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कैस्परस्की के विशेषज्ञ इस बात पर गहराई से विचार कर रहे हैं कि साइबर सुरक्षा टीमें एआई की शक्ति का उपयोग कैसे कर सकती हैं
| साइबर सुरक्षा खतरों के विरुद्ध सुरक्षा बढ़ाने के लिए एआई का लाभ उठाना वर्तमान प्रवृत्ति है। |
चूंकि एशिया- प्रशांत (APAC) क्षेत्र में 2022 तक 2.1 मिलियन साइबर सुरक्षा कर्मियों की कमी का सामना करना पड़ रहा है, इसलिए कैस्परस्की के विशेषज्ञ इस बात पर गहनता से विचार कर रहे हैं कि साइबर सुरक्षा टीमें इस क्षेत्र में बढ़ते खतरों के खिलाफ अपनी सुरक्षा को मजबूत करने के लिए AI का लाभ कैसे उठा सकती हैं।
कैस्परस्की एपीएसी की ग्लोबल रिसर्च एंड एनालिसिस टीम (जीआरईएटी) के सुरक्षा प्रमुख सौरभ शर्मा ने कहा कि यदि साइबर अपराधी एआई की शक्ति का उपयोग कर सकते हैं, तो साइबर सुरक्षा बल भी इस तकनीक का उपयोग अच्छे कार्यों के लिए कर सकते हैं।
शर्मा ने कहा, "एपीएसी को 2022 तक 52.4% साइबर सुरक्षा प्रतिभा की कमी को दूर करना होगा क्योंकि यह डिजिटल अर्थव्यवस्था का एक प्रमुख क्षेत्र है। यह तत्काल आवश्यकता साइबर सुरक्षा टीमों को संगठनों की सुरक्षा बढ़ाने के लिए मशीन लर्निंग का उपयोग करने के लिए प्रेरित कर सकती है, और एआई थ्रेट इंटेलिजेंस, इंसीडेंट रिस्पांस और थ्रेट एनालिसिस जैसे प्रमुख क्षेत्रों का समर्थन कर सकता है।"
कैस्परस्की विशेषज्ञों ने यह भी बताया कि साइबर सुरक्षा घटना प्रतिक्रिया के साथ, एआई परिचालन में असामान्यताओं का पता लगाएगा, इवेंट लॉग के सुरक्षा स्तर को पहचानेगा, जिससे एक विशिष्ट सुरक्षा घटना की रूपरेखा तैयार होगी और मैलवेयर की खोज के लिए कदम सुझाएगा।
खतरे के विश्लेषण के संबंध में, या उस चरण के बारे में जहां साइबर रक्षक यह सीखते हैं कि साइबर हमले में उपयोग किए जाने वाले उपकरण कैसे काम करते हैं, शर्मा ने बताया कि चैटजीपीटी जैसी प्रौद्योगिकियां मैलवेयर में प्रमुख घटकों की पहचान करने, दुर्भावनापूर्ण स्क्रिप्ट को डिक्रिप्ट करने और विशिष्ट एन्क्रिप्शन योजनाओं के साथ नकली वेब सर्वर बनाने में मदद कर सकती हैं।
शर्मा ने ज़ोर देकर कहा कि साइबर सुरक्षा टीमों के लिए एआई के स्पष्ट लाभ हैं, खासकर डेटा संग्रह को स्वचालित करने, समाधान के लिए औसत समय (एमटीटीआर) में सुधार करने और किसी भी घटना के प्रभाव को सीमित करने में। अगर प्रभावी ढंग से इस्तेमाल किया जाए, तो यह तकनीक सुरक्षा विश्लेषकों के लिए कौशल आवश्यकताओं को भी कम कर सकती है, लेकिन संगठनों को यह याद रखना चाहिए कि स्मार्ट मशीनें मानव कौशल को बढ़ा और पूरक तो बना सकती हैं, लेकिन उनकी जगह नहीं ले सकतीं।
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