वियतनाम रिपोर्ट ज्वाइंट स्टॉक कंपनी ने हाल ही में अल्फा 30 रैंकिंग - 2025 में वियतनाम में शीर्ष 30 रणनीतिक निवेश समूहों की घोषणा की है। इन उद्यमों का मूल्यांकन पूंजी आवंटन दक्षता, टिकाऊ शासन, उतार-चढ़ाव के प्रति लचीलापन और पारिस्थितिकी तंत्र निर्माण क्षमताओं सहित मुख्य दक्षताओं के व्यापक संयोजन के आधार पर किया जाता है।
एक नए विकास मॉडल को आकार देना
अध्ययन से पता चलता है कि सूची में शामिल उद्यम एक अग्रणी शक्ति का प्रतिनिधित्व करते हैं, जो न केवल पैमाने में अग्रणी हैं, बल्कि एक नए विकास मॉडल को आकार देने, शासन की गुणवत्ता को उन्नत करने की प्रक्रिया को बढ़ावा देने और वियतनामी अर्थव्यवस्था के लिए स्थायी मूल्य बनाने में भी भूमिका निभा रहे हैं।
पैमाने के संदर्भ में, कंपनियों के इस समूह के पास लगभग 2.43 ट्रिलियन वीएनडी की कुल संपत्ति है, लगभग 540,000 श्रमिकों को रोजगार मिलता है, और 1.1 ट्रिलियन वीएनडी से अधिक का कुल राजस्व उत्पन्न होता है, जो 2024 में वियतनाम के नाममात्र सकल घरेलू उत्पाद के लगभग 9.5% के बराबर है।
विशेष रूप से, प्रत्येक निगम की औसत कुल संपत्ति लगभग 81,022 बिलियन VND है, जो संबंधित उद्यम समूह के औसत आकार का 3.6 गुना है। इस सूची में शामिल निगमों में सोविको ग्रुप, विएटेल, मसान , विन्ग्रुप जैसे जाने-पहचाने नाम शामिल हैं...
वित्तीय प्रदर्शन के संदर्भ में, हालांकि 2020-2024 की अवधि के लिए चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर (सीएजीआर) 11.6% है, यह 16.3% की नाममात्र जीडीपी वृद्धि से कम है।
हालाँकि, शोध इकाई का आकलन है कि इसमें परिपक्वता और व्यापक पुनर्गठन की एक गहरी कहानी छिपी हुई है। कई निगमों ने भविष्य में उच्च गुणवत्ता वाले विकास वाले क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए बड़े पैमाने पर लेकिन कम-मार्जिन वाले व्यवसायों से सक्रिय रूप से विनिवेश किया है।
पिछले 3 वर्षों में इस समूह का औसत ROE 9.5% तक पहुँच गया, जो बिना लक्षण वाले समूह के 5.5% से काफ़ी ज़्यादा है, जो इक्विटी को प्रभावी ढंग से अनुकूलित करने की क्षमता को दर्शाता है। हालाँकि पिछले 3 वर्षों में समूह का औसत ROA 4.7% रहा, जो बिना लक्षण वाले समूह के 4.8% से कम है, फिर भी यह दीर्घकालिक, बड़े पैमाने पर निवेश और रणनीतिक महत्व की परियोजनाओं को लक्षित करने की विशेषताओं को दर्शाता है।
गुणात्मक विश्लेषण से पता चलता है कि शीर्ष 30 और निकट-प्रतिस्पर्धी समूह के बीच मुख्य अंतर दृष्टि में नहीं, बल्कि क्रियान्वयन में है। सूची में शामिल कंपनियाँ दृष्टि को परिणामों में बदलने की अपनी क्षमता को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करती हैं, और विलय एवं अधिग्रहण, निवेश और नवाचार प्रदर्शन संकेतकों में सबसे बड़ा अंतर है।
इस उत्कृष्ट क्रियान्वयन का आधार शासन की गुणवत्ता है, क्योंकि यह समूह शासन और पारदर्शिता के मामले में काफी बेहतर स्कोर करता है।

प्रधानमंत्री वियतनाम में बड़े निजी उद्यमों के साथ काम करते हैं (फोटो: वीजीपी)।
डिजिटल परिवर्तन, ईएसजी नया निवेश मानक बन गया है
आधुनिक निवेश युग में, किसी रणनीतिक निगम के मूल्य का मापदंड विशुद्ध रूप से वित्तीय संकेतकों से आगे निकल गया है। डिजिटल परिवर्तन, ईएसजी (पर्यावरण - सामाजिक - शासन) और नवाचार को नए मूल्यांकन मानदंड माना जा रहा है।
ये अब अजीब या औपचारिक अवधारणाएं नहीं रह गई हैं, बल्कि एक अनिवार्य मूल्यांकन ढांचा बन गई हैं, जो वैश्विक खेल में भाग लेने के लिए निगमों के लिए एक पासपोर्ट है।
सर्वेक्षण से पता चलता है कि अग्रणी वियतनामी निगमों ने परिचालन को बेहतर बनाने, ग्राहकों को गहराई से समझने और तालमेल बनाने के लिए डिजिटल परिवर्तन का उपयोग किया है। उदाहरण के लिए, मसान WIN सदस्यता कार्यक्रम के डेटा के आधार पर "पॉइंट ऑफ़ लाइफ" इकोसिस्टम का निर्माण कर रहा है। सोविको विमानन, बैंकिंग और रियल एस्टेट क्षेत्रों के डेटा को एकीकृत करने के लिए एक आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) केंद्र में निवेश कर रहा है।
आज, दुनिया के अग्रणी वित्तीय संस्थानों और निवेश फंडों, जैसे कि IFC, स्टैंडर्ड चार्टर्ड और बड़े निजी इक्विटी फंड, सभी की ESG आवश्यकताएं सख्त हैं। कम ESG इंडेक्स वाले व्यवसाय को न केवल कानूनी और प्रतिष्ठा संबंधी जोखिमों का सामना करना पड़ता है, बल्कि इन विशाल पूंजी प्रवाहों की नज़रों से भी वंचित होने का जोखिम होता है।
यही कारण है कि टीएंडटी ग्रुप जैसी कंपनियों ने हरित वित्त पोषण के लिए अरबों डॉलर जुटाने हेतु स्टैंडर्ड चार्टर्ड के साथ साझेदारी की। एक और उदाहरण है सोविको का एचडीबैंक के लिए आईएफसी से निवेश पूंजी प्राप्त करना।
इसके अतिरिक्त, इस समूह के निगम यह समझते हैं कि ईएसजी निवेश सामाजिक लाइसेंस प्राप्त करने के लिए तथा इससे भी अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि उचित लागत पर अंतर्राष्ट्रीय पूंजी तक पहुंच बनाए रखने के लिए एक रणनीतिक निवेश है।
संचार में स्नातकोत्तर
विन्ग्रुप, सोविको आदि निगमों की संचार गतिविधियों में भी उल्लेखनीय वृद्धि देखी गई है, जो स्पष्ट रूप से अग्रणी रणनीतिक निवेश उद्यमों के वर्ग को दर्शाती है।
उनके लिए, मीडिया अब एक निष्क्रिय जनसंपर्क गतिविधि नहीं रह गया है, बल्कि प्रतिष्ठा बनाने, पूंजी प्रवाह का नेतृत्व करने और बाज़ार को आकार देने का एक अनिवार्य रणनीतिक साधन बन गया है। वे न केवल मीडिया में दिखाई देते हैं, बल्कि तीन विशिष्ट मॉडलों के साथ सक्रिय रूप से अपनी कहानियाँ भी रचते और प्रबंधित करते हैं।
पहला है पर्सनल ब्रांड आर्किटेक्ट मॉडल, आमतौर पर सोविको ग्रुप, टीएंडटी ग्रुप और बीआरजी ग्रुप। इन निगमों में, संस्थापक का ब्रांड और निगम का ब्रांड लगभग एक ही होते हैं।
अरबपति गुयेन थी फुओंग थाओ, बाउ हिएन या अरबपति गुयेन थी नगा सिर्फ़ नाम ही नहीं, बल्कि अमूल्य ब्रांड संपत्ति भी हैं। उद्यमों की कहानियाँ अक्सर राष्ट्रीय आकांक्षाओं, सामाजिक उत्तरदायित्व और अंतर्राष्ट्रीय साझेदारियों जैसे बड़े विषयों के इर्द-गिर्द घूमती हैं, जिससे सरकार और प्रमुख साझेदारों के साथ मज़बूत विश्वास बनाने और सहज लाभ बनाने में मदद मिलती है।
दूसरा संचार मॉडल पूंजी बाजार पर केंद्रित है। इसके विशिष्ट उदाहरण मसान ग्रुप, मोबाइल वर्ल्ड, जीईएलईएक्स और पैन ग्रुप जैसी सूचीबद्ध कंपनियाँ हैं। उनकी संचार गतिविधियाँ पेशेवर और अनुशासित तरीके से डिज़ाइन की जाती हैं, जिसका मुख्य उद्देश्य निवेशकों के साथ विश्वास कायम करना है।
उनकी कहानियाँ आँकड़ों और विशिष्ट व्यावसायिक घटनाओं, जैसे वित्तीय विवरण, विलय एवं अधिग्रहण सौदे, और रणनीतिक पुनर्गठन, से प्रेरित होती हैं। संचार निवेशक संबंधों का एक अभिन्न अंग है।
अंत में, संचार मॉडल है जो राष्ट्रीय आकांक्षाओं को आगे बढ़ाता है, विशेष रूप से विन्ग्रुप और विएटेल। इन दोनों कंपनियों की कहानियाँ पूरे देश के रणनीतिक लक्ष्यों से गहराई से जुड़ी हुई हैं। विन्ग्रुप एक वैश्विक प्रौद्योगिकी ब्रांड "मेड इन वियतनाम" बनाने की आकांक्षा की कहानी गढ़ता है। जबकि विएटेल तकनीकी सुरक्षा सुनिश्चित करने और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन का नेतृत्व करने में अपनी महत्वपूर्ण भूमिका की कहानी गढ़ता है।
सामूहिक रूप से, ये निगम कुशल संचारक हैं। वे समझते हैं कि आधुनिक दुनिया में, प्रतिष्ठा और ब्रांड स्टोरीटेलिंग, वित्तीय पूंजी की तरह ही महत्वपूर्ण पूंजी का एक रूप है। उनके और उनके समकक्षों के बीच का अंतर केवल उनके आकार में ही नहीं है, बल्कि अपनी व्यावसायिक गतिविधियों को प्रभावशाली रणनीतिक कहानियों में बदलने की उनकी क्षमता में भी है जो पूंजी, प्रतिभा को आकर्षित करती हैं और स्थायी प्रतिस्पर्धी लाभ प्रदान करती हैं।
स्रोत: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/diem-chung-bat-ngo-giua-vingroup-viettel-masan-sovico-20250822145838602.htm
टिप्पणी (0)