קהילת צ'ו פה הוקמה על בסיס הסדרת כל השטח הטבעי וגודל האוכלוסייה של 3 יחידות מנהליות: עיירת פו הואה, קהילת נגיה הואה וקהילת הואה פו; שטח טבעי כולל של יותר מ-103.5 קמ"ר , גודל אוכלוסייה של כמעט 19,500 איש (מתוכם מיעוטים אתניים מהווים 19.55%).
קהילת איה ח'ול הוקמה על בסיס מיזוג שלוש הקהילות איה ח'ול, הא טיי ודק טו ור, בשטח כולל של למעלה מ-352.1 קמ"ר . בקהילת 26 כפרים וכפרים עם אוכלוסייה של למעלה מ-17,150 איש (מתוכם מיעוטים אתניים מהווים 83.17%).

על פי דיווחים מיישובים, מיד לאחר יישום המיזוג והפעלת מודל השלטון המקומי הדו-מפלסי, הקומונות השלימו את מנגנון הסוכנויות הייעודיות, הארגונים המנהליים ויחידות השירות הציבורי תחת ועדת העם של הקומונה כדי להבטיח עמידה בזמנים, נהלים ותקנות.
עד כה, פעילותן של סוכנויות ויחידות התייצבה בהדרגה; התיאום בביצוע המשימות היה מסונכרן וחלק. תצפיות ראשוניות מראות כי הציבור מרוצים מפעילותו של השלטון המקומי הדו-שלבי, ובמיוחד מהנוחות ומהגישה הנלהבת והפרואקטיבית של עובדי המדינה בקבלת וטיפול בהליכים מנהליים.
עם זאת, תהליך הפעלת מודל הממשל החדש נתקל גם בקשיים מסוימים כגון: מחסור במתקנים ובציוד עבודה; במיוחד לאחר ההסדר וההפעלה, רוב פקידי הקומונה ועובדי המדינה שובצו בתפקידים חדשים ומשימות חדשות, כך שלא היה להם ניסיון ומומחיות רבים, מה שהוביל לבלבול ולאיטיות בפתרון העבודה, לאי עמידה בעומס העבודה ולאי התקדמות.
יחד עם זאת, בעיית הסדרת ופתרון משטרים ומדיניות עבור קאדרים, עובדי מדינה ועובדים לא מקצועיים לאחר המיזוג היא גם בעיה שעומדת בפני הקומונות.

באמצעות הביקורת באתר, סגן היו"ר הקבוע של ועדת העם המחוזית, נגוין טואן טאן, הכיר והעריך מאוד את יוזמת ועדת המפלגה, מועצת העם, ועדת העם וועדת חזית המולדת של וייטנאם של קומונות צ'ו פה ואיה קואול בפעילות הממשלה הדו-מפלגתית. למרות קשיים רבים, ההנהגה הקולקטיבית של הקומונות קידמה את רוח האחריות והסולידריות לביצוע יעיל של המשימות הפוליטיות שהוקצו.
סגן יו"ר הוועדה העממית המחוזי הדגיש כי יישום שלטון דו-מפלסי הוא מדיניות מרכזית של המפלגה והמדינה לייעל את המנגנון לפעולה יעילה, אפקטיבית ואפקטיבית, קרוב באמת לעם, וביקש מהקומונות, בנוסף להתמקדות במשימות רפורמה מנהלית, להיות פרואקטיביות יותר בתכנון אסטרטגיות פיתוח חברתי -כלכלי מעתה ועד סוף השנה, ובמקביל לבנות תרחישי צמיחה לחמש השנים הבאות.
בפרט, יש צורך לזהות בבירור את הפוטנציאל והחוזקות בכל תחום ספציפי כדי לבחון מחדש את התכנון ולקבוע יעדי פיתוח מתאימים. בכל הנוגע לחקלאות , יש להתמקד בפיתוח חקלאות מתקדמת הקשורה לעיבוד עמוק וייצוא; בכל הנוגע לסחר, שירותים ותיירות, יש צורך לקדם את פיתוח תיירות קהילתית, תיירות אקולוגית ותיירות רוחנית הקשורה לעיצוב מוצרי תיירות מקומיים אופייניים.
יחד עם זאת, יש לשים לב לעבודות הביטחון הסוציאלי, ובמיוחד לשיפור חייהם החומריים והרוחניים של האנשים; להבטיח תברואה סביבתית; לשמור על ביטחון פוליטי, סדר חברתי ובטיחות, ולבצע עבודה אתנית ודתית בצורה טובה.
סגן היו"ר הקבוע של ועדת העם המחוזית ביקש גם מהקומונות לפתח ולפרסם בקרוב תקנות עבודה, תפקידים ומשימות של מחלקות ומשרדים, ורוח עבודה בהתאם לחלוקת העבודה "6 הברורות" (אנשים ברורים, עבודה ברורה, זמן ברור, אחריות ברורה, מוצרים ברורים, סמכות ברורה) כדי לקדם את יכולות הצוות; לשים לב לתמיכה, עידוד והבטחת תנאים לצוות ולעובדי המדינה כדי שירגישו בטוחים בעבודתם.
בעתיד הקרוב, על הקומונות להתמקד בהכנה טובה לארגון מוצלח של קונגרס המפלגה לקדנציה 2025-2030. בנוסף לעבודות כוח אדם, סגן היו"ר הקבוע של ועדת העם המחוזית הציע לשים לב לבניית דו"ח פוליטי איכותי.
בנוגע להמלצות ולהצעות של היישובים, סגן היו"ר הקבוע של ועדת העם המחוזית הטיל על המחלקות והסניפים המחוזיים לשקול ולפתור את הסוגיות. במקביל, הוא אמר כי נקודת המבט של המחוז היא להגביר את תשומת הלב וההשקעה בקהילות מוחלשות באזור המערבי של המחוז, במיוחד מבחינת מתקנים וציוד לעבודה ושיפור איכות הצוות השטחי כדי לעמוד טוב יותר במשימות בתקופה החדשה.
מקור: https://baogialai.com.vn/xa-chu-pah-va-ia-khuol-can-chu-dong-hoach-dinh-chien-luoc-phat-trien-kinh-te-xa-hoi-post560682.html






תגובה (0)