בינה מלאכותית מניעה שינוי מהיר באופן שבו אנשים עובדים. ארגונים ועסקים רבים אימצו מגמה זו על ידי שילוב בינה מלאכותית בפעילותם והכשרת עובדיהם להשתמש בבינה מלאכותית כדי לייעל את הפרודוקטיביות.
מר דאנג הויניה קונג ת'יען, עובד במרכז לעיצוב שבבים ובינה מלאכותית, שיתף כי בינה מלאכותית שימושית מאוד בעבודתו המנהלית, כגון שימוש ב-Copilot לסיוע בניירת ולאוטומציה של משימות. "לאחר מפגש ההדרכה הזה, אוכל להשתמש בו כדי לסכם מסמכים או להשתמש בכלי בינה מלאכותית כדי ליצור מצגות PowerPoint", שיתף מר ת'יען.

המצגות כיסו נושאים הכוללים אסטרטגיות לפריסת בינה מלאכותית במנהל הציבורי, מקרי בוחן משיטות עבודה מומלצות בינלאומיות ופתרונות לייעול משאבים פנימיים. הדוברים שיתפו והדריכו את המשתתפים כיצד לגשת ולשלוט ביישומי בינה מלאכותית מעשיים כגון יצירת מסמכים, עיבוד תמונה, ניהול פרויקטים, ניתוח נתונים ונהלים אדמיניסטרטיביים באמצעות פלטפורמות כמו Copilot, Microsoft Teams וחבילת Office 365 המשולבת בבינה מלאכותית.
לדברי ד"ר טרין קונג דוי, מרצה באוניברסיטה לטכנולוגיה (אוניברסיטת דא נאנג), צוות אדמיניסטרטיבי יכול להתחיל במשימות פשוטות כמו שימוש בכלים משולבים בבינה מלאכותית כדי לנסח מסמכים, לתזמן פעילויות יומיומיות, לכתיבת פרויקטים וכו', אך ברור שאנחנו לא יכולים "להשאיר הכל" לבינה מלאכותית; עלינו לשלוט בתפוקה ולהשתמש בכלים באחריות.
"נתחיל בשימוש בכמה כלי מחשב זמינים, ולאחר מכן נגדיל בהדרגה את הדרישות על ידי יישום טכנולוגיה. תוך שבוע עד שבועיים בלבד, המתמחים יוכלו ליישם את מה שלמדו בעבודתם", שיתף ד"ר טרין קונג דוי.

בתוכנית, מר וו קוואנג הונג, ראש מועצת המנהלים של פארק ההיי-טק ואזורי התעשייה של דא נאנג, אישר כי בינה מלאכותית אינה עוד טרנד, אלא כלי חיוני להתגברות על האתגרים הנוכחיים. מועצת המנהלים שואפת ליישם בינה מלאכותית ב-50% מתהליכי העבודה שלה, בהתאם למפת הדרכים של מדינות חלוצות בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית.
מר וו קוואנג הונג קרא לפקידים לראות בבינה מלאכותית "שותפה", הלומדת באופן יזום לבנות בסיס טכנולוגי איתן עבור דא נאנג. מעבר לאספקת ידע, האירוע נועד לעורר חשיבה ושיטות עבודה חדשניות.






תגובה (0)