יצוא טקסטיל וביגוד שואף להגיע ליעד של 48 מיליארד דולר

בשנת 2024, מחזור היצוא של תעשיית הטקסטיל והבגד של וייטנאם יגיע ל-44 מיליארד דולר, עלייה של 11.26% בהשוואה לשנת 2023. זהו נתון מרשים, שכן בשנה שעברה תעשיית הטקסטיל והבגד התמודדה עם קשיים ואתגרים רבים עקב התפתחויות מורכבות בשוק. בעקבות ההישגים, תעשיית הטקסטיל והבגד קבעה באומץ יעד יצוא של 47-48 מיליארד דולר בשנת 2025.

קו ייצור ואריזה לחולצות לייצוא במפעל הבגדים הא קוואנג, פארק התעשייה דונג הוי צפון-מערב, מחוז קוואנג בין . (צילום: THANH TRUC)

כדי להשיג את הנתונים הנ"ל, מפעלי טקסטיל וביגוד צריכים לפתור את בעיית ההזמנות בכמויות קטנות, זמני אספקה מהירים, מחיר נמוך ליחידה וכו'. בנוסף לשיפור המיומנויות והגברת הפרודוקטיביות, על היחידות לנקוט במדיניות למשיכת ושימור עובדים כדי להבטיח משאבים לייצור ולקדם צמיחה.

לשמור על צמיחה

המנכ"ל של תאגיד ה-10 במאי, Than Duc Viet, אמר כי הודות ליישום פתרונות גמישים רבים, היחידה התגברה על קשיים, שמרה על צמיחה יציבה והבטיחה מקומות עבודה לעובדים. בשנת 2024, ההכנסות הכוללות של ה-10 במאי הגיעו לכמעט 4,700 מיליארד וונד וייטנאמי, עלייה של 10%; הרווח הגיע ליותר מ-131 מיליארד וונד וייטנאמי, עלייה של 7% בהשוואה לשנת 2023; ההכנסה הממוצעת של העובדים הגיעה ליותר מ-10 מיליון וונד וייטנאמי לחודש. בשנת 2025, היחידה קבעה יעד הכנסות של 5,055 מיליארד וונד וייטנאמי, וההכנסה הממוצעת הגיעה ל-10.5 מיליון וונד וייטנאמי לחודש. כדי להשלים את היעדים שהוצבו, החברה תתמקד ביישום סינכרוני של פתרונות כגון חיפוש, הרחבת שווקים, לקוחות, הגברת הייצור, הגדלת היצוא וכו'.

לדברי מר וייט, בשנים האחרונות, מאי 10 תמיד הייתה חלוצה בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית והטרנספורמציה הירוקה. היחידה יישמה תוכנה בניהול וציידה מכשירים מודרניים רבים ממדינות ברחבי העולם כדי להגביר את האוטומציה הגבוהה ולשפר את פריון העבודה. עבור טרנספורמציה ירוקה, הארגון התבסס על שלושה עמודי תווך עיקריים: מפעלים, מתקנים, סביבה ירוקה (יישום תקני LEED וביצוע ביקורות אנרגיה); שימוש באנרגיה ירוקה וחומרים ירוקים. בפרט, טרנספורמציה דיגיטלית וטרנספורמציה ירוקה לבדן צפויים לסייע ליחידה להפחית כ-15-20,000 טון של פליטות פחמן לסביבה עד 2025. בנוסף, היחידה גם הגדילה את שיעור חומרי הגלם מסיבים ממוחזרים וסיבים אורגניים ממקור טבעי כדי לענות על הצרכים הגוברים של הלקוחות. בנוסף ליתרונות, עסקים מתמודדים גם עם קשיים כמו מחיר יחידה נמוך, זמן קצר, אספקה מהירה, בעוד שלקוחות דורשים איכות ומבנה מוצר מורכבים יותר וכו'.

מנכ"ל תאגיד המניות המשותף פונג פו, טרונג טי נגוק פוונג, אמר כי למרות שהשוק עדיין מתמודד עם קשיים רבים, במיוחד בתעשיית הסיבים, מאמצי העובדים סייעו ליחידה להגיע לקו הסיום עם הכנסות כוללות של 2,550 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 20.7%; רווח לפני מס של 352 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 10.1% בהשוואה לשנת 2023. בשנת 2025, החברה מתכננת להגיע להכנסות כוללות של 2,600 מיליארד דונג וייטנאמי, רווח של 355 מיליארד דונג וייטנאמי. כדי להשלים את התוכנית, החברה תגדיל את ההשקעות באוטומציה, מחקר ופיתוח של מוצרים חדשים, תפחית עלויות וכו' כדי לקדם צמיחה ולהגדיל את יצוא הסחורות.

באופן דומה, סגן המנכ"ל של תאגיד הטקסטיל והטקסטיל הואה טו, הואנג טוי אואן, אמר כי סך ההכנסות של המיזם בשנת 2024 יגיעו ל-4,950 מיליארד וונד, עלייה של 10% בהשוואה לשנת 2023; הרווח יגיע ל-336 מיליארד וונד, עלייה של 53% בהשוואה לתוכנית השנתית, ובהיותו אחת היחידות בעלות יחס הרווח/הון הגבוה ביותר בקבוצת הטקסטיל והטקסטיל של וייטנאם (Vinatex). בתקופה הקרובה, המיזם ימשיך להשקיע בציוד מודרני, להכשיר ולשפר את כישורי העובדים, לקדם מחקר ופיתוח שוק.

לדברי מנכ"ל Vinatex, קאו הוו הייאו, בשנת 2024 קידמה הקבוצה פתרונות רבים לשמירה וקידום הייצור והפעילות העסקית. בפרט, תעשיית הביגוד שמרה על תנופת הצמיחה שלה עם שיפור הייצור והיעילות העסקית החל מהרבעון השלישי של 2024, ללא אף יחידה שספגה הפסדים במהלך השנה. תעשיית החוטים צמצמה את ההפסדים עד 90% בהשוואה לשנת 2023, אך עדיין מתמודדת עם קשיים ממושכים, המובילים לייצור ועסקים לא יעילים. סך ההכנסות המאוחדות של הקבוצה בשנת 2024 הגיע ל-18,100 מיליארד דונג וייטנאם, השווה ל-102.8%; הרווח המאוחד לפני מס הגיע ל-740 מיליארד דונג וייטנאם, השווה ל-137.5%; ההכנסה הממוצעת הגיעה ל-10.1 מיליון דונג וייטנאם לאדם לחודש, השווה ל-106.9% בהשוואה לשנת 2023. אותות חיוביים מהשוק, במיוחד העברת הזמנות ממדינות אחרות לווייטנאם, ייצרו תנאים לעסקים להגביר את הייצור והיצוא של סחורות. על בסיס זה, Vinatex שואפת להגדיל את ההכנסות ב-6% ואת הרווח ב-10% בהשוואה לשנת 2024.

פתרונות סינכרוניים פרואקטיביים

מר הייאו ציין כי על מנת לנצל הזדמנויות ולקדם צמיחה, בתקופה הקרובה, תעשיית הסיבים צריכה להמשיך ולהרחיב את היקף פעילותה ולשתף פעולה במחלקת ייצור הסיבים, במיוחד בעבודת השוק וברכישת חומרי גלם. במקביל, יש צורך במחקר שוק מעמיק (סין, הודו, בנגלדש) ושוקי חומרי גלם כדי לחזות, כמו גם לחפש ולארגן גישה ברמת הקבוצה לשרשראות אספקה גדולות; להעמיק את מערכת הסיבים של Vinatex בשרשראות האספקה, שרשראות הערך הגלובליות וכו'. תעשיית הביגוד חייבת להגיב במהירות לצורכי השוק, להתמקד בחיבור עם עסקים במערכת כדי להגביר את התחרותיות, לחבר את תעשיית הביגוד ליחידות הטקסטיל והצביעה על בסיס העובדה שתעשיית הביגוד היא הכוח המניע, כיוון הייצור וההשקעות הן עבור סיבים והן עבור טקסטיל, ובכך ליצור מומנטום לצמיחה בת קיימא ולהשלמת היעדים שנקבעו במהרה.

אחת הקשיים העומדים בפני עסקים בתקופה האחרונה היא מחסור בכוח אדם, אשר משפיע על הייצור והפעילות העסקית. אם צוואר בקבוק זה לא ייפתר בקרוב, יעד היצוא של תעשיית הטקסטיל והבגד, העומד על 48 מיליארד דולר, בוודאי ייפגע באופן משמעותי.

יו"ר מועצת המנהלים של תאגיד הביגוד Hung Yen, נגוין שואן דונג, אמר כי הפריון הממוצע של היחידה גדל ב-12%, הכנסת העובדים גדלה בהשוואה לשנת 2023, אך מספר העובדים ירד ב-8%. למרות שצמיחת ההכנסות והרווחים עדיין נשמרה, שימור העובדים חייב את העסקים לעשות מאמצים כדי להבטיח שהכנסת העובדים תגדל בממוצע של כ-8% לשנה כדי שיוכלו להרגיש בטוחים בייצור.

"נוכח התחרות הגוברת והולכת בשוק העבודה, תעשיית הביגוד לא תהיה עוד אטרקטיבית, ובמקביל, חלק מהמדינות באזור חוות מחסור בכוח אדם, כך שהלחץ על מפעלי הביגוד גדול אף יותר. בטווח הארוך, מפעלים ויישובים צריכים לעשות מאמצים כדי ליצור דיור ומקומות עבודה יציבים כדי למשוך עובדים ממקומות אחרים לעבודה. לאחר מכן מגיעים הון, חדשנות טכנולוגית, עלייה בפריון והכנסה כדי לשמר עובדים", אישר מר נגוין שואן דואנג.

מר טאן דוק וייט, שחולק את אותה דעה, הציע כי על המדינה לתכנן את משאבי האנוש בהתאם לאסטרטגיית הפיתוח הכלכלי הלאומית, במסגרתה עליה לתכנן בבירור את משאבי כוח האדם לתעשיות. אם לא יהיה תכנון בקרוב, המחסור בכוח אדם ימשיך לחזור, אפילו עד כדי כך שלא יהיה כוח אדם ייצורי, מה שיאלץ את יבוא כוח האדם.

יו"ר איגוד הטקסטיל והביגוד של וייטנאם (Vitas), וו דוק ג'יאנג, אמר כי לתעשיית הטקסטיל והביגוד יש כיום יתרונות רבים כאשר 17 מתוך 19 הסכמי סחר חופשי מהדור החדש נכנסו לתוקף. לא רק זאת, תעשיית הטקסטיל והביגוד הווייטנאמית גם אימצה במהירות את האסטרטגיה של גיוון שווקים, גיוון שותפי לקוחות וגיוון מוצרים בעלי ערך מוסף גבוה. בנוסף, התעשייה ספגה גם טכנולוגיית אוטומציה, ניהול דיגיטלי והתאימה היטב לדרישות הסטנדרטים הירוקים בני-קיימא משווקי יצוא רבים. לכן, יעד היצוא של 47-48 מיליארד דולר נמצא לחלוטין במסגרת יכולת התעשייה, במיוחד בהקשר של העברת הזמנות לווייטנאם, מספר ההזמנות מעסקים שופע וגדל.

מָקוֹר