डिजिटल परिवर्तन और नेता की भूमिका

डिजिटल परिवर्तन एक नया, कठिन और जटिल मुद्दा है जिसके लिए अंतर्राष्ट्रीय अनुभव को आत्मसात करने और वियतनाम की विशिष्ट स्थितियों और परिस्थितियों के अनुसार रचनात्मक रूप से लागू करने की आवश्यकता है, और यह नेता की जिम्मेदारी से जुड़ा है।

प्रधानमंत्री फाम मिन्ह चीन्ह ने इस बात पर ज़ोर दिया कि डिजिटल परिवर्तन एक अपरिहार्य प्रवृत्ति, एक वस्तुनिष्ठ आवश्यकता, एक रणनीतिक विकल्प और तीव्र एवं सतत विकास के लिए सर्वोच्च प्राथमिकता है। (स्रोत: वीजीपी न्यूज़)

2022 से, प्रधानमंत्री ने हर साल 10 अक्टूबर को राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन दिवस के रूप में मनाने का फैसला किया है। इस वर्ष, राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन दिवस की थीम "डिजिटल अर्थव्यवस्था के विकास के लिए डिजिटल बुनियादी ढांचे का सार्वभौमिकरण और डिजिटल अनुप्रयोगों का नवाचार - आर्थिक विकास और श्रम उत्पादकता के लिए एक नई प्रेरक शक्ति" है।

डिजिटल परिवर्तन सूचना प्रौद्योगिकी विकास का अगला चरण है, जिसे नई सफल तकनीकों की उल्लेखनीय प्रगति के कारण प्राप्त किया गया है, जिन्हें आमतौर पर डिजिटल तकनीक कहा जाता है। दुनिया में, डिजिटल परिवर्तन का उल्लेख 2015 के आसपास बहुत अधिक होने लगा, जो 2017 से लोकप्रिय हुआ। वियतनाम में, डिजिटल परिवर्तन का उल्लेख 2018 के आसपास बहुत अधिक होने लगा।

22 अप्रैल, 2022 को, सरकार ने राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन दिवस पर निर्णय संख्या 505/QD-TTg जारी किया। तदनुसार, प्रधानमंत्री ने प्रतिवर्ष 10 अक्टूबर को राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन दिवस के रूप में मनाने का निर्णय लिया। अंक 1 और 0, बाइनरी संख्या प्रणाली के दो अंक हैं - जो सूचना प्रौद्योगिकी और डिजिटल तकनीक की भाषा है; डिजिटल परिवर्तन, डिजिटल तकनीकों पर आधारित व्यक्तियों और संगठनों की जीवनशैली, कार्यशैली और उत्पादन पद्धतियों में समग्र और व्यापक परिवर्तन की प्रक्रिया है।

13वीं राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस ने अपने दस्तावेज़ों में डिजिटल परिवर्तन और डिजिटल आर्थिक विकास की नीति पर विशेष रूप से ज़ोर दिया। 13वीं राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस के दस्तावेज़ों में डिजिटल परिवर्तन की विषयवस्तु का कई बार उल्लेख किया गया; इसे 13वीं राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस के कार्यकाल के दौरान प्रमुख कार्यों और रणनीतिक सफलताओं में से एक के रूप में राजनीतिक रिपोर्ट में शामिल किया गया। चौथी औद्योगिक क्रांति में सक्रिय रूप से भाग लेने हेतु अनेक नीतियों और दिशानिर्देशों पर पोलित ब्यूरो के 27 सितंबर, 2019 के संकल्प संख्या 52-NQ/TW ने डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया में तेज़ी लाने की तत्काल आवश्यकता पर बल दिया; सरकार ने पोलित ब्यूरो के 27 सितंबर, 2019 के संकल्प संख्या 52-NQ/TW के कार्यान्वयन के लिए सरकार का कार्य कार्यक्रम भी जारी किया।

उस आधार पर, 3 जून, 2020 को, प्रधान मंत्री ने निर्णय संख्या 749/QD-TTg जारी किया, जिसमें "2025 तक राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन कार्यक्रम, 2030 तक के दृष्टिकोण के साथ" को मंजूरी दी गई, जिसका दोहरा लक्ष्य डिजिटल सरकार, डिजिटल अर्थव्यवस्था, डिजिटल समाज का विकास करना और कई बुनियादी संकेतकों के साथ वैश्विक स्तर पर जाने की क्षमता वाले वियतनामी डिजिटल प्रौद्योगिकी उद्यमों का निर्माण करना था।

कार्यक्रम में 2025 तक के लिए बुनियादी लक्ष्य निर्धारित किए गए हैं, जिनमें शामिल हैं: डिजिटल सरकार का विकास, संचालन की दक्षता और प्रभावशीलता में सुधार। स्तर 4 की 80% ऑनलाइन सार्वजनिक सेवाएं मोबाइल उपकरणों सहित विभिन्न एक्सेस उपकरणों पर प्रदान की जाती हैं। मंत्रिस्तरीय और प्रांतीय स्तर पर 90% कार्य रिकॉर्ड, जिला स्तर पर 80% कार्य रिकॉर्ड और कम्यून स्तर पर 60% कार्य रिकॉर्ड ऑनलाइन संसाधित किए जाते हैं (राज्य रहस्यों के दायरे में कार्य रिकॉर्ड को छोड़कर)।

ई-सरकार विकास के लिए आधार तैयार करने वाले 100% राष्ट्रीय डेटाबेस, जिनमें जनसंख्या, भूमि, व्यवसाय पंजीकरण, वित्त और बीमा पर राष्ट्रीय डेटाबेस शामिल हैं, पूरे हो चुके हैं, जुड़े हुए हैं और राष्ट्रव्यापी रूप से साझा किए गए हैं।

समय पर सार्वजनिक सेवाएँ प्रदान करने, एकमुश्त घोषणा, लोगों की सेवा के पूरे जीवन चक्र और सामाजिक-आर्थिक विकास के लिए राज्य एजेंसियों के डेटा को धीरे-धीरे खोलना। एक अन्य लक्ष्य वियतनाम को ई-गवर्नेंस (ईजीडीआई) में अग्रणी 70 देशों के समूह में शामिल करना है।

डिजिटल आर्थिक विकास और अर्थव्यवस्था की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार के संबंध में, 2025 तक लक्ष्य यह है कि डिजिटल अर्थव्यवस्था सकल घरेलू उत्पाद का 20% हिस्सा हो; प्रत्येक उद्योग और क्षेत्र में डिजिटल अर्थव्यवस्था का अनुपात कम से कम 10% तक पहुंच जाए; वार्षिक श्रम उत्पादकता कम से कम 7% बढ़ जाए; वियतनाम सूचना प्रौद्योगिकी (IDI) में शीर्ष 50 देशों में हो, प्रतिस्पर्धात्मकता सूचकांक (GCI) में शीर्ष 50 देशों में हो, नवाचार (GII) में शीर्ष 35 देशों में हो...

2030 तक डिजिटल परिवर्तन कार्यक्रम का मूल लक्ष्य है: स्तर 4 ऑनलाइन सार्वजनिक सेवाएं मोबाइल उपकरणों सहित विभिन्न एक्सेस उपकरणों पर 100% प्रदान की जाती हैं। मंत्रिस्तरीय और प्रांतीय स्तर पर 100% कार्य रिकॉर्ड, जिला स्तर पर 90% कार्य रिकॉर्ड और कम्यून स्तर पर 70% कार्य रिकॉर्ड ऑनलाइन संसाधित किए जाते हैं (राज्य रहस्यों के दायरे में कार्य रिकॉर्ड को छोड़कर)...

इसके अलावा, वियतनाम का लक्ष्य ई-गवर्नेंस (ईजीडीआई) में शीर्ष 50 देशों में शामिल होना है।

डिजिटल समाज के विकास और डिजिटल अंतर को कम करने के संदर्भ में, 2030 तक फाइबर ऑप्टिक ब्रॉडबैंड इंटरनेट सेवाओं का सार्वभौमिकरण; 5G मोबाइल नेटवर्क सेवाओं का सार्वभौमिकीकरण; और 80% से अधिक आबादी के पास इलेक्ट्रॉनिक भुगतान खाते होना, लक्ष्य है। नेटवर्क सुरक्षा और संरक्षा (GCI) के मामले में वियतनाम शीर्ष 30 देशों में शामिल है।

डिजिटल परिवर्तन पर राष्ट्रीय समिति की बैठक में, प्रधान मंत्री फाम मिन्ह चिन्ह ने जोर दिया: डिजिटल परिवर्तन सोच, जागरूकता और कार्रवाई में परिवर्तन की एक प्रक्रिया है; राष्ट्रीय स्तर से दुनिया के साथ एकीकरण करने के लिए; पारंपरिक मैनुअल से डिजिटल वातावरण तक; मौलिक और व्यापक रूप से नवाचार करना चाहिए, प्रबंधन, प्रशासन और संचालन गतिविधियों की प्रभावशीलता और दक्षता में सुधार करना चाहिए; उद्यमों के उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों, श्रम उत्पादकता बढ़ाने के लिए लोगों के रहने और काम करने के तरीकों का नवाचार करना, उद्यमों और देश की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करना, गहरे, पर्याप्त और प्रभावी अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण से जुड़ी एक स्वतंत्र, स्वायत्त अर्थव्यवस्था के निर्माण में योगदान देना।

लोग बाक तु लिएम जिले के "वन-स्टॉप" विभाग से जानकारी प्राप्त करते हैं।

सरकार के प्रमुख ने पुष्टि की कि डिजिटल परिवर्तन एक नया, कठिन और जटिल मुद्दा है, जिसके लिए अंतर्राष्ट्रीय उपलब्धियों और अनुभवों को आत्मसात करने और रचनात्मक अनुप्रयोग की आवश्यकता है, जो वियतनाम की विशिष्ट स्थितियों और परिस्थितियों के अनुकूल हो; इसमें क्रांतिकारी सोच, रणनीतिक दृष्टि होनी चाहिए, आत्मनिर्भरता, एकजुटता, सक्रियता, रचनात्मकता की भावना को बढ़ावा देना चाहिए, सामान्य भलाई के लिए सोचने और करने का साहस होना चाहिए; नेता की जिम्मेदारी से जुड़े कार्यों को करने के तरीके को नया रूप देना चाहिए।

प्रधानमंत्री के अनुसार, डिजिटल परिवर्तन एक महत्वपूर्ण कार्य है जिसे सभी स्तरों, क्षेत्रों और स्थानों पर नियमित रूप से और निरंतर रूप से किया जाना चाहिए, जिसमें पूरी आबादी की सक्रिय भागीदारी होनी चाहिए; सभी क्षेत्रों और व्यवसायों में कार्यान्वित किया जाना चाहिए, लेकिन इसमें एक फोकस और मुख्य बिंदु होने चाहिए, जिससे "सौ फूल खिलने" की स्थिति से बचा जा सके, ओवरलैप, बिखरे हुए निवेश और अपव्यय से बचा जा सके।

डिजिटल परिवर्तन पर राष्ट्रीय समिति के उपाध्यक्ष, सूचना और संचार मंत्री (एमआईसी) गुयेन मान हंग ने भी कहा: "डिजिटल परिवर्तन व्यापक डिजिटलीकरण है और फिर संगठन के संचालन के तरीके को बदलना है। यदि नेता सीधे भाग नहीं लेता है, सीधे निर्देश नहीं देता है, सीधे कार्य नहीं करता है, सीधे उपयोग नहीं करता है, सीधे खुद को नहीं बदलता है, तो यह सफल नहीं होगा।"

डिजिटल परिवर्तन की सफलता निर्धारित करने में नेता की भूमिका की व्याख्या करते हुए, सूचना एवं संचार मंत्री ने विश्लेषण किया कि डिजिटल परिवर्तन, तकनीक की क्रांति नहीं, बल्कि परिवर्तन की क्रांति है: 70% परिवर्तन है, 30% तकनीक। इसलिए, यदि डिजिटल परिवर्तन सफल होना चाहता है, तो निर्णय यह है कि नेता परिवर्तन चाहता है। किसी संगठन को बदलने के लिए, केवल नेता के पास ही पर्याप्त अधिकार, प्रतिष्ठा और शक्ति होती है जिससे वह संसाधनों को लागू करने के लिए निर्देशित कर सके। केवल नेता ही डिजिटल रूप से परिवर्तन करने के लिए पुरानी आदतों को तोड़ने की क्षमता रखता है।

नेता को न केवल निर्देश देना चाहिए, बल्कि प्रत्यक्ष रूप से कार्य और उपयोग भी करना चाहिए। डिजिटल परिवर्तन एक अनुभव है, यदि नेता दैनिक कार्यों में डिजिटल उपकरणों का उपयोग नहीं करता है, तो डिजिटल परिवर्तन को निर्देशित करना बहुत कठिन होगा।

वास्तव में ऐसा करने की इच्छा, इसे सीधे तौर पर करना और इसमें निपुणता प्राप्त करना, ये तीनों तत्व समान रूप से महत्वपूर्ण और निर्णायक हैं।

मंत्री गुयेन मान हंग के आकलन के अनुसार, हमारे देश में 4 वर्षों के डिजिटल परिवर्तन के बाद, डिजिटल परिवर्तन करने के लिए तकनीकी कारक मूल रूप से तैयार हैं, कुछ बहुत ही उत्साहजनक प्रारंभिक सफलताएं मिली हैं, अब राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन की सफलता का निर्णय सभी स्तरों पर नेताओं, विशेष रूप से मंत्रियों और प्रांतीय जन समितियों के अध्यक्षों द्वारा किया जाएगा।

प्रधानमंत्री द्वारा निर्धारित लक्ष्यों को क्रियान्वित करने में मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय निकायों की सहायता के लिए, सूचना एवं संचार मंत्रालय ने सफल प्रयोगों, इसे सफलतापूर्वक करने वाले मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय निकायों, या अंतर्राष्ट्रीय केस स्टडीज, उन्होंने इसे कैसे किया, सफल सबक, किन कंपनियों ने इसे किया, इसमें कितना समय लगा, और शायद इसकी कीमत और प्रभावशीलता की घोषणा करने के लिए एक पता स्थापित किया है।

हनोई शहर की डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया के कुछ प्रारंभिक परिणामों के बारे में साझा करते हुए, सिटी पीपुल्स कमेटी के उपाध्यक्ष, प्रशासनिक सुधार, हनोई शहर के डिजिटल परिवर्तन और प्रोजेक्ट 06 के लिए संचालन समिति के उप प्रमुख श्री हा मिन्ह हाई ने कहा कि पिछले लगभग 2 वर्षों में, शहर ने डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया और सरकार की परियोजना 06 के कार्यान्वयन में कई सकारात्मक परिणाम प्राप्त किए हैं।

विशेष रूप से, हनोई ने इलेक्ट्रॉनिक स्वास्थ्य रिकॉर्ड का सफलतापूर्वक संचालन किया है और क्षेत्र में VNeID के माध्यम से आपराधिक रिकॉर्ड जारी किए हैं, जो सरकार के लिए देशव्यापी कार्यान्वयन के लिए आधार के रूप में कार्य कर रहा है; सामाजिक सुरक्षा भुगतान सेवाएं और गैर-नकद पेंशन भुगतान भी समकालिक रूप से, प्रभावी ढंग से लागू किए गए हैं और मूल रूप से आज तक 90% से अधिक तक पहुंच गए हैं।

कैशलेस वाहन पार्किंग और गतिशील क्यूआर कोड के माध्यम से सार्वजनिक सेवाओं के लिए भुगतान जैसे मॉडलों ने लोगों के लिए दक्षता और कई सुविधाएं ला दी हैं।

विशेष रूप से, हनोई ने 'iHaNoi डिजिटल कैपिटल सिटीजन' ऐप बनाया और उसका उपयोग शुरू किया है; आज तक, iHaNoi के 10 लाख से ज़्यादा उपयोगकर्ता हो चुके हैं, और यह लोगों, व्यवसायों और नगर सरकार के बीच एक प्रभावी ऑनलाइन संपर्क माध्यम बन गया है। iHaNoi ऐप के इस्तेमाल से न केवल प्रशासनिक प्रक्रियाओं में कमी आती है, बल्कि प्रबंधन और लोगों को दी जाने वाली सेवाओं में पारदर्शिता और दक्षता भी बढ़ती है।

आंकड़े बताते हैं कि शहर में वर्तमान में लगभग 5,000 डिजिटल प्रौद्योगिकी उद्यम हैं; ई-कॉमर्स में जोरदार वृद्धि हुई है और 2023 में इसी अवधि की तुलना में राजस्व में 40% की वृद्धि हुई है; हनोई में इलेक्ट्रॉनिक कर घोषणा और भुगतान 99% तक पहुंच गया है; हनोई में 90% से अधिक बड़े उद्यमों ने कैशलेस भुगतान अपना लिया है, जिससे प्रबंधन और व्यावसायिक दक्षता में सुधार हुआ है।

डिजिटल समाज के संदर्भ में, 30,000 से ज़्यादा सदस्यों वाली लगभग 5,000 सामुदायिक डिजिटल परिवर्तन टीमें सक्रिय रूप से काम कर रही हैं, हर कोने तक डिजिटल परिवर्तन पहुँचा रही हैं, हर दरवाज़ा खटखटा रही हैं, लोगों को डिजिटल सेवाओं को समझने और उनका अनुभव करने में मदद कर रही हैं। 60% से ज़्यादा कामकाजी उम्र की आबादी को बुनियादी डिजिटल कौशल का प्रशिक्षण दिया गया है, जिससे स्मार्ट डिजिटल नागरिकों की एक पीढ़ी के निर्माण के लिए एक ठोस आधार तैयार हुआ है।

यह कहा जा सकता है कि हाल ही में मंत्रालयों, शाखाओं और स्थानीय निकायों के प्रमुखों के साथ प्रधानमंत्री के सीधे काम ने डिजिटल परिवर्तन पर सरकार के मुखिया के उच्च दृढ़ संकल्प को प्रदर्शित किया है। डिजिटल परिवर्तन को विज्ञान और प्रौद्योगिकी और नवाचार की मुख्य सामग्री के रूप में मानना। डिजिटल परिवर्तन को उच्च-गुणवत्ता वाले विकास के रूप में मानना। डिजिटल परिवर्तन को विकास की मुख्य प्रेरक शक्ति के रूप में मानना। डेटा को डिजिटल अर्थव्यवस्था के मुख्य उत्पादन कारक के रूप में मानना। डिजिटल परिवर्तन को तीव्र और सतत विकास के मुख्य समाधान के रूप में मानना। डिजिटल परिवर्तन को राष्ट्रीय शासन की एक नई पद्धति के रूप में मानना। डिजिटल परिवर्तन को राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रूप में मानना। यदि यह इतना महत्वपूर्ण है, तो नेता को इसमें शामिल होना चाहिए। नेता को वास्तव में इसे करने की इच्छा होनी चाहिए, इसे सीधे करना चाहिए और इसका उपयोग करने में कुशल होना चाहिए, जो सफलता के लिए एक निर्णायक कारक है।

स्रोत: https://baoquocte.vn/chuyen-doi-so-va-vai-tro-cua-nguoi-dung-dau-289877.html