निजी अर्थव्यवस्था की 'सबसे बड़ी समस्या' को निशाना बनाना।

टीपी - 10,000 सीईओ के व्यवस्थित प्रशिक्षण ने निजी क्षेत्र की अर्थव्यवस्था के लिए "बिल्कुल सही निशाना साधा है", खासकर उन व्यवसायों के संदर्भ में जो शासन, जोखिम और प्रतिस्पर्धात्मकता के संबंध में बढ़ते दबाव का सामना कर रहे हैं।

टिएन फोंग अखबार के एक रिपोर्टर ने इस मुद्दे पर नेशनल इकोनॉमिक्स यूनिवर्सिटी के स्कूल ऑफ बिजनेस के वाइस रेक्टर और वियतनाम मार्केटिंग एसोसिएशन की अकादमिक परिषद के उपाध्यक्ष, एसोसिएट प्रोफेसर फाम वान तुआन का साक्षात्कार लिया।

वित्त मंत्रालय वर्तमान में निजी क्षेत्र के 10,000 सीईओ को प्रशिक्षित करने के लिए एक मसौदा कार्यक्रम पर प्रतिक्रिया आमंत्रित कर रहा है। इस रणनीतिक योजना से आपकी क्या अपेक्षाएं और आकलन हैं?

मेरा मानना ​​है कि यह प्रस्ताव बिल्कुल सटीक है और वियतनामी व्यवसायों की आज की एक गंभीर समस्या का समाधान करता है। वास्तव में, हमारे देश की आर्थिक स्थिति दर्शाती है कि 80-90% व्यवसाय लघु एवं मध्यम आकार के उद्यम (एसएमई) हैं। यहां "लघु एवं मध्यम आकार" शब्द का अर्थ केवल आकार नहीं है; यह स्पष्ट रूप से उनकी मानसिकता, परिचालन क्षमता, वित्तीय क्षमता और विशेष रूप से उनके मानव संसाधनों की गुणवत्ता को दर्शाता है।

इसलिए, प्रधानमंत्री द्वारा 31 मार्च, 2026 को जारी किया गया निर्णय संख्या 525, जिसका उद्देश्य 10,000 सीईओ को व्यवस्थित प्रशिक्षण प्रदान करना है, एक समयोचित "संपर्क बिंदु" है जो देश के व्यावसायिक समुदाय के विकास के लिए एक लॉन्चिंग पैड तैयार करता है।

वित्त मंत्रालय को मुख्य भूमिका सौंपने से कार्ययोजना चरण और वित्तीय संसाधनों के आवंटन के बीच सुचारू और एकीकृत संचालन सुनिश्चित होगा – ये दो कारक परियोजना की सफलता या विफलता को निर्धारित करते हैं। हालांकि, परियोजना शुरू करते समय सबसे बड़ी चुनौती सही लाभार्थियों की पहचान करना और उन्हें लक्षित करना है, साथ ही कार्यक्रम को सौंपने के लिए प्रतिष्ठित प्रशिक्षण संस्थानों, विश्वविद्यालयों और अकादमियों का सावधानीपूर्वक चयन करना है, जिससे स्नातकों की गुणवत्ता में निरंतरता और प्रामाणिकता सुनिश्चित हो सके।

अगर हम वियतनाम लघु एवं मध्यम उद्यम संघ के 75,000 से अधिक सदस्य व्यवसायों के साथ-साथ 10,000 सीईओ के लक्ष्य पर विचार करें, तो क्या यह संख्या बहुत कम है? महोदय, हम व्यापक प्रभाव कैसे उत्पन्न कर सकते हैं?

लघु एवं मध्यम उद्यम संघ के 75,000 से अधिक सदस्य व्यवसायों को देखकर और संघ के नेतृत्व तथा व्यवसाय मालिकों से बातचीत करके, मैं उनकी अनेक चिंताओं और कठिनाइयों को गहराई से समझता हूँ। उचित लक्षित समूह को पर्याप्त सहायता प्रदान करने और प्रशिक्षण संसाधनों को प्रभावी ढंग से आवंटित करने का प्रश्न मेरे लिए अत्यंत महत्वपूर्ण रहा है। लघु एवं मध्यम उद्यम संघ तो केवल एक पहलू है; हमारे देश में कई अन्य उद्योग संघों के साथ-साथ एक अत्यंत विकसित युवा उद्यमी संघ भी है।

रणनीतिक प्रभाव पैदा करने और "व्यापक प्रभाव" के माध्यम से प्रभावशीलता फैलाने के लिए, हमें प्रशिक्षुओं को विशिष्ट उद्योग समूहों में वर्गीकृत करना होगा और प्रत्येक लक्षित समूह के लिए प्रशिक्षण को "व्यक्तिगत" बनाना होगा। सामान्य प्रबंधन ज्ञान की नींव प्रदान करने के अलावा, प्रत्येक क्षेत्र की विशिष्ट विशेषताओं पर गहन प्रशिक्षण भी महत्वपूर्ण है। इसका एक स्पष्ट उदाहरण 10,000 सीईओ के लिए समानांतर प्रशिक्षण कार्यक्रम है, जिसे उप प्रधानमंत्री द्वारा इस सामान्य 10,000 सीईओ कार्यक्रम के साथ-साथ कानून के रूप में पारित किया गया है।

जब सीईओ सहयोगात्मक शिक्षण कार्यक्रमों में भाग लेते हैं, तो वे स्वतः ही एक दूसरे से जुड़ जाते हैं, जिससे एक सहजीवी पारिस्थितिकी तंत्र बनता है जहां एक व्यवसाय का उत्पादन दूसरे के लिए इनपुट बन सकता है, जिससे पारस्परिक विकास को बढ़ावा मिलता है। वियतनामी व्यवसायों को अपने राष्ट्रीय ब्रांड स्थापित करने के लिए वैश्विक बाजार में कदम रखने से पहले घरेलू बाजार में एकजुट होकर घनिष्ठ सहयोग करना आवश्यक है। प्रधानमंत्री द्वारा इस परियोजना का चयन एक बहुत ही सही कदम है, जो राज्य को सहायक भूमिका निभाने और निजी क्षेत्र की क्षमता को उजागर करने का अवसर प्रदान करता है।

एसोसिएट प्रोफेसर फाम वान तुआन, नेशनल इकोनॉमिक्स यूनिवर्सिटी के स्कूल ऑफ बिजनेस के वाइस रेक्टर और वियतनाम मार्केटिंग एसोसिएशन की अकादमिक परिषद के उपाध्यक्ष हैं।

हालांकि, सफलता की कुंजी संघों, सामाजिक संगठनों और विश्वविद्यालय प्रशिक्षण संस्थानों के बीच समन्वित कार्यान्वयन में निहित है।

हमारा विचार यह है कि शिक्षण के अलावा, यह स्कूल उद्यमिता को बढ़ावा देने वाली गतिविधियों और निवेश निधियों से जुड़ने में भी सक्रिय रूप से शामिल होगा। उदाहरण के लिए, राष्ट्रीय अर्थशास्त्र विश्वविद्यालय के मौजूदा पूर्व छात्रों और स्नातकोत्तर छात्रों के नेटवर्क का लाभ उठाना इस कार्यक्रम को लागू करने में एक महत्वपूर्ण लाभ है।

जब बड़ी कंपनियाँ किसी अच्छे व्यापारिक विचार और सक्षम सीईओ को देखती हैं, तो वे निवेश करने में संकोच नहीं करतीं। यहाँ "राज्य और जनता का सहयोग" मॉडल को इस तरह समझा जाना चाहिए कि बड़ी कंपनियाँ, यानी "बड़े भाई", छोटी कंपनियों को मार्गदर्शन और सलाह देकर राज्य के बजट पर वित्तीय बोझ कम करने में मदद कर रहे हैं।

लघु एवं मध्यम आकार के उद्यमों (एसएमई) के साथ सीधे काम करने के कई वर्षों के अनुभव वाले एक विशेषज्ञ के रूप में, आज जोखिम प्रबंधन में उनके सामने आने वाली सबसे बड़ी कमियां या चुनौतियां आपको क्या लगती हैं?

मैं हमेशा खुद से पूछता हूँ, क्या कार को वाकई ब्रेक की ज़रूरत होती है? कई लोग सोचते हैं कि ब्रेक कार की गति कम करने के लिए होते हैं। लेकिन असल में, जोखिम प्रबंधन ही किसी व्यवसाय का ब्रेक है। एक ऐसी कार की कल्पना कीजिए जिसमें सुरक्षित, आधुनिक ब्रेकिंग सिस्टम हो; यह ड्राइवर को आत्मविश्वास से गति बढ़ाने और बहुत तेज़ चलने की अनुमति देता है। इसके विपरीत, ब्रेक के बिना कार में कोई भी तेज़ गति से गाड़ी चलाने की हिम्मत नहीं करेगा। जोखिम प्रबंधन को प्रगति में बाधा मानने की रूढ़िवादी सोच के बजाय, हमें यह गहराई से समझना होगा कि यह एक मज़बूत ब्रेक है जो किसी व्यवसाय को सुरक्षित और प्रभावी ढंग से आगे बढ़ने में मदद करता है।

आज के व्यवसायों को कई तरह के जोखिमों का सामना करना पड़ता है, जिनमें मीडिया संकट, नीतिगत बदलाव, वैश्वीकरण का संदर्भ और अंतर्निहित जोखिम शामिल हैं। जोखिम प्रबंधन एक व्यापक, एकीकृत प्रणाली है, न कि केवल व्यक्तिगत नेतृत्वकर्ताओं का मामला। हम पूरक विषयों पर गहराई से विचार करते हैं, जोखिम प्रबंधन को एक आधार मानते हुए, ताकि शिक्षार्थियों को प्रणालीगत सोच और रणनीतिक दृष्टि से सुसज्जित किया जा सके।

धन्यवाद महोदय।

स्रोत: https://tienphong.vn/cham-dung-diem-dau-cua-kinh-te-tu-nhan-post1846533.tpo