कार्य सौंपने के लिए सही व्यक्ति का चयन करें।

शासन के हर मॉडल में, चाहे वह व्यवसाय हो या राष्ट्र, महत्वपूर्ण प्रश्न यह नहीं है कि "क्या किया जाए," बल्कि यह है कि "कार्य किसे सौंपा जाए।" क्योंकि सर्वोत्तम नीतियां भी लोगों के माध्यम से ही लागू होती हैं; सर्वोत्तम संस्थानों को भी उन्हें कार्यान्वित करने के लिए लोगों की आवश्यकता होती है। जब लोगों में आवश्यक योग्यता की कमी होती है, तो सभी नीतियां समय के साथ कमजोर पड़ने का जोखिम उठाती हैं।

प्रांतीय जन समिति की स्थायी समिति अधिकारियों को नियुक्ति और तबादलों के निर्णय प्रस्तुत करती है। फोटो: ट्रोंग टिन

दशकों से, "सद्गुण और प्रतिभा" के मापदंड कार्मिक प्रबंधन के आधार स्तंभ रहे हैं। हालांकि, वर्तमान युग में "शक्ति" का समावेश सोच में एक महत्वपूर्ण बदलाव को दर्शाता है। यह केवल नारे में बदलाव नहीं है, बल्कि नए हालात के अनुरूप मानकों का समायोजन है – जहां काम का दबाव अधिक है, संचालन की गति तेज है और जिम्मेदारी की मांग अधिक है। "सद्गुण" अभी भी आधार बना हुआ है। सद्गुण के बिना, प्रतिभा आसानी से अवसरवादिता, समूह स्वार्थ या सत्ता के दुरुपयोग में परिवर्तित हो सकती है। प्रभावी संगठनात्मक संचालन के लिए "प्रतिभा" अभी भी एक आवश्यक शर्त है। लेकिन "शक्ति"—शारीरिक और मानसिक दोनों—जिम्मेदारी निभाने और कार्यों को अंत तक पूरा करने के लिए एक अपरिहार्य शर्त बन गई है।

विशेषज्ञों ने "शक्ति" के दो अर्थों का स्पष्ट विश्लेषण किया है। प्रत्यक्ष अर्थ में, यह शारीरिक स्वास्थ्य और शक्ति को संदर्भित करता है—जो कार्य के लिए न्यूनतम आवश्यकता है। व्यापक अर्थ में, यह मानसिक शक्ति, कार्य करने की क्षमता और मानसिक स्वास्थ्य को संदर्भित करता है। मानसिक स्वास्थ्य से वंचित अधिकारी कठिनाइयों का सामना करने पर आसानी से विचलित हो जाता है, जिम्मेदारी से आसानी से बच निकलता है, या सही समाधान के बजाय सुरक्षित समाधान चुनता है। गहन सुधार के संदर्भ में, "गलती करने का डर, जिम्मेदारी का डर" मानसिक स्तर पर "शक्ति" की कमी का एक प्रकटीकरण है।

अधिकारियों के लिए मानदंड में "शक्ति" को शामिल करना एक स्पष्ट और सख्त आवश्यकता निर्धारित करता है: स्वास्थ्य कार्यों को पूरा करने और सेवा करने के लिए है, न कि शक्ति प्रदर्शन करने, भले लोगों पर अत्याचार करने या व्यक्तिगत लाभ के लिए प्रकृति और समाज को नष्ट करने के लिए। सच्चा स्वास्थ्य मांसपेशियों या सहनशक्ति के बारे में नहीं है, बल्कि नैतिक और आध्यात्मिक दृढ़ता, अंत तक काम करने की सकारात्मक ऊर्जा, सही का बचाव करने, अच्छे मूल्यों के पक्ष में खड़े होने और "कमजोर और असुरक्षित" लोगों की रक्षा करने के साहस के बारे में है। इसके विपरीत, शक्ति का दुरुपयोग करके सत्ता थोपना, स्वार्थी समूहों के साथ मिलीभगत करना और सही को दबाना योग्यता का प्रदर्शन नहीं है, बल्कि एक खतरनाक विचलन है जो प्रतिभा को कुचल देता है और समाज की नैतिक नींव को नुकसान पहुंचाता है।

वास्तव में, गुटों और "भूमिगत ताकतों" द्वारा सत्ता का दुरुपयोग कार्मिक प्रबंधन को बिगाड़ता है और सामाजिक अनुशासन को कमजोर करता है। यही कारण है कि महासचिव तो लाम ने पार्टी संगठनों में अवैध तरीकों से पद और सत्ता हासिल करने वाले, अवसरवादी और गुटबाजों को घुसपैठ करने से रोकने की परम आवश्यकता पर बल दिया। ये लोग देर-सवेर "अपना निवेश वसूलने" के तरीके खोज ही लेंगे, और अंततः समाज को भ्रष्टाचार, अपव्यय और विश्वास की हानि के रूप में इसकी कीमत चुकानी पड़ेगी।

नए मानकों में सत्यनिष्ठा एक सर्वव्यापी आवश्यकता बन गई है। केंद्रीय निरीक्षण आयोग के कर्मियों के लिए निर्धारित आवश्यकताओं में यह स्पष्ट रूप से प्रदर्शित होता है: उन्हें "दर्पण के समान शुद्ध, तलवार के समान तेज" होना चाहिए, कानून का ज्ञान होना चाहिए, अपने पेशे में निपुण होना चाहिए और वास्तव में पार्टी के अनुशासन की रक्षा करने वाली "तेज तलवार" होना चाहिए। यह छवि अत्यधिक प्रतीकात्मक है, जो इस बात की पुष्टि करती है कि अनुशासन दंड के लिए नहीं बल्कि संगठन और सही कार्य करने वालों की रक्षा के लिए है।

मानव संसाधनों में सुधार के साथ-साथ सत्ता प्रबंधन के प्रति सोच में भी महत्वपूर्ण बदलाव आया है। प्रमुख व्यक्तियों को स्थानीय पदों पर नियुक्त करना संकीर्णता को सीमित करने और सत्ता एवं निहित स्वार्थों के जटिल जाल को तोड़ने के उद्देश्य से उठाया गया कदम है। यह सुधार आसान नहीं है, लेकिन व्यवस्था की निष्पक्षता, अखंडता और प्रभावशीलता सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक है।

महत्वपूर्ण कार्यों की जिम्मेदारी किसे सौंपी जाए, यह अब संगठन का आंतरिक मामला नहीं रह गया है, बल्कि यह राष्ट्र के भविष्य से जुड़ा मामला है। आज लिया गया हर कार्मिक निर्णय कल प्रणाली की परिचालन क्षमता को निर्धारित करेगा। अंततः, सभी संस्थागत सुधार एक ही बिंदु पर केंद्रित होते हैं: लोग। यदि "सद्गुण, शक्ति और प्रतिभा" के मानदंडों को बिना किसी ढिलाई या समझौते के गंभीरतापूर्वक लागू किया जाए, तो यह ऐसे अधिकारियों की टीम के निर्माण में एक महत्वपूर्ण मोड़ साबित होगा जहां शक्ति के साथ उत्तरदायित्व भी हो, पद परिणामों से जुड़ा हो और प्रतिष्ठा समर्पण से मापी जाए।

महत्वपूर्ण कार्यों की जिम्मेदारी सही व्यक्तियों को सौंपना ही सुधारवादी ईमानदारी की असली कसौटी है। ऐसे चुनावों का अंतिम मापदंड लिखित दस्तावेजों में नहीं, बल्कि जनता के विश्वास और देश में होने वाले ठोस परिवर्तनों में निहित है।

फान थान
(प्रांतीय पार्टी समिति निरीक्षण आयोग)

स्रोत: https://baoangiang.com.vn/chon-nguoi-de-giao-viec-a472870.html