पुनर्प्राप्ति के लिए तीन मुख्य मुद्दे

[विज्ञापन_1]

वियतनाम पर्यटन संघ के एक सलाहकार ने बताया कि न केवल दा नांग, बल्कि पूरे देश में पर्यटन में 2014 से 2019 तक तेजी रही, और राजस्व में 10 गुना से अधिक की वृद्धि हुई।

दा नांग उस अवधि में सबसे अलग रहा, 2009 से 2019 तक दस वर्षों के बीच 15 गुना वृद्धि हुई। लेकिन वह एक अनुकूल सामान्य संदर्भ के कारण सतही "उदात्तीकरण" का दौर था। महामारी के बाद, और वर्तमान आर्थिक मंदी के दबाव का सामना करते हुए, सभी देशों में पर्यटन को अपनी वास्तविक शक्ति के प्रश्न पर लौटना होगा, और वियतनाम पर्यटन, दा नांग पर्यटन कोई अपवाद नहीं है।

अवसर की वास्तविकता से...

दा नांग पर्यटन ने "चमत्कारी" विकास का एक दौर देखा है, जो "एक सांस्कृतिक स्थान" से अचानक इलाके का आर्थिक अगुआ बन गया है। 2009 में 20 लाख से भी कम पर्यटकों की संख्या से 2019 में 90 लाख से ज़्यादा हो जाना, दा नांग पर्यटन उद्योग के कद में एक बड़ा बदलाव दर्शाता है।

इस स्थिति के दो कारण हैं। पहला, 17 वर्षों के शहरी पुनर्गठन में, दा नांग प्रभावशाली आर्थिक विकास का केंद्र बन गया है और इसने नागरिक बुनियादी ढाँचे का एक शानदार परिदृश्य तैयार किया है।

प्रमुख यातायात परियोजनाओं, पर्यावरण से लेकर लोगों के जीवन तक के बुनियादी ढांचे को सुधारने और पूरा करने की योजनाओं में दा नांग द्वारा प्रभावी रूप से निवेश किया गया है, जिससे अवसरों से भरी एक वास्तविकता का निर्माण हुआ है, जो पर्यटकों को इस शहर पर ध्यान देने, सीखने और जीवन का अनुभव करने के लिए आकर्षित करता है।

दूसरा, दा नांग की सरकार और व्यवसाय बहुत संवेदनशील हैं, जनता की राय की जरूरतों को समझते हैं, पर्यटन के साथ लगातार आर्थिक विकास नीतियां बनाते हैं, दा नांग की छवि को बढ़ावा देने के लिए कार्यक्रमों की एक श्रृंखला चलाते हैं, एक आकर्षक गंतव्य बनाते हैं, एक ऐसा इलाका जो कार्यक्रमों और त्योहारों से जुड़ा हुआ है।

आतिशबाजी उत्सव उन "विशेषताओं" में से एक है जो दा नांग को पर्यटकों को आकर्षित करने में मदद करती है।

इन दो कारणों से, आशावादी वैश्विक आर्थिक संदर्भ, व्यापक आदान-प्रदान की प्रवृत्ति और देशों के बीच अनुकूल पर्यटन के साथ मिलकर, सामान्य रूप से समृद्ध पर्यटन विकास की छवि बनी है, और विशेष रूप से दा नांग जैसे आकर्षक, नए गंतव्यों में इसे प्राथमिकता दी गई है।

तीन मुख्य मुद्दों पर

हालाँकि, जब सामान्य अर्थव्यवस्था में गिरावट आई, महामारी के परिणामों ने लोगों को अपने स्वास्थ्य के प्रति सतर्क कर दिया और खर्च में कटौती की, तो दा नांग तुरंत पर्यटन के "थकावट" की स्थिति में आ गया। मूल्यांकन के अनुसार, दा नांग पर्यटन के साथ तीन मुख्य मुद्दे हैं जिन्हें पहचाना जाना चाहिए।

यानी, "शानदार फ़सल" के दौर के बाद, दा नांग पर्यटन को और भी गहरी माँगों और उच्च स्तरीय आयोजन का सामना करना पड़ता है, जिससे "अद्वितीय उत्पादों का अभाव" की कमज़ोरी तुरंत उजागर हो जाती है। पर्यटन उद्योग की भी यही आम सच्चाई है, जब सफलता का दिखावा और लाखों पर्यटकों को आकर्षित करने की बात आती है, तो निर्माण की गुणवत्ता, पर्यटन, गंतव्यों और यात्रा कार्यक्रमों के आयोजन की ज़रूरतों और मानदंडों की उपेक्षा कर दी जाती है।

"सतही" पर्यटन की "एक दिन में दस गंतव्यों" की सामान्य छवि ने स्थायी गंतव्य प्रणालियाँ बनाने की रणनीति को खो दिया है। पर्यटन की गुणवत्ता को निखारने की ज़रूरत है, "पर्यटकों को रोचक कहानियाँ सुनाने" की ज़रूरत को नज़रअंदाज़ किया जा रहा है।

इसके अलावा, सतही पर्यटन केवल बड़ी संख्या में पर्यटकों को आकर्षित करता है, "शोरगुल" भरा होता है और इसमें खर्च सीमित होता है। "अनुभव के लिए यात्रा" करने वाले पर्यटकों की इस बड़ी संख्या के कारण, यह स्रोत अत्यधिक प्रभावशाली है, इतना कि स्थानीय पर्यटन निवेश गतिविधियाँ "गुणवत्ता के बजाय मात्रा" प्रदान करने के लिए बुनियादी ढाँचा निवेश क्षेत्रों में उत्सुकता से भागती हैं।

नतीजा यह होता है कि स्थानीय पर्यटन को "विशिष्ट पर्यटक नहीं मिल पाते"। जब आर्थिक निवेश के लिए ज़्यादा सावधानीपूर्वक और उचित गणनाओं की ज़रूरत होती है, तो पर्यटन उद्योग को उन पर्यटकों की ज़रूरतों का पुनर्मूल्यांकन करने के लिए मजबूर होना पड़ता है जो सांस्कृतिक रूप से सहिष्णु हैं, जिनकी ज़रूरतें ज़्यादा परिष्कृत, जानकार और मानवीय हैं।

"जन पर्यटन" की खामी तुरंत उजागर हो गई, जिससे पर्यटन और स्थानीय संस्कृति को नए सिरे से विचार करने, साहसपूर्वक चयन करने और पर्यटन स्रोतों से पूरी तरह अलग यात्रा अनुभव मानसिकता के साथ संपर्क करने के लिए मजबूर होना पड़ा, "खेलने से ज़्यादा सीखने" की। इन विशेष पर्यटकों की संख्या ज़्यादा नहीं है, लेकिन कुल खर्च बड़ा होगा।

दा नांग पर्यटन में "चमत्कारी" वृद्धि का दौर रहा है।

अंततः, पर्यटकों की जाँच की आवश्यकता, पर्यटन की गुणवत्ता में निवेश की आवश्यकता और "अद्वितीय मूल्यों की पुष्टि" की आवश्यकता का संयोजन स्थापित किया जाना चाहिए। यही कारण है कि दा नांग के साथ-साथ पूरे देश में कई पर्यटन इकाइयाँ बाज़ार में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हासिल करने के लिए संघर्ष कर रही हैं, और स्थानीय पर्यटन विकास पथ में आने वाली "बाधाओं" से बच नहीं पा रहा है।

यानी, पर्यटन उत्पाद, जैसे भोजन, फ़ैशन, सांस्कृतिक कार्यक्रम, सामुदायिक संबंध आदि, पर्यटकों की पसंद के अनुसार रूढ़ हो जाएँगे, जिससे संस्कृति, रीति-रिवाज़ और स्थानीय लोगों की पहचान और विशिष्ट विशेषताएँ लुप्त हो जाएँगी। एक बार जब पर्यटकों के लिए क्वांग नूडल्स का कटोरा स्थानीय लोगों की आदत के अनुरूप नहीं रहेगा, पाँचवें क्षेत्र के हाव-भाव और स्वर-शैली पारंपरिक अतीत की तरह परिष्कृत नहीं रहेंगे, तो पर्यटक केवल "फूल देखने के लिए घोड़े पर सवार" होंगे और प्राकृतिक पर्यटन "सुबह खिलता है और शाम को मुरझा जाता है"।

दा नांग में पर्यटन के अवसरों को पुनः प्राप्त करने के लिए, स्थानीय पर्यटन को ध्यान केंद्रित करने, पुनर्मूल्यांकन करने और समाधान खोजने की आवश्यकता है। हालाँकि, सलाहकारों के दृष्टिकोण से, दा नांग पर्यटन को उन तीन मुख्य मुद्दों की तत्काल पहचान करने और उन्हें ठीक करने की आवश्यकता है जो स्थानीय पर्यटन के अवसरों और क्षमता को सीमित कर रहे हैं, यहाँ तक कि कमज़ोर भी कर रहे हैं।

दा नांग पर्यटन को अपनी खूबियों का पुनर्मूल्यांकन करने, अपनी कमज़ोरियों को देखने और उन पर विजय पाने की ज़रूरत है। तभी दा नांग पर्यटन जल्द ही अपनी वांछित स्थिति में लौट पाएगा, "पटरी पर वापस आ पाएगा" और इस केंद्रीय तटीय शहर के आर्थिक और सामाजिक गलियारे में प्रभावी योगदान जारी रख पाएगा।

[विज्ञापन_2]
स्रोत