בניית תרבות ארגונית בעידן הדיגיטלי.

טרנספורמציה דיגיטלית היא מגמה בלתי נמנעת כיום, במיוחד עבור עסקים. עם זאת, התפתחותו של עסק תלויה לא רק בטכנולוגיה אלא גם באנשיו ובתרבות הארגונית שלו.

בניית תרבות דיגיטלית מסייעת לעסקים ליצור כוח אדם בעל חשיבה חדשנית, יצירתיות ויכולת להסתגל במהירות לשינויים ולתנודות בשוק. זהו גם מפתח לפיתוח בר-קיימא של טרנספורמציה דיגיטלית בתוך עסקים.

פיתוח משאבי אנוש ושיפור תרבות הארגון.

בהקשר של טרנספורמציה דיגיטלית, עסקים רבים במחוז דונג נאי מכירים בכך שטכנולוגיה היא בסך הכל כלי, בעוד שאנשים ותרבות ארגונית הם הגורמים המכריעים להצלחה.

פעילויות ייצור באמצעות פס הרכבה טכנולוגי במפעל הרטבים הואה סן (ברבע בין לוק, עיר דונג נאי). צילום: האי קוואן

מר פאם ואן נאם, יו"ר ודירקטור של Petrolimex Dong Nai Co., Ltd. (טראן ביין וורד), שיתף: "על מנת לפתח משאבי אנוש ותרבות ארגונית בעידן הדיגיטלי, החברה מיישמת גישה מקיפה המבוססת על שלושה כיוונים מרכזיים. ראשית, בכל הנוגע לפיתוח משאבי אנוש, 100% מצוות ועובדי החברה עוברים הכשרה במיומנויות דיגיטליות, כולל: שימוש במערכות ניהול, אבטחת מידע וגישה הדרגתית לכלי בינה מלאכותית (AI) לתמיכה בעבודתם. זהו מעבר הדרגתי מחשיבה מסורתית בעבודה לחשיבה דיגיטלית, תוך שימוש בנתונים כבסיס."

שנית, בנוגע לפיתוח תרבות ארגונית דיגיטלית, החברה מתמקדת ביצירת סביבת עבודה שקופה, ממושמעת, חדשנית וגמישה. פעילויות תפעוליות מונעות יותר ויותר על נתונים ומבוססות על מדדי ביצועים ספציפיים. שלישית, מבחינת כיוון עתידי, מערכת Petrolimex בכלל ו-Petrolimex Dong Nai בפרט ימשיכו לקדם את יישום הבינה המלאכותית, ליישם פתרונות אוטומציה ולשכלל מודל ארגוני דיגיטלי מקיף.