פיתוח פתרונות שיגיבו לתנודות בשוק.

נשיא ארה"ב דונלד טראמפ הודיע ​​זה עתה על השעיה של מכסי תגמול למשך 90 יום והפחתה של מכסי התגמול ל-10% במהלך תקופה זו עבור יותר מ-70 שותפות סחר, כולל וייטנאם. הזדמנות זו מציגה לעסקים להגביר את הייצור ולפתח פתרונות להתמודדות עם תנודות השוק.

ייצור בגדים לייצוא בחברת המניות המשותפת לבגדים בין דואנג. (צילום: HOANG ANH)

לדברי טרונג ואן קאם, סגן נשיא ומזכיר כללי של איגוד הטקסטיל והבגדים של וייטנאם (Vitas), בשנת 2024, יצוא הטקסטיל והבגדים לארצות הברית הגיע ל-16.6 מיליארד דולר, המהווים 38% מסך מחזור היצוא של התעשייה; היבוא מארצות הברית הסתכם בכמעט 1.2 מיליארד דולר, המהווים 4.8%, כולל 681 מיליון דולר עבור כותנה, 46 מיליון דולר עבור בדים ו-469 מיליון דולר עבור חומרי גלם ואביזרים.

לדברי הואנג מאן קאם, סגן ראש משרד הדירקטוריון של קבוצת הטקסטיל והבגדים של וייטנאם (Vinatex), החלטת ארה"ב להשעות זמנית את המכס התגמולי של 46% למשך 90 יום ולהפחית את המכס ל-10% במהלך תקופה זו תסייע לעסקים לפתח באופן יזום פתרונות להסתגלות לחוסר הוודאות בשוק, להגביר את הייצור והיצוא ולהשיג במהירות את היעדים שהציבו לעצמם.

מר הואנג מאן קאם טען גם כי ללא קשר לשיעור המס, 10% או כל רמה אחרת תשפיע על הביקוש הצרכני בארצות הברית, משום שהעלאת המסים מובילה לירידה בביקוש הצרכני. טקסטיל הוא סחורה רגישה ובוודאי תושפע.

יתר על כן, יבואנים אמריקאים מנהלים משא ומתן ודורשים שיצרנים וייטנאמים יחלקו לפחות 50%, או אפילו 100%, מהעלויות המוגברות עם הצרכנים; כלומר מחיר המכירה נשאר ללא שינוי, כאשר היצרן נושא בעלות הנוספת. זה יוצר חסרונות לעסקים שכן הם מתמודדים עם הזמנות מופחתות ומחירי יחידה מופחתים. אם הם לא יסכימו, הלקוחות יעברו למדינות אחרות עם עלויות ייצור נמוכות יותר.

מר הואנג מאן קאם הציע כי הממשלה צריכה לשקול פתרונות לגירוי השוק המקומי כדי לפצות על הגירעון; להפחית את המע"מ ומס ההכנסה האישי לאזרחים, מבלי להעלות את מחירי החשמל ואת שכר המינימום האזורי כדי להקל על הלחץ על עלויות התשומות ולהפחית את הנטל על עסקים.

לדברי לה טיאן טרונג, יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת הטקסטיל והבגדים של וייטנאם (Vinatex), מכסי יבוא מוגברים יפחיתו את הביקוש הצרכני בשוק האמריקאי, ולכן עסקים צריכים להישאר רגועים וחכמים ביישום פתרונות בני קיימא כגון חיזוק ההנהלה, שיפור יעילות הייצור ושדרוג כישורי העובדים כדי להגביר את התחרותיות בשוק. בנוסף, עליהם לנהל משא ומתן עם לקוחות ומותגים ברוח של שיתוף קשיים והבטחת יציבות כוח העבודה.

ברגע שנשיא ארה"ב דונלד טראמפ הודיע ​​על השעיה של 90 יום של מכסי תגמול על סחורות וייטנאמיות, עסקים הגבירו בדחיפות את הייצור ובמקביל ניהלו משא ומתן עם לקוחות כדי למלא הזמנות חתומות ומתמשכות.

לדברי נגוין שואן דונג, יו"ר מועצת המנהלים של תאגיד הביגוד הונג ין (Hugaco), השוק האמריקאי אינו מייצר בגדים ישירות אלא בעיקר מייבא אותם, כך שהוא גם מציג הזדמנות לנהל משא ומתן על הפחתות מכסים.

יתר על כן, עסקים צריכים לשנות את שיטות הייצור שלהם, ולעבור בהדרגה לכיוון FOB (קניית חומרי גלם, ייצור ומכירת מוצרים מוגמרים) ו-ODM (ייצור בעיצוב מקורי) כדי להגדיל את הערך ולשפר את מעמדם בשרשרת האספקה.

במקביל, עסקים צריכים לגוון את השווקים שלהם, לנצל הסכמי סחר חופשי ולפתח שווקים פוטנציאליים כמו רוסיה, המזרח התיכון, יבשת אמריקה ואפריקה.

לדברי וו דוק ג'יאנג, יו"ר איגוד הטקסטיל והבגדים של וייטנאם (Vitas), יצוא הבגדים של וייטנאם לארה"ב מתמודד כיום עם שיעורי מכסים שונים, כאשר חלק מהפריטים כפופים למכסים של 0%, 7% או 12%, ומעילים כפופים כעת למכס של 27%. הממשלה מיישמת פתרונות ומנהלת משא ומתן פעיל כדי לבחון, להחיל ולנצל את שיעורי המכס הללו בעתיד.

בנוסף לאמצעי תגובה, עסקים צריכים לשלוט ולעקוב אחר המקור ולהבטיח שקיפות של מידע בנוגע לאספקת חומרי גלם ורכיבים, תוך הימנעות מהפרות תקנות שעלולות להשפיע לרעה על פעילויות הייצור והיצוא.

מקור: https://baotuyenquang.com.vn/xay-dung-giai-phap-ung-pho-bien-dong-thi-truong-209933.html