משוב מהאתר ומהרשתות החברתיות נרשם ומעובד במהירות, מה שעוזר ל-VISSAN לשפר ללא הרף את השירותים, לבנות אמון ומחויבות ארוכת טווח עם הלקוחות.

VISSAN מלווה את מגמות הצריכה המודרניות בעידן ה-4.0. (צילום: SATRA)

להגיע למותג המזון הדיגיטלי

מתוך הבנה שאנשים נמצאים במרכז כל טרנספורמציה, VISSAN מקדמת הכשרה פנימית לשיפור יכולות הטכנולוגיה הדיגיטלית של כל העובדים, החל מלוגיסטיקה, דרך שירות לקוחות ועד אדמיניסטרציה. במקביל, החברה מושכת באופן יזום עובדים צעירים ובעלי ידע טכנולוגי, ויוצרת בסיס משאבי אנוש מוכן להתקדמות ארוכת טווח.

בתקופה 2025-2030, VISSAN שואפת להפוך לאחת המפעלים המובילים בדיגיטציה של תעשיית המזון החיונית, עם 3 מוקדים: פיתוח תשתית מסחר אלקטרוני, אוטומציה של פעולות ובניית מערכת ביג דאטה לניהול וחיזוי.

עם פילוסופיה של "לקיחת הצרכן במרכז", VISSAN רואה בטרנספורמציה דיגיטלית לא רק פתרון אדפטיבי, אלא גם כוח מניע ליצירת ערכים חדשים. זהו הבסיס למותג המזון הלאומי הזה להמשיך ולבסס את מעמדו בשוק, תוך הלוואת מגמות צריכה מודרניות בעידן ה-4.0.

חיזוק מעמדם של מותגי מזון יוקרתיים
בשנת 2025, VISSAN שואפת להגיע להכנסות כוללות של 3,335 מיליארד דונג ורווח לפני מס של 116 מיליארד דונג. החברה שואפת למכור כמעט 9,200 טון של מזון טרי ויותר מ-21,000 טון של מזון מעובד.
בתחום גידול בעלי החיים, VISSAN השקיעה בבניית חוות חזירים חדשה בבינה דואונג בהיקף של 32,000 חזירים, תוך הרחבת קשריה עם שותפים בתחום גידול בעלי חיים והגדלת שיעור החזירים העצמאיים. מערכת ההפצה ממשיכה להיות אופטימלית באמצעות הרחבה וגיוון ערוצי המכירות, חדשנות במוצרים ובקרה טובה עלויות.
החברה מתמקדת גם בהשקעה בטכנולוגיה דיגיטלית ובשיפור יכולת הממשל התאגידי. VISSAN נחושה להמשיך ולחזק את מעמדה כמותג מזון יוקרתי, במטרה לשרת את הקהילה עם מוצרים איכותיים, בטוחים ונוחים; ובמקביל, לשפר את הערך עבור בעלי המניות, העובדים והשותפים.

הא אן

מקור: https://vtcnews.vn/vissan-tang-toc-so-hoa-but-pha-trong-ky-nguyen-ban-le-4-0-ar964344.html