साथ ही, 34/34 प्रांतीय प्रशासनिक प्रक्रिया निपटान प्रणालियों को राष्ट्रीय लोक सेवा पोर्टल के साथ सहजता से जोड़ा गया है, 140 से अधिक संस्थागत दस्तावेज जारी किए गए हैं, जो कई वर्षों में सबसे मजबूत प्रगति के साथ प्रशासनिक सुधार की अवधि को चिह्नित करता है।
लगभग चार महीने के संचालन के बाद (1 जुलाई से 28 अक्टूबर, 2025 तक), दो-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल न केवल संगठन में स्थिर है, बल्कि शासन और संचालन में इसकी वास्तविक प्रभावशीलता की भी पुष्टि करता है।
सरकार को सौंपी गई गृह मंत्रालय की रिपोर्ट दर्शाती है कि केंद्र से लेकर निचले स्तर तक की व्यवस्था सुचारू रूप से संचालित होती है, समन्वय सुचारू रूप से होता है, और संस्थाएँ - कार्मिक - वित्त - आँकड़े - सभी कार्य समकालिक रूप से पूरे होते हैं । यह प्रक्रिया पोलित ब्यूरो और सचिवालय के निर्देशों के अनुसार क्रियान्वित की जाती है और प्रशासनिक इकाइयों की व्यवस्था और द्वि-स्तरीय स्थानीय शासन मॉडल के निर्माण संबंधी योजना संख्या 02-KH/BCĐTW के लक्ष्यों और कार्यों का बारीकी से पालन करती है। यह परिवर्तन प्रशासनिक गतिविधियों में बिना किसी रुकावट के, व्यवस्थित और त्वरित गति से हुआ, जिससे संपूर्ण राजनीतिक व्यवस्था में कार्यकारी क्षमता और एकता का प्रदर्शन हुआ।
कार्यान्वयन के पहले 4 महीनों में, सरकार और प्रधानमंत्री ने 140 से ज़्यादा मानक और प्रशासनिक दस्तावेज़ जारी किए हैं, जिससे नए मॉडल के लिए एक एकीकृत क़ानूनी गलियारा तैयार हुआ है। इनमें उल्लेखनीय हैं राजनीतिक व्यवस्था में अनिवार्य डेटा साझाकरण पर डिक्री संख्या 278/2025/ND-CP ; डेटा-आधारित प्रशासनिक प्रक्रियाओं को सरल बनाने और उन्हें सरल बनाने पर आधिकारिक डिस्पैच संख्या 201/CD-TTg ; और प्रधानमंत्री की अध्यक्षता में डेटा पर राष्ट्रीय संचालन समिति की स्थापना संबंधी निर्णय संख्या 2319/QD-TTg । ये दस्तावेज़ न केवल द्वि-स्तरीय तंत्र के लिए क़ानूनी आधार को मज़बूत करते हैं, बल्कि डेटा, डिजिटल प्रक्रियाओं और अंतर्संबंध पर आधारित संचालन के एक नए तरीके - राज्य प्रबंधन - को भी आकार देते हैं।
मार्गदर्शन और प्रशिक्षण एक साथ चलाए गए, जिससे कार्यकर्ताओं और सिविल सेवकों को नई व्यवस्था में शीघ्रता से महारत हासिल करने में मदद मिली। 34/34 बस्तियों और 3,300 से ज़्यादा कम्यूनों और वार्डों को व्यावसायिक कौशल में प्रशिक्षित किया गया; विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी, न्याय, वित्त और निर्माण जैसे मंत्रालयों ने दर्जनों विशिष्ट प्रशिक्षण पाठ्यक्रम आयोजित किए। विभिन्न स्तरों के बीच समकालिक समन्वय ने नीतिगत देरी को कम करने में मदद की, जिससे यह सुनिश्चित हुआ कि मॉडल बदलते समय "शक्ति शून्यता" पैदा किए बिना, कार्यों का एक साथ क्रियान्वयन हो।
इसके साथ ही, पोलित ब्यूरो और सचिवालय ने 08 महत्वपूर्ण निष्कर्ष जारी किए, जिन्हें सरकार ने 02 प्रस्तावों और 05 कार्यकारी टेलीग्रामों के माध्यम से मूर्त रूप देने के लिए आधार प्रदान किया, मंत्रालयों और शाखाओं को 90 कार्य सौंपे, जिनमें से 72 कार्य पूरे हो चुके हैं या नियमित रूप से कार्यान्वित किए जा रहे हैं ।
अब तक, 100% स्थानीय निकायों ने जन परिषद और जन समिति के नेतृत्व पदों को पूरी तरह से पूरा कर लिया है ; 465 प्रांतीय-स्तरीय व्यावसायिक एजेंसियों और 9,916 कम्यून-स्तरीय व्यावसायिक विभागों ने स्थिर रूप से काम किया है; 3,319 कम्यून-स्तरीय सैन्य कमान स्थापित की गई हैं, जो जमीनी स्तर पर सुरक्षा और व्यवस्था सुनिश्चित करती हैं। देश भर में, 136,261 कम्यून-स्तरीय कैडर और सिविल सेवक हैं, जिनमें से 94.6% व्यावसायिक मानकों को पूरा करते हैं ।
मानव संसाधन की कमी को पूरा करने के लिए हज़ारों सिविल सेवकों को जुटाया और तैनात किया गया, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि सभी प्रशासनिक एजेंसियों के पास प्रभारी लोग हों। साथ ही, कर्मचारियों के सुव्यवस्थितीकरण के अधीन 146,847 संवर्गों और सिविल सेवकों को उनके पूर्ण लाभ प्रदान किए गए, जिनमें से 99.99% को पूर्ण नीतियाँ प्राप्त हुईं , जो तंत्र की व्यवस्था में गंभीरता और मानवता को दर्शाता है।
विकेंद्रीकरण के संदर्भ में, केंद्रीय प्राधिकरण के अधीन कार्यों का अनुपात घटकर 44% रह गया है, जबकि 56% कार्य स्थानीय निकायों को सौंपे गए हैं । हो ची मिन्ह सिटी, हनोई, डा नांग, न्हे अन, बाक निन्ह जैसे कई स्थानीय निकायों ने निर्माण, भूमि, संसाधन, प्रशासनिक प्रक्रिया निपटान, प्रक्रियाओं को छोटा करने, स्तरों को कम करने, जमीनी स्तर पर पहल और जिम्मेदारी बढ़ाने के क्षेत्रों में दृढ़ता से अधिकार सौंपे हैं।
वित्तीय क्षेत्र में, 100% कम्यून और वार्डों ने राज्य कोषागार के माध्यम से खाते खोले हैं और वेतन का भुगतान किया है , जिससे बजट पारदर्शिता सुनिश्चित हुई है। वित्त मंत्रालय ने 27 इलाकों में सुविधाओं के समर्थन हेतु 3,119 अरब VND आवंटित किए हैं, साथ ही अभिलेखीय अभिलेखों के डिजिटलीकरण के लिए 5 प्रांतों को 12.8 अरब VND आवंटित किए हैं । 17,595 अतिरिक्त घरों और ज़मीनों का प्रसंस्करण किया गया है, 3,177 कम्यून और वार्ड (95.7%) को सार्वजनिक सेवा वाहनों से सुसज्जित किया गया है, जिससे जमीनी स्तर पर आधुनिक और पेशेवर संचालन के लिए परिस्थितियाँ तैयार हुई हैं।
डिजिटल परिवर्तन के संदर्भ में, राष्ट्रीय लोक सेवा पोर्टल नई प्रशासनिक प्रणाली की "रीढ़" बन गया है, जिसने 34/34 प्रांतीय-स्तरीय प्रशासनिक प्रक्रिया प्रबंधन सूचना प्रणालियों को निर्बाध रूप से जोड़ा है, और 4 महीनों में 14.5 मिलियन अभिलेखों का प्रसंस्करण किया है, जिनमें से 83% ऑनलाइन संसाधित किए गए थे । पूरी प्रक्रिया के दौरान सार्वजनिक सेवाओं की दर 37% तक पहुँच गई , जो पिछली तिमाही की तुलना में एक तीव्र वृद्धि है, जो कागजी प्रशासन से डेटा प्रशासन की ओर एक मौलिक बदलाव को दर्शाता है।
महासचिव टो लैम के निर्देशन में, "सही - पर्याप्त - स्वच्छ - जीवंत - एकीकृत - साझा डेटा" के सिद्धांत के अनुसार, प्रशासनिक प्रक्रिया निपटान के परिणामों को मानकीकृत करने, साफ करने और एकीकृत करने का काम देश भर में तैनात किया जा रहा है, जिससे आधुनिक और पारदर्शी शासन की नींव तैयार हो रही है।
4 महीने के संचालन के बाद, 2-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल ने एक सुव्यवस्थित तंत्र, संपूर्ण संस्थान, निर्बाध डेटा, स्पष्ट प्राधिकरण और लोगों को तेज़ सेवा के साथ अपनी व्यवहार्यता और प्रभावशीलता साबित कर दी है। यह न केवल एक प्रशासनिक सुधार का परिणाम है, बल्कि योजना संख्या 02-KH/BCĐTW के कार्यान्वयन में एक ठोस कदम भी है, जो संस्थान को परिपूर्ण बनाने, राज्य शासन क्षमता को बढ़ाने और लोगों, व्यवसायों और अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण की सेवा करने वाले एक पेशेवर, आधुनिक प्रशासन की ओर बढ़ने में योगदान देता है।
स्रोत: https://mst.gov.vn/bon-thang-dau-van-hanh-chinh-quyen-dia-phuong-02-cap-he-thong-quan-tri-moi-hieu-qua-thuc-chat-tu-co-so-197251031153530821.htm
![[फोटो] प्रधानमंत्री फाम मिन्ह चीन्ह निजी आर्थिक विकास पर संचालन समिति की दूसरी बैठक की अध्यक्षता करते हुए।](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/01/1762006716873_dsc-9145-jpg.webp)
टिप्पणी (0)