הו צ'י מין סיטי מקדמת חיבור תלת-כיווני לצריכה ירוקה

לדברי מומחים כלכליים, מגמת הטרנספורמציה הירוקה היא בלתי נמנעת, אך כדי שמוצרים ירוקים ייכנסו באמת לשוק, נדרש תיאום הדוק בין המדינה - בתי הספר - העסקים, יחד עם בסיס שקוף של אתיקה עסקית.

גב' וו קים האן, יו"ר איגוד מפעלי הסחורות הווייטנאמיות האיכותיות בהו צ'י מין סיטי, משתפת בפתרונות צריכה ירוקים.

להביא מוצרים ירוקים לחיים

ב-21 בנובמבר, בסמינר "בנייה ירוקה - צריכה ירוקה" במסגרת תוכנית יוניטור, אמרה גב' וו קים האן, נשיאת איגוד מפעלי הסחורות הווייטנאמיות האיכותיות בהו צ'י מין סיטי, כי פעילויות מו"פ הן "עורק החיים" של הסחורות הווייטנאמיות, הגורם המרכזי הקובע את התחרותיות והישרדותם של מפעלים בהקשר של שוק המשתנה במהירות. עם זאת, פעילות זו טרם ניצלה במלואו את הפוטנציאל הטמון בה, בעיקר בשל חוסר קשר הדוק בין שלושת עמודי התווך החשובים: מדינה - בית ספר - מיזם.

לדברי גב' וו קים האן, מדענים זקוקים לזמן רב כדי לחקור נושאים מעמיקים, כדי להגיע לשורש הבעיה, בעוד שעסקים נמצאים תחת לחץ של הכנסות, נתח שוק ואסטרטגיה עסקית, מה שמאלץ אותם לחפש פתרונות עם יישום מהיר. הבדל זה בקצב יוצר פער משמעותי.

ניתן לראות שלמרות שלמחקר יש ערך מדעי, קשה לצאת מהמעבדה ולהפוך למוצר מסחרי של ממש. פעמים רבות, עסקים רוצים ליישם אותו אך אינם יכולים "לתפוס את הגל" של סגנון העבודה של בית הספר; לעומת זאת, חוקרים, למרות התלהבותם, אינם יודעים האם התוצאות שהם יוצרים יתקבלו על ידי השוק או לא.

נציגים שיתפו פתרונות לפיתוח עסקי ירוקים בר-קיימא.

מנקודת מבט מעשית, פרופסור חבר ד"ר נגו דאי נגייפ, ראש המחלקה ליחסי חוץ באוניברסיטת מדעי הטבע, הו צ'י מין סיטי, אמר שרוב המחקר הנוכחי נעצר רק בקנה מידה ניסיוני קטן, ללא מספיק משאבים כדי לפתח עוד מוצרים למוצרי אב טיפוס או לעבור לשלב ייצור פיילוט. זה מוביל ללולאה מוכרת, שבה נושא המחקר מסתיים ולאחר מכן מונח על מדף ספרים או מאוחסן בספרייה, כאשר לעתים רחוקות ניתנת לו הזדמנות להיכנס לחיים האמיתיים. באופן אירוני יותר, עסקים רבים ממוקמים ליד מתקני מחקר אך אינם מחפשים באופן יזום שיתוף פעולה. בין היתר בגלל חששות לגבי הסיכונים הכרוכים בהשקעה בטכנולוגיות שלא הוכחו, בין היתר בגלל חוסר מידע על היישום המעשי של המחקר. חלק מהעסקים אף חוששים שתהליך העבודה עם אוניברסיטאות יהיה ארוך, ולא מתאים למהירות קבלת ההחלטות בשוק.

"ההשלכות של ניתוק זה ניכרות בהקשר של ביקוש גובר לצריכה ירוקה. צרכנים וייטנאמים מקדישים תשומת לב רבה יותר למוצרים בטוחים, טבעיים וידידותיים לסביבה. אך כדי לעמוד במגמה זו, עסקים חייבים גישה לחומרים ירוקים, אריזות בנות קיימא, טכניקות ייצור חוסכות אנרגיה או טכנולוגיית טיפול בפסולת, גורמים שמוסדות ובתי ספר חקרו זה מכבר אך לא הועברו בצורה חלקה. עסקים רבים מבולבלים בגלל היעדר הדרכה מדעית, נאלצים להבין זאת בעצמם מההתחלה, ובזבוז זמן וכסף", הוסיף מר דאי נגייפ.

לדברי מומחים כלכליים , מאחורי כל מוצר עומד תהליך ארוך של שכלול הנוסחה, בדיקות, הערכת בטיחות, מציאת חומרי גלם מתאימים, אופטימיזציה של קו הייצור ולבסוף כיבוש הצרכנים. לעסקים קטנים ובינוניים רבים אין מספיק משאבים לעשות את כל הדברים הללו בעצמם ללא תמיכה מבתי ספר ומהמדינה.

זה מראה שאם אנחנו רוצים שמוצרים ירוקים יהפכו פופולריים יותר, זולים יותר ונגישים יותר, הסרת צווארי בקבוק בחיבור שלושת הצדדים היא משימה דחופה. יש צורך לא רק להגביר את הדיאלוג, אלא גם לבנות מנגנון תיאום בר-קיימא כך שהמחקר לא יישאר על הנייר, עסקים לא יתקששו והצרכנים לא יצטרכו לשלם מחירים גבוהים עבור מוצרים בני-קיימא. כאשר זרימת הידע תהיה חלקה והשוק מלווה במדע, למוצרים ירוקים וייטנאמיים תהיה באמת הזדמנות להמריא.

היסודות הנדרשים לפיתוח ירוק

בעל התואר השני ואן צ'י נאם, סגן מנהל אוניברסיטת הו צ'י מין סיטי למדעי הטבע, אמר כי בית הספר חדשני באופן יזום הן בהכשרה והן במחקר, בונה תוכניות בין-תחומיות ומגדיל את זמן התרגול כדי שסטודנטים יוכלו להשתתף בפרויקטים של טכנולוגיה ירוקה תוך כדי לימודים. בנוסף לכך, בית הספר השקיע במעבדות, ציוד ומשאבים נוספים כדי לקבל בעיות מעשיות מעסקים.

המטרה ארוכת הטווח של בית הספר היא להפוך למרכז שיתוף ידע בתחום חומרים ירוקים, ביוטכנולוגיה ואריזות בנות קיימא, שבו עסקים יוכלו למצוא בקלות פתרונות טכנולוגיים ומשאבי אנוש מיומנים. זהו לא רק הכיוון האסטרטגי של בית הספר, אלא גם הבסיס להקמת מערכת אקולוגית חלקה ויעילה יותר של מחקר ויישום.

בצד העסקי, גב' טו לה טהאן וי, סגנית המנכ"ל של אינטרמיקס, אמרה כי מגמת הטרנספורמציה הירוקה הופכת לדרישה חובה בהקשר של צרכנים שמעדיפים יותר ויותר בטיחות, טבעיות וידידותיות לסביבה. לדברי גב' טהאן וי, לעסקים אין ברירה אלא לחפש באופן יזום חומרי גלם בכיוון של מדע ירוק, לבחון אריזות נייר או אריזות ממוחזרות, למרות שהעלות גבוהה יותר והזמן לגישה לטכנולוגיה מוגבל. יש להאריך חלק מהפרויקטים העסקיים מכיוון שאין מספיק נתונים ומחקרים מהבית ספר כדי להשוות.

לכן, גב' וי מקווה גם שאוניברסיטאות יוכלו לשתף יותר מחקרים שהושלמו או נמצאים בתהליך, ולסייע לעסקים לקצר את זמן הבדיקה, ובכך להפחית את לחץ העלויות עבור מודלים של ייצור בני קיימא.

מוצרים ירוקים ייבחרו על ידי יותר צרכנים.

לא רק שנעצר בסיפור הטכנולוגיה והחיבור, אלא שגם נושא האתיקה העסקית מוזכר כבסיס חשוב לפיתוח ירוק. ד"ר הוין קי טראן, נציג חברת לאן האו, הזהיר גם הוא מפני מצב של פרסום לרעה או שימוש ברכיבים פעילים ביולוגיים במינון שגוי או שלא בהתאם לתקנים, מה שגורם לצרכנים להבין בקלות את שימושי המוצר.

בהתאם לכך, תופעת "המחירים המוגזמים" של מוצרים מסוימים עקב עלויות תקשורת גבוהות גורמת לצרכנים פגיעים כמו עובדים או נשים בעלות הכנסה נמוכה לשלם מחירים גבוהים שאינם תואמים את ערכם האמיתי. לדברי מר טראן, מוצרים ירוקים הם לא רק ירוקים מבחינת הסביבה אלא גם "ירוקים" באופן שבו עסקים מתנהגים, כנים עם קונים ואחראים לקהילה. כאשר האתיקה מיושמת, תהליך המעבר הירוק הופך ליעיל ובר קיימא.

מהניתוח לעיל, ניתן לראות כי מודל "שלושת הבתים" הוא הבסיס החיוני ליצירת עתיד ירוק עבור סחורות וייטנאמיות. המדינה ממלאת תפקיד יצירתי על ידי מתן מדיניות תמיכה, מנגנוני תמריצים ותקנים שקופים כדי לסייע לעסקים לקבל כיוון ברור. בתי הספר אחראים על ייצור ידע, מחקר טכנולוגיה והכשרת משאבי אנוש המתאימים לצרכים החדשים של הכלכלה הירוקה. ארגונים הם היחידות המממשות את המחקרים הללו למוצרים ספציפיים שישרתו את השוק.

בנוסף, כמה מומחים כלכליים מאמינים גם כי וייטנאם צריכה לבנות מערכת נתונים פתוחה על טכנולוגיה ירוקה, סטנדרטים ירוקים ושוקי חומרי גלם כדי שעסקים יוכלו לגשת אליהם בקלות. במקביל, על סוכנויות ניהול לקדם גם קרנות חדשנות, לתמוך בעלויות בדיקות ותוכניות הזמנת מחקר כדי לקצר את הפער בין תיאוריה ליישום. כאשר שלושת עמודי התווך יפעלו בקצב משותף, למוצרים ירוקים וייטנאמיים תהיה הזדמנות להתפתח חזק יותר, לשפר את התחרותיות ולתרום לקידום הכלכלה בכיוון בר-קיימא.

מקור: https://baotintuc.vn/kinh-te/tp-ho-chi-minh-thuc-day-lien-ket-ba-nha-cho-tieu-dung-xanh-20251121152334949.htm