वर्ष 2025 में वियतनामी अर्थव्यवस्था और 2026 के लिए संभावनाओं पर राष्ट्रीय वैज्ञानिक सम्मेलन - फोटो: वीजीपी
24 अप्रैल को, राष्ट्रीय अर्थशास्त्र विश्वविद्यालय ने केंद्रीय नीति और रणनीति समिति और राष्ट्रीय सभा की आर्थिक और वित्तीय समिति के सहयोग से राष्ट्रीय वैज्ञानिक सम्मेलन "2025 में वियतनाम की अर्थव्यवस्था और 2026 के लिए संभावनाएं" का आयोजन किया और साथ ही वार्षिक वियतनाम आर्थिक आकलन 2025 प्रकाशन की घोषणा की।
हमें अधिक ठोस डिजिटल परिवर्तन की आवश्यकता है।
सम्मेलन में बोलते हुए, केंद्रीय नीति एवं रणनीति समिति के उप प्रमुख डॉ. गुयेन ड्यूक हिएन ने इस बात पर जोर दिया कि अप्रत्याशित अंतरराष्ट्रीय परिवर्तनों के संदर्भ में, जो देश डिजिटल अर्थव्यवस्था का प्रभावी ढंग से उपयोग करते हैं, वे अपने विकास के दायरे को बढ़ाएंगे और भू-आर्थिक एवं भू-राजनीतिक वातावरण के प्रभाव को कम करेंगे। उनके अनुसार, यद्यपि वियतनाम की डिजिटल अर्थव्यवस्था का अनुमान है कि 2025 तक यह लगभग 72.1 अरब अमेरिकी डॉलर तक पहुंच जाएगी, जो सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) के 14% से अधिक के बराबर है, फिर भी इसका प्रसार स्तर नई विकास आवश्यकताओं को पूरा करने में अपर्याप्त है।
डॉ. गुयेन ड्यूक हिएन ने बताया कि वर्तमान में सबसे बड़ी बाधा उत्पादन क्षेत्रों, विशेष रूप से प्रसंस्करण और विनिर्माण क्षेत्र का डिजिटलीकरण है - जो 2026-2030 की अवधि में 10% से अधिक के विकास लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए एक प्रमुख क्षेत्र है।
उन्होंने डेटा अर्थव्यवस्था के लिए संस्थागत ढांचे में सुधार लाने, विज्ञान और प्रौद्योगिकी में निवेश बढ़ाने, डिजिटल मानव संसाधन विकसित करने और उच्च-तकनीकी प्रत्यक्ष विदेशी निवेश क्षेत्रों और घरेलू व्यवसायों के बीच संबंधों को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित करने का प्रस्ताव रखा, साथ ही कृषि, रसद और वित्त जैसे पारंपरिक क्षेत्रों के डिजिटलीकरण में तेजी लाने की बात कही।
एक उल्लेखनीय प्रस्ताव यह है कि नवाचार के लिए जगह बनाने के उद्देश्य से फिनटेक और मोबाइल मनी जैसे उभरते क्षेत्रों में एक नियंत्रित परीक्षण तंत्र (सैंडबॉक्स) लागू किया जाए।
शोध के परिप्रेक्ष्य से, प्रोफेसर तो ट्रुंग थान्ह (राष्ट्रीय अर्थशास्त्र विश्वविद्यालय) का तर्क है कि डिजिटल अर्थव्यवस्था केवल प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग तक सीमित नहीं है, बल्कि डेटा और नवाचार पर आधारित अर्थव्यवस्था की एक व्यापक पुनर्गठन प्रक्रिया है। वे एक महत्वपूर्ण तथ्य की ओर इशारा करते हैं: वियतनाम की वृद्धि अभी भी काफी हद तक ऋण पर निर्भर है, और 2025 तक ऋण में लगभग 19% की वृद्धि होने की उम्मीद है, जो सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) के लगभग 150% तक पहुंच जाएगा; जबकि कुल कारक उत्पादकता (टीएफपी) का योगदान नकारात्मक होता जा रहा है, जो सीमित विकास गुणवत्ता को दर्शाता है।
प्रोफेसर तो ट्रुंग थान्ह के अनुसार, वैश्विक आर्थिक मंदी के बीच 2026 तक लगभग 10% की वृद्धि का लक्ष्य हासिल करना चुनौतीपूर्ण होगा। विकास के दो मुख्य चालक उद्योग और निर्माण तथा सेवाएँ हैं, जिनमें विनिर्माण की केंद्रीय भूमिका है। हालांकि, मूल मुद्दा विकास की गति में नहीं, बल्कि विकास मॉडल में निहित है – जिसमें डिजिटल अर्थव्यवस्था को परिवर्तन की प्रेरक शक्ति बनना होगा।
इस दिशा को और स्पष्ट करते हुए, प्रोफेसर फाम हांग चुओंग ने तर्क दिया कि डिजिटल अर्थव्यवस्था भविष्य में तकनीकी नवाचार और रचनात्मकता का "प्रेरक" होगी, इसलिए प्रमुख डिजिटल आर्थिक क्षेत्रों और अन्य क्षेत्रों के बीच संबंधों और संभावित लाभों को स्पष्ट रूप से पहचानना आवश्यक है। वहीं, प्रोफेसर गुयेन थान हिएउ ने संस्थानों में सुधार की आवश्यकता पर बल दिया, जिसके लिए विखंडन से बचने के लिए एक समन्वित नीति समन्वय तंत्र का होना आवश्यक है।
व्यापारिक दृष्टिकोण से, विशेषज्ञ एक वास्तविकता की ओर भी इशारा करते हैं: कई व्यवसायों ने डिजिटल अर्थव्यवस्था से मिलने वाले अवसरों को तो पहचान लिया है, लेकिन उन्हें यह नहीं पता कि शुरुआत कहाँ से करें। डेटा पर ध्यान तो दिया गया है, लेकिन उसे मूल्य में परिवर्तित नहीं किया गया है। इसलिए, डिजिटल परिवर्तन केवल प्रौद्योगिकी में निवेश तक सीमित नहीं रह सकता; इसकी शुरुआत सोच में बदलाव से होनी चाहिए – इसे लोगों, डेटा, प्रबंधन प्रणालियों और पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर परस्पर जुड़ाव में निवेश के रूप में देखना चाहिए।
कार्यशाला में इस बात पर आम सहमति बनी कि डिजिटल अर्थव्यवस्था को वास्तव में एक नया विकास इंजन बनने के लिए, संस्थानों, संसाधनों और कार्यान्वयन को शामिल करते हुए एक समन्वित दृष्टिकोण की आवश्यकता है, जिसमें व्यवसाय केंद्रीय भूमिका निभाते हैं और राज्य परिवर्तन प्रक्रिया में एक सूत्रधार और नेता के रूप में कार्य करता है।
श्री मिन्ह
स्रोत: https://baochinhphu.vn/chia-khoa-de-kinh-te-so-mo-loi-tang-truong-moi-102260424175316831.htm
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