בניית תרבות עובדים בעידן החדש.

VHO - הקונגרס ה-14 של איגוד העובדים של וייטנאם לקדנציה 2026-2031 יתקיים בין ה-3 ל-5 ביוני 2026 במרכז הכנסים הלאומי בהאנוי, בהשתתפות 780 נציגים רשמיים, תחת המוטו "אחדות - דמוקרטיה - משמעת - חדשנות - פיתוח".

מהישגי הקדנציה האחרונה ומהכיוון למסע החדש, ניתן לראות מסר עמוק: רפורמה בארגון האיגודים המקצועיים כיום אינה עוסקת רק ברפורמה בשיטות הפעולה שלו, אלא גם בבניית תרבות עובדים, תרבות עבודה, תרבות של אכפתיות ותרבות של יצירתיות - בסיס חיוני לכניסה של המדינה לעידן חדש של פיתוח.

איגודי עובדים צריכים לתרום לבניית תרבות שבה אף אחד לא נשאר מאחור. צילום: T.HÀ

מדאגה לרווחתם של העובדים ועד טיפוח כבודם.

ישנם אירועים חברתיים- פוליטיים שאם מתבוננים בהם אך ורק במונחים מספריים, הם חושפים רק את היקפם, מטרותיהם ותוצאותיהם. עם זאת, אם נבחן אותם מנקודת מבט תרבותית, אנו רואים מאחוריהם את המצב האנושי, את חייהם של מיליוני משפחות, את האמונה, התקווה, הקשר והשאיפות של אלו היוצרים מדי יום עושר חומרי ורוחני לאומה. הקונגרס ה-14 של איגוד העובדים של וייטנאם הוא אירוע כזה.

לכן, יש לפרש את הנתונים לתקופה 2023-2026 כאינדיקטורים למשמעות תרבותית. כמעט 23 מיליון חברי איגודים מקצועיים ועובדים קיבלו תמיכה וטיפול במהלך טט (ראש השנה הירחי) עם תקציב כולל של כמעט 15,000 מיליארד דונג וייטנאמי; הסכום הכולל שהוצא על טיפול בחברי איגודים מקצועיים ועובדים הגיע ליותר מ-27,220 מיליארד דונג וייטנאמי; תוכניות כמו "איחוד טט", "חודש העובדים", "מקלט לאיגוד" ו"רווחת חברי איגודים מקצועיים" המשיכו להתרחב... אבל אם נתמקד רק בתוצאות התמיכה, לא נבין את משמעותן במלואה. חשוב מכך הוא שבאמצעות פעילויות אלה, האיגוד המקצועי תרם לבניית תרבות חיונית לחברה המודרנית: תרבות שלא משאירה אף אחד מאחור.

תרבות אכפתית זו חשובה במיוחד בהקשר של מדינה שעוברת שינויים מהירים. אנו מדברים הרבה על צמיחה דו-ספרתית, הכלכלה הדיגיטלית, בינה מלאכותית, אוטומציה, כוחות ייצור חדשים, פריון עבודה ואינטגרציה בינלאומית. כל אלה נכונים והכרחיים. אך לכל יעדי הפיתוח תהיה משמעות בת קיימא רק אם האנשים יישארו במרכז.

לכן, פיתוח כוח עבודה מודרני אינו יכול להיות רק שיפור מיומנויות, משמעת עבודה, פרודוקטיביות והכנסה. חשוב לא פחות הוא בניית תרבות עובדים: תרבות של כבוד עצמי מקצועי, תרבות של למידה לאורך החיים, תרבות של משמעת, תרבות של שיתוף פעולה, תרבות של דיאלוג, תרבות של יצירתיות ותרבות של אחריות כלפי הקהילה.

מנקודת מבט זו, השתתפותם של איגודי עובדים בניסוח חוק האיגודים המקצועיים המתוקן, תרומה ושיפור מדיניות וחוקים הקשורים ישירות לעובדים, היא אבן דרך תרבותית משמעותית ביותר. תרבות קיימת לא רק בפסטיבלים, במורשת, באמנות או במנהגים, אלא גם במוסדות. חברה תרבותית היא חברה הממסדת הוגנות, מגנה על הפגיעים וקובעת סטנדרטים מתורבתים של התנהגות בין מעסיקים לעובדים. כאשר הזכות לדיאלוג, הזכות למשא ומתן, הזכות לעבוד בסביבה בטוחה והזכות לרווחה מובטחות בחוק ומיושמות בחיי היומיום, זוהי תרבות שלטון החוק בעבודה...

ניתן לראות את הקונגרס ה-14 של איגוד העובדים של וייטנאם מנקודת מבט זו בדיוק: זהו לא רק קונגרס של ארגון המייצג עובדים, אלא גם הזדמנות עבורנו להרהר באסטרטגיה לבניית חיים תרבותיים עבור עובדים, עובדי מדינה ופועלים בעידן החדש.

בניית תרבות עבודה יצירתית, מודרנית ואנושית.

הקונגרס ה-14 של איגוד העובדים של וייטנאם מוגדר כקונגרס של פעולה. במהלך הקדנציה 2026-2031, איגוד העובדים של וייטנאם מתכנן להשיק תנועת חיקוי חדשה: "עובדים מצוינים, פריון גבוה, הכנסה טובה"; ובמקביל לקבוע שתי פריצות דרך: שיפור איכותם של פקידי האיגוד המקצועי, במיוחד פקידים במשרה מלאה ויושבי ראש של איגודי עובדים מהשורש; ויישום מעמיק של מדע וטכנולוגיה וטרנספורמציה דיגיטלית בפעילויות האיגודים המקצועיים וקידום ייצור ועסקים.

זוהי גישה ראויה לציון מנקודת מבט תרבותית. פרודוקטיביות, אם מובנת רק כהגדלת תפוקה, מהירות ולחץ, יכולה בקלות להוביל לעייפות וניכור. אבל פרודוקטיביות הבנויה על בסיס תרבותי היא סיפור אחר. זוהי פרודוקטיביות המקושרת ליצירתיות, מיומנויות, תנאי עבודה טובים יותר, הכנסה טובה יותר, שמחת עבודה והתפתחות הוליסטית של הפרט.

לכן, יש לראות את תנועת "עבודה מצוינת, פריון גבוה, הכנסה טובה" כמעבר מתרבות חיקוי מסורתית לתרבות חיקוי מודרנית: חיקוי אינו פורמליות, לא סיסמה, אלא חייב ליצור יתרונות ממשיים לעובדים, לעסקים ולמדינה.

ההישגים של הקדנציה האחרונה הדגימו את הפוטנציאל העצום של עובדים וייטנאמים. באמצעות תנועות חיקוי, יותר מ-383,800 יוזמות הוכרו ויושמו ביעילות בפועל, והביאו תועלת בשווי של למעלה מ-40 טריליון וייטנאם דונג. מאחורי כל יוזמה עומדים האינטליגנציה, הניסיון, התצפית ותחושת האחריות של העובדים. חלק מהיוזמות אינן בהכרח חייבות להיות המצאות גדולות, אך הן יכולות לחסוך בחומרים, לשפר תהליכים, להפחית סיכונים, לשפר את איכות המוצר, להפוך את העבודה לבטוחה יותר, יעילה יותר ואנושית יותר.

בעידן חדש זה של פיתוח, עלינו לעורר את האנרגיה היצירתית הזו ביתר שאת. כדי להשיג זאת, על איגודי העובדים לא רק לעודד עובדים להתחרות, אלא גם לתרום ליצירת סביבה שבה עובדים מעזים לחדש, מעודדים לחדש, ומרוויחים בצדק מהחדשנות שלהם.

כאן, תרבות של דיאלוג ממלאת תפקיד חשוב במיוחד. הקונגרס ה-14 של איגוד העובדים של וייטנאם צפוי לדון בנושאים מרכזיים, כולל ייצוג, דאגה והגנה על זכויות העובדים; חידושים בתעמולה, גיוס וענייני נשים; יישום תנועת החיקוי "עובד מצוין, פרודוקטיביות גבוהה, הכנסה טובה"; ובמקביל פיתוח תוכנית לשיפור יעילות הדיאלוג, המשא ומתן הקיבוצי ובניית יחסי עבודה לתקופה 2026-2031. עובדה זו מראה כי איגוד העובדים עומד בפני הצורך לעבור באופן משמעותי מ"דאגה למען אחרים" ל"ייצוג באמצעות דיאלוג", מ"גיוס חד-כיווני" ל"הקשבה דו-כיוונית", מתנועות רחבות לשירותים מעשיים ואישיים יותר, הקרובים יותר לצרכים של כל קבוצת עובדים.

התפתחות חדשה ראויה לציון במיוחד היא הדרישה לטרנספורמציה דיגיטלית בפעילויות איגודי עובדים. טרנספורמציה דיגיטלית לא רק מסייעת לנהל טוב יותר את חברי האיגוד, מאפשרת אינטראקציה מהירה יותר ומתן שירותים יעילים יותר, אלא גם פותחת את האפשרות לבנות "מרחב תרבותי דיגיטלי" עבור עובדים: מקום שבו הם יכולים לגשת לידע, מידע משפטי, מיומנויות מקצועיות, מיומנויות דיגיטליות, ייעוץ פסיכולוגי, מידע על רווחה, פעילויות תרבותיות ואמנותיות וצורות שונות של למידה לאורך החיים.

יתר על כן, בניית תרבות עובדים בעידן החדש אינה יכולה להתקיים ללא תרבות משפחתית ושוויון מגדרי. ענייני נשים זוהו כאחד מנושאי הדיון התמטיים של הקונגרס. זהו נושא הקרוב מאוד לחיי התרבות. עובדות, שכירות ופועלות משתתפות בייצור ובעבודה תוך כדי נושאות גם באחריות משפחתית רבה.

מכאן, ניתן לראות כי הקונגרס ה-14 של איגוד העובדים הוייטנאמי קבע דרישה גדולה יותר: לבנות עובדים וייטנאמים בעידן החדש עם כל התכונות של נושא מתפתח. מדובר בעובדים מיומנים, ממושמעים, בריאים, בעלי ידע דיגיטלי, בעלי מודעות משפטית, יצירתיים, בעלי חיים תרבותיים בריאים ואחראים למשפחותיהם, לקהילותיהם ולאומה. מדובר גם בעובדים שגאים בעבודתם, בין אם בפס הייצור, במעבדה, באתר הבנייה, בכיתה, בבית החולים, בארגון או בפלטפורמות דיגיטליות.

כדי להשיג זאת, הקדנציה החדשה של איגוד העובדים צריכה להקדיש תשומת לב רבה יותר למערכת האקולוגית התרבותית של העובדים. באזורי תעשייה ואזורי עיבוד יצוא, יש צורך ביותר ספריות, מוסדות תרבות, מגרשי ספורט, מרחבי קריאה, מרחבי הופעות, פעילויות אמנות קהילתיות, שירותי ייעוץ משפטי ופסיכולוגי.

בעסקים, יש צורך לבנות תרבות ארגונית המכבדת את העובדים, תוך ראייתם כנכס היקר ביותר, ולא כנמוך ביותר. ברמת המדיניות, פיתוח עובדים צריך להיות מקושר לפיתוח דיור ציבורי, בתי ספר, שירותי בריאות, תחבורה ציבורית, שירותי תרבות ורווחה עירונית. ברמת התקשורת, יש לספר סיפורים חיוביים יותר על עובדים...

הקונגרס ה-14 של איגוד העובדים הווייטנאמי אינו רק אבן דרך ארגונית. זוהי גם תזכורת לכך שבעידן של קידמה לאומית, פיתוח תרבותי חייב לחדור למפעלים, לאתרי בנייה, לאזורי תעשייה, לסוכנויות, לבתי ספר, לבתי חולים, למפעלים ולביתו של כל עובד. איגוד מקצועי וייטנאמי חזק אינו רק כזה עם מספר חברים גדול, ארגון רחב ותנועות רבות, אלא גם כזה שיודע כיצד לגרום לעובדים להרגיש מכובדים, מוגנים, נתמכים והשראה.

מקור: https://baovanhoa.vn/chinh-polit/xay-dung-van-hoa-cong-nhan-trong-ky-nguyen-moi-233756.html