
नौकरी-विशिष्ट प्रशिक्षण
रिपोर्टर: कॉमरेड, 680 प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों की योजना के साथ, हो ची मिन्ह सिटी अधिकारियों को प्रशिक्षित करने में किन कौशल और ज्ञान को प्राथमिकता देगा ताकि वे अपनी इकाइयों में व्यावहारिक आवश्यकताओं को तुरंत पूरा कर सकें?
कॉमरेड फाम थान कीन: सबसे पहले, यह पुष्टि की जानी चाहिए कि 2026 में प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रम और सामग्री, हो ची मिन्ह सिटी पार्टी कमेटी की स्थायी समिति के 2026 में कैडरों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के प्रशिक्षण और विकास पर कार्यक्रम संख्या 11-सीटीआर/टीयू के कार्यान्वयन में एक बहुत ही महत्वपूर्ण कदम है।
हो ची मिन्ह सिटी और देश के बाकी हिस्सों में राजनीतिक व्यवस्था को सुव्यवस्थित करने और उसकी प्रभावशीलता और दक्षता में सुधार लाने के लिए संगठनात्मक पुनर्गठन को लागू करने के संदर्भ में, अधिकारियों के लिए यह आवश्यक है कि वे तेजी से अनुकूलन करें, अधिक पेशेवर तरीके से काम करें, डिजिटल वातावरण में कार्यों को संभालें और जमीनी स्तर से उत्पन्न होने वाले मुद्दों को प्रभावी ढंग से हल करें।
इसलिए, इस वर्ष के प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रम में मुख्य रूप से निम्नलिखित आवश्यक दक्षता समूहों पर ध्यान केंद्रित किया गया है: रणनीतिक योजना और शहरी प्रबंधन नीतियां; आधुनिक शहरी शासन में पार्टी नेतृत्व; "महानगरों" में सामुदायिक शासन; स्थानीय प्रशासन में नेतृत्व, प्रबंधन और निर्णय लेने के कौशल; सार्वजनिक-निजी भागीदारी मॉडल और शहरी कल्याण प्रदान करने में सामाजिक संगठनों की भूमिका। एक प्रमुख विशेषता यह है कि संपूर्ण कार्यक्रम को नौकरी की स्थिति और विशिष्ट शीर्षकों के अनुसार तैयार किया गया है, जिससे व्यापक दायरे से बचा जा सके। पार्टी, सरकार, फादरलैंड फ्रंट और जन संगठनों से लेकर सार्वजनिक सेवा इकाइयों और जमीनी स्तर के संगठनों तक, प्रत्येक क्षेत्र के लिए उपयुक्त प्रशिक्षण सामग्री उपलब्ध है।
दूसरे शब्दों में, शहर ऐसे प्रशिक्षण को प्राथमिकता देता है जो अधिकारियों को कार्यों को तुरंत संभालने, दस्तावेजों को तेजी से संसाधित करने, अधिक सटीक सलाह प्रदान करने और लोगों की बेहतर सेवा करने में सक्षम बनाता है।
वास्तविकता में, प्रशिक्षण लंबे समय से आवश्यकताओं से मेल नहीं खाता है, और इसकी विषयवस्तु बहुत व्यापक है। शुरुआत से ही प्रशिक्षण आवश्यकताओं की सटीक पहचान करने के लिए शहर क्या कदम उठा रहा है?
हो ची मिन्ह सिटी पार्टी कमेटी की स्थायी समिति का मार्गदर्शक सिद्धांत आपूर्ति क्षमता पर आधारित प्रशिक्षण से हटकर सार्वजनिक सेवा की जरूरतों और अधिकारियों के लिए योग्यता मानकों पर आधारित प्रशिक्षण की ओर दृढ़ता से अग्रसर होना है।
वर्ष की शुरुआत से ही, हो ची मिन्ह सिटी पार्टी कमेटी के संगठन विभाग ने प्रत्येक पार्टी कमेटी, एजेंसी और इकाई की आवश्यकताओं की सावधानीपूर्वक समीक्षा की; तंत्र के पुनर्गठन, सत्ता के विकेंद्रीकरण और प्रत्येक क्षेत्र और कार्यक्षेत्र की कार्य आवश्यकताओं का बारीकी से पालन किया। कार्यक्रम संख्या 11-सीटीआर/टीयू में, प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों के प्रत्येक समूह को विशेष रूप से विभाजित किया गया: हो ची मिन्ह सिटी पार्टी स्थायी कमेटी के प्रबंधन के तहत कैडरों के लिए राजनीतिक सिद्धांत, नेतृत्व और प्रबंधन प्रशिक्षण और ज्ञान अद्यतन से लेकर क्षेत्र, कार्यक्षेत्र और पद के अनुसार विशिष्ट पाठ्यक्रम: वियतनाम कम्युनिस्ट पार्टी का निर्माण, पार्टी और राज्य प्रशासन का निर्माण, राज्य प्रबंधन, आर्थिक प्रबंधन, वित्त और बैंकिंग, स्वास्थ्य, शिक्षा, उच्च-तकनीकी कृषि, नई सामग्री आदि। यह दृष्टिकोण सुनिश्चित करता है कि प्रत्येक पाठ्यक्रम व्यावहारिक आवश्यकताओं के "क्रम" पर आधारित है।
वर्तमान में अत्यधिक कार्यभार को देखते हुए, कार्य में व्यवधान से बचने और गुणवत्ता बनाए रखने के लिए शहर प्रशिक्षण का आयोजन कैसे करेगा, कॉमरेड?
काम के बढ़ते बोझ को देखते हुए, शहर ने पेशेवर कर्तव्यों में बाधा डाले बिना लचीले और व्यावहारिक तरीके से प्रशिक्षण आयोजित करने का निर्णय लिया है। सबसे पहले, प्रशिक्षण विधियों में विविधता लाई जाएगी, जिसमें आमने-सामने और ऑनलाइन शिक्षण को शामिल किया जाएगा, और नियमित कार्य घंटों के बाहर अधिक कक्षाएं या छोटे विषयगत पाठ्यक्रम पेश किए जाएंगे, जिससे कर्मचारी काम की प्रगति को बनाए रखते हुए भाग ले सकेंगे।
दूसरे, पाठ्यक्रम को संक्षिप्त, व्यावहारिक और नौकरी की स्थिति से संबंधित मुख्य कौशल और ज्ञान पर केंद्रित होना चाहिए।
तीसरा, हमें प्रशिक्षण में डिजिटल प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग को बढ़ावा देने, इलेक्ट्रॉनिक शिक्षण सामग्री विकसित करने और ऑनलाइन कक्षाएं बनाने की आवश्यकता है, जिससे छात्रों को अपने समय का स्वतंत्र रूप से प्रबंधन करने और कभी भी, कहीं भी सीखने की सुविधा मिल सके।
चौथा, विशिष्ट परिदृश्यों, परियोजनाओं और उत्पादों के माध्यम से प्रशिक्षण को व्यावहारिक कार्य से जोड़ें, सीखने और करने को संयोजित करें, जिससे अधिग्रहण और अनुप्रयोग की प्रभावशीलता में सुधार हो।
अंततः, शहर उचित रूप से प्रशिक्षण योजनाएँ आवंटित करेगा, जिन्हें विभिन्न चरणों और लक्षित समूहों में विभाजित किया जाएगा, ताकि एक साथ बहुत सारे कार्य न सौंपे जाएँ। इससे संचालन में स्थिरता बनी रहेगी और साथ ही कार्यबल की गुणवत्ता में भी सुधार होगा।

लोगों को प्रदान की जाने वाली सेवा की गुणवत्ता के आधार पर प्रभावशीलता का आकलन करें।
"राजनीतिक और वैचारिक कार्य को सही मायने में मार्गदर्शक बनने देने" की भावना के साथ, प्रशिक्षण में किस प्रकार सुधार किया जाएगा ताकि कार्यकर्ताओं के कौशल को बढ़ाया जा सके और जनता की सेवा करने के लिए उनकी राजनीतिक सूझबूझ और मानसिकता को मजबूत किया जा सके?
सर्वप्रथम, प्रशिक्षण सामग्री में राजनीतिक सिद्धांत को व्यावहारिक कार्य कौशल के साथ घनिष्ठ रूप से एकीकृत किया जाना चाहिए, जिससे कार्यकर्ताओं को न केवल पार्टी के दृष्टिकोण और दिशा-निर्देशों को समझने में मदद मिले, बल्कि वे उन्हें व्यावहारिक समस्याओं के समाधान में भी लागू कर सकें। प्रशिक्षण विधियों में सुधार की आवश्यकता है ताकि प्रशिक्षुओं की सक्रिय भागीदारी को बढ़ावा दिया जा सके, चर्चा, परिस्थितिजन्य समस्या-समाधान और व्यावहारिक अनुभवों के आदान-प्रदान को बढ़ाया जा सके, जिससे आलोचनात्मक सोच और समस्या-समाधान क्षमताओं का विकास हो सके। प्रशिक्षण का मुख्य उद्देश्य राजनीतिक सूझबूझ, लोक सेवा नैतिकता, उत्तरदायित्व की भावना और सेवा-उन्मुख दृष्टिकोण को बढ़ावा देना होगा, जिससे दृढ़ रुख, योगदान की इच्छा और जनसेवा की बेहतर भावना से परिपूर्ण कार्यकर्ताओं की एक टीम का निर्माण हो सके। साथ ही, प्रशिक्षण और जमीनी स्तर के अभ्यास के बीच संबंध को मजबूत करना आवश्यक है, जिससे प्रशिक्षुओं को व्यावहारिक गतिविधियों का अनुभव करने, सर्वेक्षण करने और उनमें भाग लेने के अवसर मिलें, जिससे जनसंगठन और आंदोलन संगठित करने में उनके कौशल में सुधार हो सके। इसलिए, प्रशिक्षण न केवल अधिकारियों की क्षमता को बढ़ाता है बल्कि उनकी जागरूकता और राजनीतिक सूझबूझ को बढ़ाने में भी योगदान देता है, जिससे जनता के करीब रहने, जनता का सम्मान करने, जनता को समझने, जनता से सीखने और जनता के हितों की पूरी निष्ठा से सेवा करने की मानसिकता विकसित होती है।
प्रशिक्षण की प्रभावशीलता को मापने के लिए शहर में कौन से तंत्र मौजूद हैं, जिससे यह सुनिश्चित हो सके कि प्रत्येक पाठ्यक्रम वास्तव में ठोस बदलाव ला रहा है?
मूल सिद्धांत यह है कि प्रभावशीलता का मापन केवल कक्षा मूल्यांकन के आधार पर नहीं, बल्कि कार्य परिणामों के माध्यम से किया जाए। विशेष रूप से, प्रशिक्षण पूरा होने के बाद, प्रत्येक अधिकारी द्वारा अपने कार्य में ज्ञान के अनुप्रयोग की निगरानी की जानी चाहिए, जैसे कि दस्तावेज़ प्रसंस्करण में तेजी आई है या नहीं; सलाह अधिक विस्तृत है या नहीं; लंबित कार्यों में कमी आई है या नहीं; नागरिकों और व्यवसायों की संतुष्टि का स्तर बढ़ा है या नहीं; और कार्य कार्यान्वयन की दक्षता में वृद्धि हुई है या नहीं। यह प्रशासनिक सुधार संकेतकों (केपीआई) और अधिकारियों के त्रैमासिक और वार्षिक प्रदर्शन मूल्यांकन में परिलक्षित होता है। शहर का लक्ष्य दैनिक कार्य में दृश्यमान परिवर्तन लाना है, जिसमें व्यावहारिक कार्य से संबंधित प्रशिक्षण कौशल पर ध्यान केंद्रित किया जाता है, जो जनता के करीब रहने और उनकी आवश्यकताओं के प्रति उत्तरदायी होने से जुड़ा हो, और प्रशिक्षण की गुणवत्ता के माप के रूप में नागरिक संतुष्टि का उपयोग किया जाता हो।
2026 के लिए प्रशिक्षण और विकास सामग्री निम्नलिखित आवश्यक दक्षता समूहों पर केंद्रित होगी:
नेतृत्व और प्रबंधन कौशल
परामर्श और कार्यान्वयन कौशल
डिजिटल रूपांतरण कौशल, एआई अनुप्रयोग, डेटा प्रबंधन
जनता के साथ बातचीत करने, स्थितियों को संभालने और विभिन्न एजेंसियों के बीच समन्वय स्थापित करने का कौशल।
पार्टी निर्माण, राज्य प्रबंधन और विशिष्ट कानूनों पर ज्ञान को अद्यतन करना।
स्रोत: https://www.sggp.org.vn/can-bo-phai-dap-ung-nhu-cau-thuc-tien-post849730.html








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