व्यापक डिजिटल परिवर्तन पेट्रोवियतनाम के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण रणनीति है।

न्यू एनर्जी मैगज़ीन से बात करते हुए, श्री वुओंग क्वान न्गोक ने कहा कि डिजिटल परिवर्तन, व्यापार मॉडल में बदलाव को समर्थन और बढ़ावा देगा, परिचालन विधियों का अनुकूलन करेगा और वियतनाम ऑयल एंड गैस ग्रुप ( पेट्रोवियतनाम ) की परिचालन प्रबंधन क्षमता में सुधार करेगा। साथ ही, अर्थव्यवस्था के इंजनों में से एक होने के नाते, पेट्रोवियतनाम के पास डिजिटल परिवर्तन में अग्रणी भूमिका निभाने और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन कार्यक्रम के प्रसार और सफल कार्यान्वयन में योगदान देने की ज़िम्मेदारी और क्षमता है।

पीवी: क्या आप पेट्रोवियतनाम के विकास में डिजिटल परिवर्तन की स्थिति और भूमिका का मूल्यांकन कर सकते हैं?

श्री वुओंग क्वान न्गोक: तेल और गैस उद्योग वैश्विक अर्थव्यवस्था में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, और कई विनिर्माण, परिवहन और औद्योगिक क्षेत्रों के लिए ऊर्जा और कच्चा माल उपलब्ध कराता है। वैश्विक तेल और गैस बाजार 2022 में 6,990 अरब अमेरिकी डॉलर से बढ़कर 2023 में 7,330 अरब अमेरिकी डॉलर हो गया है, जिसकी चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर (CAGR) 4.9% है। 2027 में इस बाजार के 8,670 अरब अमेरिकी डॉलर तक पहुँचने का अनुमान है।

पेट्रोवियतनाम के एक सर्वेक्षण से पता चलता है कि वियतनाम में वर्तमान में कार्यरत अधिकांश तेल और गैस क्षेत्र अपने जीवन के अंतिम चरण में प्रवेश कर चुके हैं, और इनका दोहन काल 15 से 36 वर्ष तक है। इसलिए, आने वाले वर्षों में मौजूदा क्षेत्रों से तेल और गैस उत्पादन में 5-8% की गिरावट जारी रहने का अनुमान है। इस बीच, गैस की खपत में वृद्धि जारी रहेगी।

राष्ट्रीय ऊर्जा विकास योजना के मसौदे के अनुसार, 2021-2025 की अवधि में गैस उत्पादन कच्चे तेल के उत्पादन से अधिक होने की उम्मीद है, जिसका औसत उत्पादन 11.1 बिलियन घन मीटर/वर्ष होगा। बिजली संयंत्रों को 2025 तक 16 बिलियन घन मीटर और 2030 तक 30 बिलियन घन मीटर गैस जुटाने की आवश्यकता होगी। इसलिए, समस्या केवल संचालन को अनुकूलित करने की ही नहीं, बल्कि नई तेल और गैस परियोजनाओं के विकास की भी है, जो मध्यम और दीर्घकालिक ऊर्जा आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अत्यंत आवश्यक है।

एफपीटी डिजिटल द्वारा आयोजित "तेल और गैस उद्योग में डिजिटल परिवर्तन के रुझान, सतत विकास की ओर" पर डीएक्स रिपोर्ट के अनुसार, उपरोक्त समस्या का पूरी तरह से समाधान करने के लिए, तेल और गैस उद्योग के अपस्ट्रीम से डाउनस्ट्रीम तक मूल्य श्रृंखला पर व्यापक डिजिटल परिवर्तन का ही रास्ता है। दुनिया भर में, ऊर्जा क्षेत्र में डिजिटल परिवर्तन ने कई सफलताएँ प्रदान की हैं: लागत में बचत, गुणवत्ता और उत्पादकता में सुधार, परिचालन दक्षता में वृद्धि, श्रम सुरक्षा को बढ़ावा, नए व्यावसायिक अवसरों के द्वार और सतत विकास।

पी.वी .: महोदय, क्या डिजिटल परिवर्तन के लाभों को प्रदर्शित करने और स्पष्ट करने के लिए कोई संख्या या विधियां हैं?

श्री वुओंग क्वान न्गोक: डिजिटल परिवर्तन को चुनौतियों का समाधान करने और उद्योग में व्यवसायों की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार लाने के साथ-साथ तेल एवं गैस उद्योग और अन्य आर्थिक क्षेत्रों के बीच प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार लाने का एक प्रमुख निर्धारक माना जा सकता है। मैकिन्से के शोध से पता चलता है कि तेल एवं गैस उद्योग के 60-90% तक दैनिक संचालन कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) या मशीन लर्निंग द्वारा समर्थित हो सकते हैं और तेल एवं गैस व्यवसाय डेटा अनुकूलन के साथ अपने प्रदर्शन में 6-8% तक सुधार कर सकते हैं।

इसे और भी बेहतर ढंग से समझने के लिए, आइए दुनिया भर के तेल और गैस उद्योग में डिजिटल परिवर्तन की कुछ कहानियों पर एक नज़र डालें। इसका एक विशिष्ट उदाहरण डिजिटल परिवर्तन के माध्यम से उत्पादकता में सुधार और लागत में कटौती करने में बीपी की सफलता की कहानी है।

दुनिया की सबसे बड़ी ऊर्जा कंपनियों में से एक और वैश्विक स्तर पर तीसरी सबसे बड़ी कंपनी, बीपी, एक बहुराष्ट्रीय तेल और गैस कंपनी है जिसका मुख्यालय यूनाइटेड किंगडम में है। बीपी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने और अपने कर्मचारियों के साथ गहरा जुड़ाव बनाने के स्पष्ट उद्देश्यों के साथ एक बुनियादी डिजिटल परिवर्तन के दौर से गुज़र रही है।

बीपी ने अपने डिजिटल परिवर्तन में प्रौद्योगिकी के कई अलग-अलग क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित किया है। एआई का उपयोग सूचनाओं को दृश्य रूप से जोड़ने, कनेक्शन और नए वर्कफ़्लो की पहचान करने और प्राकृतिक संसाधनों की सुरक्षा की एक तस्वीर बनाने के लिए किया जाता है। बीपी 2017 से अपतटीय उपकरणों के निरीक्षण और रखरखाव के लिए रोबोट का उपयोग कर रहा है। इससे 2025 तक निरीक्षण लागत आधी हो जाने की उम्मीद है और 2022 से खनन सेवाओं से जुड़ी लागत में 90% की कमी आई है।

डिजिटल तकनीक कम लागत पर तेल और गैस की खोज और निष्कर्षण में भी महत्वपूर्ण भूमिका निभा रही है। 2019 में, बीपी ने घोषणा की कि उसने मेक्सिको की खाड़ी में थंडर हॉर्स फील्ड में 1 अरब बैरल से ज़्यादा तेल की खोज के लिए अपने नए वोल्फस्पार भूकंपीय उपकरण का सफलतापूर्वक उपयोग किया है। 2017 में शुरू की गई एपेक्स डिजिटल ट्विन परियोजना ने सिस्टम प्रक्रियाओं को अनुकूलित किया है, जिससे टर्नअराउंड समय 24 घंटे से घटकर 20 मिनट रह गया है। 2018 में, एपेक्स ने बीपी के आधार उत्पादन में प्रतिदिन 19,000 बैरल की वृद्धि की।

बीपी ने ऊर्जा आपूर्ति और मांग को प्रभावित करने वाली नई तकनीकों के विकास की निगरानी और आकलन करने तथा उचित समाधान सुझाने के लिए एक डिजिटल इनोवेशन ऑर्गनाइजेशन (डीआईओ) की स्थापना की है। इसके अलावा, बीपी डिजिटल युग में लोगों के विकास पर भी ध्यान केंद्रित करता है। 2018 में, बीपी ने अपने 2,000 प्रबंधकों के लिए एक नया नेतृत्व कौशल प्रशिक्षण पाठ्यक्रम आयोजित किया। इसके अलावा, बीपी ने औद्योगिक स्टार्टअप्स में आधा अरब डॉलर का निवेश किया है।

तेल कुओं में रेत और रिसाव का पता लगाने के लिए नई तकनीक का इस्तेमाल करके, बीपी ने 10 करोड़ डॉलर की बचत की। बीपी की व्यापक डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया ने न केवल परिचालन उत्पादकता में सुधार किया, बल्कि कंपनी को लागत में उल्लेखनीय कमी लाने में भी मदद की, साथ ही भविष्य में सतत विकास सुनिश्चित किया।

तेल और गैस परिचालन में एआई प्रौद्योगिकी अनुप्रयोग का चित्रण

पी.वी.: यह तो अपस्ट्रीम सेक्टर है, मिडस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम के बारे में क्या कहना है, सर?

श्री वुओंग क्वान न्गोक : कोलंबिया पाइपलाइन समूह द्वारा अग्रणी स्मार्ट पाइपलाइन प्रौद्योगिकी को लागू करने की कहानी इसका स्पष्ट उदाहरण है।

कोलंबिया पाइपलाइन न्यूयॉर्क से मेक्सिको की खाड़ी तक फैली एक अंतरराज्यीय पाइपलाइन का संचालन करती है। वे स्थानीय गैस वितरण कंपनियों और प्राकृतिक गैस उपयोगकर्ताओं के लिए परिवहन और भंडारण सेवाएँ प्रदान करते हैं। हालाँकि, उनकी पाइपलाइन का बुनियादी ढाँचा मानवीय हस्तक्षेप, प्राकृतिक आपदाओं और पर्यावरणीय परिवर्तनों के प्रति संवेदनशील है। उम्र के कारण सुरक्षा कारकों में कमी आ रही है (60% पाइपलाइन 1970 से पहले स्थापित की गई थी), जिसके कारण नेटवर्क के रखरखाव की वार्षिक लागत अधिक है।

कोलंबिया पाइपलाइन का लक्ष्य अपने संपूर्ण पाइपलाइन बुनियादी ढांचे की सुरक्षा सुनिश्चित करना और ऑपरेटरों को पाइपलाइन की सुरक्षा और अखंडता के बारे में सूचित निर्णय लेने में मदद करना है। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, कंपनी ने एक बुद्धिमान पाइपलाइन तकनीक विकसित की है जो खतरों की निगरानी करती है, जोखिम प्रबंधन में सुधार करती है और स्थितिजन्य जागरूकता प्रदान करती है। कंपनी ने निगरानी और प्रबंधन दक्षता में सुधार के लिए कई स्रोतों और डेटा विशेषताओं से डेटा को भी एकीकृत किया है।

स्मार्ट पाइपलाइन तकनीक के कार्यान्वयन के परिणामों में खतरों का त्वरित आकलन करने और प्रतिक्रिया प्रणालियों को सचेत करने की क्षमता शामिल है, जिससे पाइपलाइन संचालकों को अप्रत्याशित घटनाओं की संभावना को कम करने में मदद मिलती है। साथ ही, कंपनी ने डिजिटल समाधानों को अपनाकर पाइपलाइन निर्माण की लागत में 20% से अधिक की कमी की है और AI तथा IoT (इंटरनेट ऑफ थिंग्स) द्वारा संचालित पाइपलाइन प्रबंधन प्रणालियों के माध्यम से अपटाइम बढ़ाया है।

डिजिटल परिवर्तन हर उद्योग में एक अपरिवर्तनीय प्रवृत्ति बनता जा रहा है और तेल एवं गैस उद्योग भी इसका अपवाद नहीं है। मैकिन्से के शोध से पता चलता है कि तेल एवं गैस उद्योग के 60-90% तक दैनिक संचालन को एआई या मशीन लर्निंग द्वारा समर्थित किया जा सकता है और डेटा अनुकूलन के साथ तेल एवं गैस व्यवसाय अपने प्रदर्शन में 6-8% तक सुधार कर सकते हैं ।

पीवी : तो, आपकी राय में, वियतनामी तेल और गैस उद्यम दुनिया के डिजिटल परिवर्तन अनुभव से क्या सीख सकते हैं?

श्री वुओंग क्वान न्गोक : यह देखा जा सकता है कि डेटा-आधारित संचालन तंत्र के कारण डिजिटल परिवर्तन सर्वोत्तम दक्षता प्रदान करता है। डेटा प्लेटफ़ॉर्म और एआई तकनीक पर आधारित डिजिटल प्रबंधन और संचालन तेल और गैस उद्योग में एक महत्वपूर्ण स्तंभ बन रहे हैं, जो संचालन का दोहन, प्रबंधन और अधिक प्रभावी निर्णय लेने में मदद करते हैं। इसके अलावा, संसाधन प्रबंधन भी आसान और पारदर्शी है, जिससे उद्योग की इकाइयों को राष्ट्रीय ऊर्जा सुरक्षा सुनिश्चित करने और नए ऊर्जा परिवर्तन रुझानों में अग्रणी भूमिका निभाने के लिए तैयार रहने में मदद मिलती है।

तेल और गैस उद्योग उच्च तकनीक के उपयोग में अग्रणी है, लेकिन यह अभी भी खंडित है, इसमें कनेक्टिविटी का अभाव है, और इसका प्रसार और अनुभव-विनिमय बहुत कम है। इसलिए, तेल और गैस उद्योग मूल्य श्रृंखला की गतिविधियाँ प्रतिदिन अरबों डेटा उत्पन्न कर सकती हैं, लेकिन वर्तमान में प्रबंधन, उत्पादन और व्यावसायिक संचालन में इसका केवल एक छोटा सा प्रतिशत ही उपयोग में लाया जा सकता है। इसलिए, दुनिया की डिजिटल परिवर्तन गति के साथ तालमेल बनाए रखने के लिए बहुत प्रयास करने होंगे।

डिजिटल परिवर्तन वियतनाम तेल और गैस उद्योग के संचालन में बड़े बदलाव ला रहा है, जिससे संपूर्ण मूल्य श्रृंखला में अनुकूलन, दक्षता और एकीकरण को बढ़ावा मिल रहा है। हालाँकि, डिजिटल परिवर्तन के सामने जटिल प्रणालियाँ, सूचना सुरक्षा, सांस्कृतिक परिवर्तन जैसी चुनौतियाँ भी हैं... जिनके लिए वित्त, मानव संसाधन और समय में दीर्घकालिक निवेश की आवश्यकता होती है।

दुनिया भर में सफल अनुभव वियतनामी तेल और गैस उद्योग के लिए मूल्यवान हैं, जहां डिजिटल परिवर्तन रणनीति सतत विकास सुनिश्चित करने और परिचालन दक्षता में सुधार करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है।

वियतनाम के तेल और गैस उद्योग को उच्च तकनीक को बहुत जल्दी लागू करने का लाभ प्राप्त है, लेकिन उद्योग में डिजिटल परिवर्तन अभी भी कई चुनौतियों का सामना कर रहा है, विशेष रूप से प्रत्येक इकाई के साथ-साथ संपूर्ण प्रणाली में निरंतर डेटा प्रवाह का अभाव। इसलिए, वियतनामी तेल और गैस उद्यमों को दुनिया के सफल अनुभवों से सीखने की आवश्यकता है, और साथ ही भविष्य में सतत विकास सुनिश्चित करने और परिचालन दक्षता में सुधार के लिए वित्त, मानव संसाधन और समय में दीर्घकालिक निवेश करने की आवश्यकता है।

पेट्रोवियतनाम की अपतटीय तेल और गैस दोहन गतिविधियाँ

पीवी : पेट्रोवियतनाम में डिजिटल परिवर्तन के बारे में आपकी क्या राय है?

श्री वुओंग क्वान न्गोक: डेटा-आधारित संचालन तंत्र के कारण डिजिटल परिवर्तन इष्टतम दक्षता लाता है, जिससे शोषण, परिचालन प्रबंधन और निर्णय लेने की प्रक्रिया अधिक प्रभावी हो जाती है। इसलिए, डिजिटल परिवर्तन न केवल व्यावसायिक मॉडल बदलने, संचालन विधियों को अनुकूलित करने और पेट्रोवियतनाम की परिचालन प्रबंधन क्षमता में सुधार करने की प्रक्रिया का समर्थन करेगा, बल्कि उसे बढ़ावा भी देगा।

व्यापक डिजिटल परिवर्तन पेट्रोवियतनाम के लिए एक विशेष रूप से महत्वपूर्ण रणनीति है। अर्थव्यवस्था के इंजनों में से एक होने के नाते, पेट्रोवियतनाम के पास डिजिटल परिवर्तन में अग्रणी भूमिका निभाने और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन कार्यक्रम के प्रसार और सफल कार्यान्वयन में योगदान देने की ज़िम्मेदारी और क्षमता है।

पी.वी.: बहुत बहुत धन्यवाद!

वैश्विक स्तर पर, ऊर्जा क्षेत्र में डिजिटल परिवर्तन से कई सफलताएं मिली हैं: लागत बचत, गुणवत्ता और उत्पादकता में सुधार, परिचालन दक्षता में वृद्धि, व्यावसायिक सुरक्षा में वृद्धि, नए व्यावसायिक अवसर और सतत विकास।

मिन्ह खांग

स्रोत: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/9e66c699-e376-4e30-992b-916f9a56b51c