इस कार्यक्रम में संबद्ध इकाइयों से बड़ी संख्या में प्रबंधकों और विशेषज्ञों ने भाग लिया, जिससे नए युग की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अपने मानव संसाधनों को डिजिटल ज्ञान से लैस करने की मंत्रालय की पहल का प्रदर्शन हुआ।
GenAI: एक शक्तिशाली सहायक उपकरण, मानवीय सोच का विकल्प नहीं
संगठन एवं कार्मिक विभाग के उप निदेशक श्री माई आन्ह होंग ने कार्यक्रम में भाषण दिया।
अपने उद्घाटन भाषण में, विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्रालय के संगठन एवं कार्मिक विभाग के उप निदेशक, श्री माई आन्ह होंग ने कार्य निष्पादन को अनुकूलित करने, दोहराव वाले कार्यों को कम करने और इस प्रकार रणनीतिक एवं रचनात्मक सोच की आवश्यकता वाले कार्यों के लिए संसाधन मुक्त करने में GenAI की महत्वपूर्ण भूमिका पर ज़ोर दिया। हालाँकि, अपनी अपार क्षमता के बावजूद, GenAI पूरी तरह से मानव की भूमिका का स्थान नहीं ले सकता, खासकर उन जटिल क्षेत्रों में जहाँ संदर्भ, भावनाओं और अद्वितीय रचनात्मकता के प्रति संवेदनशीलता की आवश्यकता होती है।
उपयोगकर्ताओं को GenAI के साथ गहन सोच-विचार के साथ काम करना चाहिए, इस तकनीक द्वारा प्रदान की गई जानकारी का हमेशा सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करना चाहिए और इसकी अंतर्निहित सीमाओं को स्पष्ट रूप से समझना चाहिए। तभी हम मशीन पर निर्भरता में पड़े बिना GenAI की शक्ति का प्रभावी ढंग से उपयोग कर सकते हैं ।
एडमाइक्रो एजुकेशन कंपनी लिमिटेड के महानिदेशक श्री गुयेन न्गोक क्यू ने प्रशिक्षण वर्ग में भाषण दिया।
पहले चर्चा सत्र में, एडमाइक्रो एजुकेशन कंपनी लिमिटेड के महानिदेशक, श्री गुयेन न्गोक क्यू ने एआई के विकास के इतिहास के उतार-चढ़ाव का अवलोकन प्रस्तुत किया। शुरुआती दौर में सरल लॉजिक एल्गोरिदम से शुरू होकर, एआई डीप लर्निंग के दौर से गुज़रा है और वर्तमान में चैटजीपीटी, जेमिनी, क्लाउड, क्वेन जैसे उन्नत प्लेटफ़ॉर्म की एक श्रृंखला के साथ जेनएआई के ज़ोरदार विस्फोट का गवाह बन रहा है।
GenAI आज केवल टेक्स्ट, इमेज, ऑडियो और वीडियो प्रोसेसिंग तक ही सीमित नहीं है, बल्कि बड़े डेटा विश्लेषण, सामग्री निर्माण प्रक्रियाओं को स्वचालित करने और गहन शिक्षण समस्याओं का समर्थन करने जैसे अधिक जटिल अनुप्रयोगों तक भी विस्तारित है। हालाँकि, उन्होंने GenAI मॉडलों की "ब्लैक बॉक्स" प्रकृति का भी उल्लेख किया, जो AI द्वारा उत्पन्न परिणामों को नियंत्रित करने और उनकी पारदर्शिता सुनिश्चित करने में एक महत्वपूर्ण चुनौती है।
एक और उल्लेखनीय बात यह है कि लोगों के एआई तकनीक के साथ बातचीत करने के तरीके में बदलाव आया है। सीधे कोड से प्रोग्रामिंग करने से लेकर, हम डेटा और अब प्राकृतिक कमांड (प्रॉम्प्ट) के माध्यम से संवाद करने लगे हैं। इस क्षेत्र में सोच का रुझान धीरे-धीरे नैतिक मुद्दों और कार्यस्थल तथा रोज़मर्रा की ज़िंदगी में इंसानों और एआई के बीच सामंजस्यपूर्ण सहयोग की ओर बढ़ रहा है।
प्रबंधन के दृष्टिकोण से GenAI के व्यावहारिक अनुप्रयोग
कार्य में एआई सहायकों के अनुप्रयोग पर शोध करने वाले विशेषज्ञ श्री ले ड्यू टीएन ने प्रशिक्षण वर्ग में भाषण दिया।
प्रशिक्षण पाठ्यक्रम का दूसरा सत्र प्रबंधन परिवेश में GenAI के व्यावहारिक अनुप्रयोगों पर केंद्रित था, जिसे कार्य में AI सहायकों के अनुप्रयोग पर शोध करने वाले विशेषज्ञ, श्री ले ड्यू टीएन ने विशद और अनुभवात्मक रूप से साझा किया। व्यावहारिक अनुभवों के आधार पर, श्री टीएन ने दैनिक कार्यों में GenAI के उपयोग से जुड़ी कई प्रभावी स्थितियों को प्रस्तुत किया, जैसे दस्तावेज़ों का सारांश तैयार करना, पाठ संपादित करना, अनुवाद में सहायता करना, प्रस्तुतियाँ तैयार करना, डेटा का संश्लेषण करना और विभिन्न डेटा स्वरूपों (OCR, टेक्स्ट-टू-इमेज...) को परिवर्तित करना।
उन्होंने पुष्टि की कि GenAI वास्तव में एक शक्तिशाली सहायता उपकरण है, जो स्पष्ट परिणाम लाता है यदि उपयोगकर्ता गुणवत्ता संकेतों के निर्माण के माध्यम से AI के साथ "संचार" करने की कला में निपुण हो जाते हैं।
श्री ले ड्यू टीएन ने विशेष रूप से जेनएआई आउटपुट परिणामों को निर्देशित करने में प्रॉम्प्ट - इनपुट कमांड - की महत्वपूर्ण भूमिका पर ज़ोर दिया। एक प्रभावी प्रॉम्प्ट में संदर्भ की स्पष्टता, विशिष्ट लक्ष्य, वांछित प्रारूप, उपयुक्त स्वर-शैली सुनिश्चित होनी चाहिए और इसके साथ विस्तृत उदाहरण भी दिए जा सकते हैं।
लाभों के अलावा, एआई का उपयोग करते समय कुछ संभावित जोखिम भी हैं , जिनमें झूठी, पक्षपातपूर्ण या प्रासंगिक जानकारी बनाने की संभावना शामिल है। विशेष रूप से, उपयोगकर्ताओं को सूचना सुरक्षा और डेटा सुरक्षा संबंधी नियमों का कड़ाई से पालन करना होगा, और एआई सहायकों में संवेदनशील, अघोषित डेटा दर्ज करने से बचना होगा, खासकर डेटा कानून (5 फ़रवरी, 2025) को निर्देशित करने वाले मसौदा आदेश के तत्काल पूरा होने के संदर्भ में।
प्रशिक्षण पाठ्यक्रम " जेनएआई के साथ रहने और काम करने के लिए कौशल " न केवल विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय के अधिकारियों और विशेषज्ञों को जेनएआई की अवधारणाओं, प्रवृत्तियों और विविध अनुप्रयोगों के बारे में बुनियादी ज्ञान से लैस करता है, बल्कि पेशेवर काम में व्यावहारिक अनुप्रयोग स्थितियों के अभ्यास, अनुभवों के आदान-प्रदान और चर्चा के लिए एक मंच भी बनाता है।
इस कार्यक्रम ने एजेंसियों और संगठनों की डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया में एक नए दृष्टिकोण का भी सुझाव दिया: GenAI को वास्तव में स्थायी मूल्य सृजित करने के लिए, तीन मुख्य तत्वों: तकनीक, डेटा और लोगों के बीच समन्वय आवश्यक है। प्रशिक्षण में निवेश, नेतृत्व टीम में समायोजन, प्रबंधन विधियों का अद्यतनीकरण और एक उपयुक्त डिजिटल परिवर्तन रोडमैप का निर्माण, डिजिटल युग में AI तकनीक की पूरी क्षमता का दोहन करने, नवाचार को बढ़ावा देने और परिचालन दक्षता को अनुकूलित करने की कुंजी है।
प्रशिक्षण वर्ग का अवलोकन.
स्रोत: https://mst.gov.vn/can-bo-khcn-hoc-cach-song-va-lam-viec-cung-genai-197250411152748513.htm
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