इस योजना का उद्देश्य शहर में मुक्त व्यापार समझौतों (एफटीए) के कार्यान्वयन की प्रभावशीलता में सुधार और वृद्धि करना है। यह उच्च-प्रदर्शन सूचकांकों और घटक सूचकांकों को बनाए रखने के लिए विशिष्ट कार्यों और समाधानों की पहचान करता है; और साथ ही, निम्न-प्रदर्शन सूचकांकों पर काबू पाने और उनमें सुधार लाने का भी लक्ष्य रखता है।
इस योजना का उद्देश्य अंतर्राष्ट्रीय प्रतिबद्धताओं के कार्यान्वयन की गुणवत्ता में सुधार लाने हेतु ठोस और स्थायी बदलाव लाना है। इस प्रकार, एफटीए सूचकांक रैंकिंग में सुधार लाने का प्रयास किया जा रहा है, जिसका लक्ष्य देश के 10 अग्रणी प्रांतों और शहरों के समूह में शामिल होना है।
शहर स्थानीय व्यावसायिक समुदाय में एफटीए के बारे में प्रचार-प्रसार और जानकारी प्रसारित करने पर ध्यान केंद्रित करेगा। यह व्यवसायों की प्रतिबद्धताओं के कार्यान्वयन के लिए जागरूकता, समझ और क्षमता बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करेगा, जिससे व्यवसायों को सक्रिय रूप से भाग लेने और एफटीए द्वारा लाए गए अवसरों का प्रभावी ढंग से लाभ उठाने में मदद मिलेगी।
इस योजना में प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों, कार्यशालाओं, सम्मेलनों और सेमिनारों के आयोजन पर जोर दिया गया है, जिनकी विषय-वस्तु उत्पादन और व्यवसाय क्षेत्र के प्रत्येक समूह के अनुरूप तैयार की गई है।
विभाग और शाखाएं सक्रिय रूप से योजनाएं विकसित करती हैं, समाधान प्रस्तावित करती हैं और प्रभावी संचार कार्यक्रम जारी करने के लिए केंद्रीय मंत्रालयों और शाखाओं के साथ निकट समन्वय स्थापित करती हैं।
सामग्री उन मुद्दों पर केंद्रित है जिन तक व्यवसायों की पहुंच सीमित है, जैसे: माल की उत्पत्ति के नियमों पर प्रतिबद्धताओं का लाभ उठाना; व्यापार रक्षा उपाय; व्यापार सुविधा से संबंधित विनियम; पशु और पौधे संगरोध (एसपीएस) पर प्रतिबद्धताएं; श्रम, पर्यावरण और सामाजिक जिम्मेदारी में सतत विकास से संबंधित मानकों का अनुपालन।
साथ ही, अंतर्राष्ट्रीय आर्थिक एकीकरण से संबंधित पिछली योजनाओं को समकालिक रूप से लागू करना जारी रखें। विशेषकर, अंतर्राष्ट्रीय आर्थिक एकीकरण की प्रभावशीलता में सुधार लाने, 2023-2030 की अवधि में तीव्र और सतत विकास को बढ़ावा देने संबंधी संकल्प को लागू करने की योजना; CPTPP, EVFTA, UKVFTA, RCEP को लागू करने की योजनाएँ।
स्रोत: https://baodanang.vn/da-nang-phan-dau-thuoc-nhom-10-dia-phuong-dan-dau-ve-xep-hang-fta-index-3301394.html






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