हो ची मिन्ह सिटी में खेल संस्थानों के शासन मॉडल में परिवर्तन लाना।

वीएचओ - खेल संस्थानों के लिए एक आधुनिक शासन मॉडल, जो राज्य, समुदाय और व्यवसायों को निकटता से एकीकृत करता है, न केवल खेलों के समाजीकरण पर अंतरराष्ट्रीय रुझानों और घरेलू नीतियों के अनुरूप है, बल्कि डिजिटल परिवर्तन और एकीकरण की तीव्र गति के दौर में हो ची मिन्ह सिटी की विशिष्ट आवश्यकताओं को भी पूरा करता है।

इस मुद्दे को बेहतर ढंग से समझने के लिए, संस्कृति अनुभाग के एक रिपोर्टर ने हो ची मिन्ह सिटी खेल प्रशिक्षण और प्रतियोगिता केंद्र के निदेशक श्री ली दाई न्गिया का साक्षात्कार लिया।

सबसे पहले, क्या आप कृपया हमें हो ची मिन्ह सिटी में खेल संस्थानों के शासन मॉडल की वर्तमान स्थिति के बारे में बता सकते हैं?

श्री ली दाई न्गिया - हो ची मिन्ह सिटी खेल प्रशिक्षण एवं प्रतियोगिता केंद्र के निदेशक

हो ची मिन्ह सिटी में खेल सुविधाओं का एक काफी बड़ा नेटवर्क है (8,300 से अधिक प्रशिक्षण स्थल), और लोगों के बीच व्यायाम का चलन भी बहुत जीवंत है (2020 में नियमित रूप से व्यायाम करने वाले लोगों की दर जनसंख्या का 32% थी, जो देश में पहले स्थान पर है)।

यह एक मजबूत पक्ष है: खेल विकास के लिए अनुकूल सामाजिक आधार। इसके अलावा, हो ची मिन्ह सिटी में बड़ी संख्या में खेल संघ और संगठन (34 संघ, सैकड़ों क्लब) हैं, जो कई बड़े खेल आयोजनों के साथ-साथ उच्च-स्तरीय खेल प्रतियोगिताओं के आयोजन में सक्रिय सामुदायिक भूमिका निभाते हैं।

बाह्य पर्यावरणीय परिप्रेक्ष्य से, हो ची मिन्ह शहर अवसरों और चुनौतियों के मिश्रण का सामना कर रहा है। सबसे बड़ा अवसर संकल्प संख्या 98/2023/QH15 है, जो हो ची मिन्ह शहर के विकास के लिए विशेष तंत्र और नीतियों के प्रायोगिक कार्यान्वयन से संबंधित है और 1 अगस्त, 2023 से प्रभावी है। यह संकल्प शहर को खेल क्षेत्र में पीपीपी परियोजनाओं का सक्रिय रूप से चयन करने, आकर्षित करने और कार्यान्वित करने का अधिकार प्रदान करता है।

- महोदय, हो ची मिन्ह सिटी में खेल संस्थानों के शासन मॉडल में परिवर्तन की क्या आवश्यकता है?

खेल संस्थानों के लिए शासन मॉडल का परिवर्तन केवल एक व्यक्तिपरक इच्छा नहीं है, बल्कि एक वस्तुनिष्ठ और अत्यावश्यक आवश्यकता बन गई है।

इसका लक्ष्य मौजूदा सुविधाओं के नवीनीकरण और उन्नयन के लिए गैर-बजटीय संसाधनों को जुटाना; 2035 तक की जरूरतों को पूरा करने के लिए नई प्रमुख परियोजनाओं के निर्माण में निवेश करना; और आंशिक या पूर्ण वित्तीय स्वायत्तता प्राप्त करते हुए संपूर्ण प्रणाली को कुशलतापूर्वक संचालित करना है।

इसे हासिल करने के लिए, नए शासन मॉडल को निजी क्षेत्र और समुदाय को सरकार के साथ-साथ भाग लेने के लिए प्रोत्साहन देना होगा।

इसलिए, हो ची मिन्ह शहर को खेल सुविधाओं के उपयोग और संचालन के लिए कई घटकों को मिलाकर एक आधुनिक शासन मॉडल की ओर तेजी से अग्रसर होने की आवश्यकता है। यह कदम सामान्य प्रवृत्ति (अंतर्राष्ट्रीय प्रथाओं से सीखना) के अनुरूप है और साथ ही नवाचार, राज्य प्रबंधन की दक्षता में सुधार, शारीरिक शिक्षा और खेलों के समाजीकरण को बढ़ावा देने और खेल अर्थव्यवस्था के विकास के संबंध में हो ची मिन्ह शहर की नगर पार्टी समिति और जन समिति के दिशा-निर्देशों के अनुरूप भी है।

- आपकी राय में, हो ची मिन्ह सिटी में खेल संस्थानों के शासन मॉडल को आधुनिकीकरण की दिशा में परिवर्तित करना कितना आवश्यक है?

हो ची मिन्ह सिटी में खेल संस्थानों के शासन मॉडल का आधुनिकीकरण करने की आवश्यकता पहले से कहीं अधिक जरूरी है, क्योंकि सार्वजनिक संसाधन सीमित हैं और खेल विकास की मांग लगातार बढ़ रही है।

सैद्धांतिक और व्यावहारिक विश्लेषण के माध्यम से, राज्य, समुदाय और व्यवसायों को संयोजित करने वाला त्रिपक्षीय शासन मॉडल एक अभूतपूर्व समाधान के रूप में उभरता है। यह मॉडल खेल सुविधाओं के प्रभावी संचालन के लिए सार्वजनिक क्षेत्र (नीतियाँ, योजना, निगरानी), निजी क्षेत्र (निवेश पूंजी, प्रौद्योगिकी, कुशल प्रबंधन) और समुदाय (सामाजिक निगरानी, ​​सेवा उद्देश्यों का रखरखाव, गतिविधियों को बढ़ावा देना) की संयुक्त शक्ति का लाभ उठाता है।

अंतर्राष्ट्रीय अनुभव ने बहु-हितधारक सहयोग के अपार लाभों को प्रदर्शित किया है: यह वित्तीय संसाधनों को जुटाता है, शासन में व्यावसायिकता सुनिश्चित करता है, और सार्वजनिक हित की सेवा करने के मिशन को बनाए रखता है।

हो ची मिन्ह शहर के खेल विकास के दृष्टिकोण के अनुरूप, प्रस्तावित मॉडल पूरी तरह से उपयुक्त और व्यवहार्य है, क्योंकि शहर में अनुकूल नीतिगत तंत्र (संकल्प संख्या 98) मौजूद हैं, भाग लेने के लिए प्रचुर मात्रा में सामाजिक संसाधन उपलब्ध हैं, और खेल क्षेत्र को डिजिटल रूप से रूपांतरित करने का दृढ़ संकल्प है।

- आपकी राय में, इस मॉडल के सफल कार्यान्वयन के लिए कौन से कारक आवश्यक हैं?

सफल कार्यान्वयन सुनिश्चित करने के लिए, अध्ययन कई महत्वपूर्ण बिंदुओं की सिफारिश करता है: सबसे पहले, हो ची मिन्ह सिटी के खेल क्षेत्र में पीपीपी को लागू करने के लिए दिशानिर्देशों का शीघ्र जारी करना, सहकारी परियोजनाओं के लिए एक कानूनी आधार प्रदान करना।

दूसरे, प्रबंधन के लिए बोली लगाने की प्रक्रिया को लागू करने के लिए कुछ पायलट परियोजनाओं का चयन करें, और अनुभव से सीखकर इसके दायरे का विस्तार करें।

तीसरा, हितधारकों की भागीदारी के साथ एक पारदर्शी निगरानी तंत्र स्थापित करें ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि व्यवसाय अपनी प्रतिबद्धताओं के अनुसार काम करें और लोगों को अच्छी सेवा प्रदान करें।

चौथा, शासन नवाचार प्रक्रिया को डिजिटल परिवर्तन कार्यक्रम से जोड़ें: वास्तविक समय में प्रभावशीलता की निगरानी के लिए बुद्धिमान प्रबंधन प्रणालियों को लागू करें, जिससे नागरिकों को इसकी जानकारी और इसके साथ बातचीत करने के लिए यह सार्वजनिक हो सके।

अंत में , संचार और प्रशिक्षण को हमेशा प्राथमिकता दें: नए मॉडल पर सामाजिक सहमति बनाना और प्रबंधन टीम को आधुनिक प्रबंधन सोच में बदलाव के लिए आवश्यक कौशल से तैयार करना अनिवार्य है।

इन समाधानों के समन्वित कार्यान्वयन के साथ, हो ची मिन्ह सिटी खेल संस्थानों के प्रबंधन के लिए एक मॉडल का निर्माण कर सकता है, साथ ही राज्य की सक्रिय भूमिका का लाभ उठाते हुए समुदाय और व्यवसायों की अपार क्षमता को उजागर कर सकता है।

इस मॉडल की सफलता न केवल खेल अवसंरचना की तात्कालिक समस्या का समाधान करेगी, बल्कि खेल को शहर का एक महत्वपूर्ण आर्थिक और सेवा क्षेत्र बनाने में भी योगदान देगी, जिससे गहन एकीकरण के युग में हो ची मिन्ह सिटी के गतिशील, रचनात्मक और टिकाऊ विकास में योगदान मिलेगा।

इस बातचीत के लिए धन्यवाद!

स्रोत: https://baovanhoa.vn/the-thao/chuyen-doi-mo-hinh-quan-tri-thiet-che-the-thao-tai-tphcm-189879.html