על פי הפרויקט, הו צ'י מין סיטי תקים ארבעה מרכזים מודלים, ביניהם: מרכז הו צ'י מין סיטי לסטארטאפים יצירתיים העומדים בקריטריונים של מרכז חדשנות בינלאומי, מרכז חדשנות בינלאומי של האוניברסיטה הלאומית של הו צ'י מין סיטי, מרכז חדשנות בינלאומי מושקע על ידי ארגונים ומרכז חדשנות בינלאומי של פארק ההיי-טק של הו צ'י מין סיטי.
שכלול מנגנונים ספציפיים להתפתחות
נגוין שואן היי, מומחה לטרנספורמציה דיגיטלית בת קיימא מאיגוד טכנולוגיית המידע של הו צ'י מין סיטי, אמר כי למרכז החדשנות הבינלאומי של האוניברסיטה הלאומית של הו צ'י מין סיטי יתרונות גדולים מבחינת משאבי אנוש מדעיים ויכולת מחקר מעמיקה, אך עדיין ישנן מגבלות ביכולת למסחור תוצאות מחקר.
"רוב תוצרי התפוקה הנוכחיים מוגבלים לפרויקטים של מחקר מדעי, ללא הקמת מוצרים יישומיים או עסקי הזנק. זה מקשה על רעיונות פוטנציאליים רבים לעבור את שלב המעבדה, בהיעדר גשר להבאת תוצאות המחקר לשוק", העיר מר היין.
לדברי מר נגוין שואן היי, למרכזי החדשנות באזורי היי-טק יש יתרונות בולטים מבחינת תשתיות וסביבה טכנולוגית מודרנית, אך פעילותם עדיין מוגבלת בהיקפה. רובם משרתים רק עסקים באזורי היי-טק או מתמקדים בקידום השקעות ופיתוח תעשייתי היי-טק, בעוד שאין מנגנון תמיכה חזק לסטארטאפים יצירתיים או למחקר בין-תחומי.
מר קאו שואן טאנג, יועץ הסחר של וייטנאם בסינגפור, אמר כי יש ליישם את הפרויקט בשלבים ספציפיים. "באופן ספציפי, בתקופה שבין 2025 ל-2027, העיר יכולה להתמקד בהשלמת תשתיות, בניית משאבי אנוש, הקמת רשת בינלאומית ובחירת 1-2 מרכזים מרכזיים (כגון מרכז החדשנות של האוניברסיטה הלאומית של הו צ'י מין סיטי או מרכז החדשנות הבינלאומי של פארק ההיי-טק) כדי לבחון את המודל. בשלב הבא, כאשר המערכת תפעל ביציבות, העיר יכולה לשדרג מרכזים אלה כדי שיהפכו למוקדי תיאום מדיניות, קידום השקעות ופיתוח רשת שיתוף פעולה עולמית", הציע מר טאנג.
בנוגע לבדיקות מודלים, ד"ר טראן טי נגוק לאן, מרצה לשעבר באוניברסיטת מדעי הטבע (VNU-HCMC), אמרה כי צריך להיות מקור מימון ייעודי לבדיקות מוצרים ונטוורקינג במהלך תהליך זה. היא הדגישה כי בכל הנוגע לבדיקות יצירתיות, עלינו לא להתמקד רק ברעיונות לסטארט-אפים, אלא גם להקדיש יותר תשומת לב לטיפוח חשיבה יצירתית בקרב הדור הצעיר.
למידה ממדינות אחרות
לפיתוח מהיר ויעיל, מר צ'או שואן טאנג הציע לבנות "מרכז חדשנות עולמי של הו צ'י מין סיטי", מרכז חדשנות עם המותג של הו צ'י מין סיטי אך לא מוגבל להיקף גיאוגרפי, שיאפשר לשותפים ולמשקיעים בינלאומיים להשתתף.
בנוסף, לדברי פרופסור חבר ד"ר וו נגוק אן, מרצה באוניברסיטה הטכנולוגית (VNU-HCMC), מהירות עיבוד המידע והתגובה היא גורם מפתח. לדבריו, למרכזים בינלאומיים כמו סינגפור יש מהירות תגובה סטנדרטית של 24 שעות, בעוד שבמלזיה היא בדרך כלל איטית יותר בכשבוע... זה מראה שכדי שהמרכז בהו צ'י מין סיטי יפעל ביעילות, יש צורך לבנות מנגנון תגובה מהיר, שקוף ויעיל.
"אם נאחר רק חודש אחד ביבוא סחורות, נהיה פי 10-20 מאחורי המתחרים הבינלאומיים שלנו. לכן, הו צ'י מין סיטי זקוקה למנגנון מיוחד, תיאום בין הרמות המרכזיות והמקומיות כדי להסיר מכשולים, וליצור 'כרטיס יציאה מהכלא ללא תשלום' לעסקים חדשניים", שיתף פרופסור חבר ד"ר וו נגוק אן.
באופן דומה, ד"ר טראן טי נגוק לאן, כימאית, הציעה גם היא להציג רעיונות יצירתיים לילדים בשלב מוקדם, באמצעות מרכזי מדע אינטראקטיביים במקום להתמקד רק במחקר אקדמי. היא ציינה ניסיון בסינגפור, יפן וארה"ב, שם מרכזי מדע מתכנסים כדי לעזור לילדים ולמבוגרים לחוות, ובכך ליצור רעיונות יצירתיים פוטנציאליים רבים.
"ילדים הם המקור המקורי לרעיונות יצירתיים והעיר צריכה לפתח מרחבים של 'מקום למדע' כדי לטפח משאב זה, בדומה למודל בסינגפור", הדגישה גב' לאן.
במקביל, היא ציינה גם כי מוצרים הנתמכים במרכז הסטארט-אפים היצירתיים חייבים להיות קשורים קשר הדוק למוקד הפיתוח החברתי -כלכלי של הו צ'י מין סיטי, תוך הבטחת משמעות מעשית ותרומה לפיתוח בר-קיימא, במקום להיות רק מוצרים ניסיוניים בודדים.
"סינגפור היא דוגמה אופיינית לחיבור מרכזי חדשנות עם אוריינטציה של פיתוח חברתי-כלכלי. גם הו צ'י מין סיטי צריכה לשאוף למודל דומה, ולהבטיח שיוזמות סטארט-אפ יהיו לא רק יצירתיות אלא גם בעלות ערך מעשי", אישרה גב' לאן.
מומחים רבים מאמינים כי הו צ'י מין סיטי תבנה מנגנון גמיש, פתוח ומעודד ביותר, שייצור תנאים לעסקים, מוסדות, בתי ספר ואנשים יצירתיים לפתח את מלוא הפוטנציאל שלהם, ותתרום להפיכת הו צ'י מין סיטי למרכז חדשנות עולמי בדרום מזרח אסיה.
מקור: https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/xay-dung-tp-ho-chi-minh-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-tam-voc-quoc-te-huong-toi-vi-the-dau-tau-doi-moi-sang-tao-dong-nam-a-bai-2-20251113101218338.htm
תגובה (0)