सहकारी समितियों से "डिजिटल प्रवाह में तैरना"
ग्रामीण विकास विभाग और हाई फोंग सहकारी संघ के एक सर्वेक्षण के अनुसार, प्रशासनिक इकाइयों के विलय के बाद, शहर में वर्तमान में 701 सहकारी समितियाँ हैं, जिनमें से 562 कृषि सहकारी समितियाँ हैं। यह ग्रामीण आर्थिक विकास में एक महत्वपूर्ण शक्ति है, लेकिन यही वह समूह है जिसे डिजिटल परिवर्तन की ओर बढ़ने में सबसे अधिक कठिनाई का सामना करना पड़ता है।
कई सहकारी समितियों की सदस्यता संरचना मुख्यतः बुजुर्ग किसानों से बनी है, जिनकी डिजिटल कौशल में शुरुआती स्थिति कम है। इसलिए, डिजिटल परिवर्तन की बुनियादी ज़रूरतें, जैसे: डिजिटल परिवेश में ब्रांड बनाना, ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म के ज़रिए बिक्री करना, डिजिटल हस्ताक्षरों का इस्तेमाल करना, उत्पादन और ग्राहक डेटा का प्रबंधन, आदि, अभी भी "कठिन समस्याएँ" हैं।
डुक चिन्ह कृषि सहकारी समिति (जिया फुक कम्यून) पश्चिमी हाई फोंग क्षेत्र में प्रभावी उत्पादन और व्यवसाय वाली इकाइयों में से एक है, जिसका श्रेय निर्यात के उद्देश्य से विशेष सब्ज़ियाँ उगाने के लाभ को जाता है। हालाँकि, प्रबंधन पद्धति अभी भी मुख्यतः संचित अनुभव पर आधारित है, कोई डिजिटल प्रबंधन प्रणाली नहीं है, और प्रक्रियाओं, आदेशों और पता लगाने की निगरानी में प्रौद्योगिकी का कोई अनुप्रयोग नहीं है।

किम थान सहकारी के झींगा पेस्ट उत्पाद।
किम थान कोऑपरेटिव जैसी कुछ सहकारी समितियों ने झींगा पेस्ट जैसे प्रसंस्कृत उत्पाद बनाए हैं, जो ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म पर विशिष्ट उत्पाद बन सकते हैं, लेकिन इनमें डिजिटल मानव संसाधन और व्यवस्थित प्रचार रणनीति का अभाव है, जिससे इन्हें समतुल्य आर्थिक मूल्य में परिवर्तित करना कठिन हो जाता है।
हाल ही में आयोजित "कृषि में डिजिटल परिवर्तन: अवसरों का लाभ उठाना, भविष्य के अनुकूल ढलना" फोरम में, वियतनाम सहकारी गठबंधन के नेता ने इस बात पर ज़ोर दिया कि डिजिटल परिवर्तन कृषि सहकारी समितियों के लिए "विकास का आधार" है, उत्पादकता और गुणवत्ता बढ़ाने, लागत अनुकूलन, बाज़ार विस्तार और पारदर्शिता बढ़ाने का सबसे आसान रास्ता। हालाँकि, हाई फोंग की कई कृषि सहकारी समितियों के लिए यह रास्ता अभी भी लंबा है।
हाई फोंग ग्रामीण विकास विभाग के उप प्रमुख, श्री डोंग क्वोक ट्रा ने कहा कि शहर के कृषि सहकारी विकास अभिविन्यास को तीन मुख्य अक्षों का पालन करना होगा: सहायक बुनियादी ढाँचे का उन्नयन: सिंचाई, गोदामों, मशीनरी से लेकर डेटा कनेक्शन प्रणालियों तक, डिजिटल कृषि को लागू करने के लिए एक आधार तैयार करना। कृषि में डिजिटलीकरण को बढ़ावा देना: बढ़ते क्षेत्र कोड बनाना, उत्पादन प्रबंधन में तकनीक का प्रयोग, प्रक्रियाओं की निगरानी और उत्पत्ति का पता लगाना। "कृषि उत्पादन" की मानसिकता से "कृषि अर्थशास्त्र" की ओर बदलाव: सहकारी समितियों को डेटा, ब्रांड और मूल्य श्रृंखलाओं को संपत्ति के रूप में देखना चाहिए, न कि केवल कच्चे उत्पाद बेचने तक सीमित रहना चाहिए।
हाई फोंग कोऑपरेटिव अलायंस के उपाध्यक्ष श्री गुयेन मिन्ह होआंग ने ज़ोर देकर कहा: "यदि सहकारी समितियाँ वास्तव में डिजिटल परिवर्तन की कक्षा में प्रवेश करना चाहती हैं, तो ग्रामीण कृषि का एक डिजिटल मानचित्र, कच्चे माल के क्षेत्रों, उत्पादन संगठन और प्रमुख उत्पादों का एक समन्वित डेटाबेस शीघ्र ही तैयार करना आवश्यक है। साथ ही, कच्चे माल के क्षेत्र कोड का प्रबंधन, उत्पत्ति का पता लगाना, ऑनलाइन प्रचार और व्यापार संवर्धन को मज़बूत करना और ग्रामीण उत्पादों को व्यवस्थित रूप से डिजिटल बिक्री चैनलों तक पहुँचाना आवश्यक है।"
वास्तव में, डिजिटल परिवर्तन का अर्थ केवल अधिक कंप्यूटर और स्मार्टफ़ोन उपलब्ध कराना नहीं है, बल्कि उत्पादन प्रबंधन, वित्त से लेकर व्यापार संवर्धन तक, सहकारी समितियों और किसानों की डिजिटल क्षमता को बढ़ाना भी है। यदि मानव संसाधन और प्रबंधन संबंधी सोच में आने वाली बाधाओं का समाधान नहीं किया गया, तो चाहे तकनीकी ढाँचा कितना भी अच्छा क्यों न हो, प्रभावी होना मुश्किल होगा।
प्रौद्योगिकी की "लहर को पकड़ने" में सक्रिय रहें

उद्यम लाच हुएन बंदरगाह क्षेत्र में कार्गो संचलन गतिविधियों में डिजिटल परिवर्तन के अनुप्रयोग को बढ़ावा दे रहे हैं।
हाई फोंग के कई व्यवसाय डिजिटल परिवर्तन को व्यावसायिक संचालन में एक महत्वपूर्ण रणनीति के रूप में सक्रिय रूप से विचार कर रहे हैं। फ्रोजन सीफूड के उत्पादन और प्रसंस्करण में विशेषज्ञता रखने वाली कंपनी, हा लॉन्ग सीफूड प्रोसेसिंग एक्सपोर्ट ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (न्गो क्वेन वार्ड) ने एकीकरण और मुक्त व्यापार समझौतों से प्राप्त अवसरों का लाभ उठाया है। अपने विकासात्मक अभिविन्यास में, व्यवसाय के नेताओं ने प्रसंस्करण और संरक्षण में आधुनिक तकनीक के अनुप्रयोग को बढ़ावा देना जारी रखने का संकल्प लिया है, साथ ही घरेलू और विदेशी भागीदारों के साथ ऑनलाइन लेनदेन को भी बढ़ाया है। तदनुसार, तकनीक न केवल उत्पादन को बढ़ावा देने का एक साधन है, बल्कि व्यवसायों के लिए अपनी प्रतिष्ठा और ब्रांड को बढ़ाने की एक "भाषा" भी है।
वीएसआईपी शहरी, औद्योगिक और सेवा क्षेत्र में ऑटेल रोबोटिक्स वियतनाम कंपनी लिमिटेड ड्रोन और संबंधित उपकरणों के निर्माण में विशेषज्ञता रखती है, इसलिए डिजाइन, उत्पादन से लेकर परीक्षण और संचालन तक हर चरण में डिजिटल तकनीक को लागू करना आवश्यक है।
लॉजिस्टिक्स और बंदरगाह सेवाओं के क्षेत्र में भी डिजिटल परिवर्तन तेज़ी से हो रहा है। आज तक, 100% बंदरगाहों ने आधुनिक प्रबंधन प्रणालियों में निवेश किया है, जिनमें से 40% से ज़्यादा बंदरगाह डिजिटल बंदरगाह प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करते हैं। यार्ड, कंटेनर भंडारण और जहाज़ प्रेषण के प्रबंधन को स्वचालित करने से कार्गो निकासी का समय कम करने और व्यवसायों की लागत कम करने में मदद मिलती है।
हाई फोंग लॉजिस्टिक्स एसोसिएशन के अध्यक्ष श्री त्रान तिएन डुंग ने पुष्टि की कि सदस्य उद्यम नई तकनीक में निवेश करने में सक्रिय हैं। हालाँकि, उन्होंने यह भी कहा कि प्रबंधन विधियों का मानकीकरण और एकीकरण तथा बंदरगाहों, विशेष रूप से लाच हुएन गहरे पानी वाले बंदरगाह समूह के बीच डेटा साझा करना, दक्षता को अनुकूलित करने और "हर किसी को अपनी मनमानी करने" से बचाने के लिए एक महत्वपूर्ण शर्त है।
व्यापक स्तर पर, हाई फोंग में वर्तमान में 1,100 से अधिक डिजिटल प्रौद्योगिकी उद्यम और लगभग 9,000 छोटे और मध्यम आकार के उद्यम डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग कर रहे हैं। सभी उद्यमों ने इलेक्ट्रॉनिक अनुबंध और स्तर 4 ऑनलाइन व्यवसाय पंजीकरण प्रक्रियाएँ लागू की हैं, जो दर्शाता है कि व्यावसायिक वातावरण डिजिटल क्षेत्र की ओर तेज़ी से बढ़ रहा है।
विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्रालय (स्टार्टअप एवं प्रौद्योगिकी उद्यम विभाग) के निदेशक श्री फाम होंग क्वाट ने विज्ञान, प्रौद्योगिकी और नवाचार के संदर्भ में हाई फोंग को "उत्तरी डेल्टा क्षेत्र का एक उज्ज्वल स्थान" बताया। यहाँ के प्रौद्योगिकी आदान-प्रदान और रचनात्मक स्टार्टअप केंद्रों ने न केवल व्यापार के संदर्भ में, बल्कि इनक्यूबेशन, निवेश और व्यावसायिक विकास सहायता के क्षेत्र में भी कई अंतरराष्ट्रीय साझेदारों के साथ जुड़ाव स्थापित किया है।
हालाँकि, हाई फोंग को अभी भी कुछ कठिनाइयों और चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। अनुसंधान एवं विकास केंद्रों वाले उद्यमों की संख्या अभी भी कम है, और नवाचार गतिविधियों को नियमित संचालन में "स्थापित" नहीं किया गया है; अनुसंधान और प्रौद्योगिकी हस्तांतरण में संस्थानों, स्कूलों और उद्यमों के बीच संबंध वास्तव में मज़बूत नहीं हैं, जिससे कई शोध परिणामों को उत्पादन में लाना मुश्किल हो जाता है। सहकारी और ग्रामीण क्षेत्रों में, व्यावसायिक और शहरी क्षेत्रों के साथ डिजिटल अंतर अभी भी बड़ा है: युवा, तकनीक-प्रेमी मानव संसाधनों की कमी है और प्रत्येक सहकारी समिति में "डिजिटल मार्गदर्शकों" की कमी है।
सिटी यूनियन ऑफ साइंस एंड टेक्नोलॉजी एसोसिएशन के अध्यक्ष डॉ. बुई थान तुंग ने कहा कि व्यवसायों के प्रयासों के साथ-साथ, राज्य प्रबंधन एजेंसियों को भी विज्ञान, प्रौद्योगिकी और नवाचार का समर्थन करने के लिए तंत्र और नीतियों के निर्माण में अपनी सोच को नया रूप देने की आवश्यकता है, व्यावहारिक सहायता पैकेजों पर ध्यान केंद्रित करना, व्यवसायों की वास्तविक जरूरतों के साथ अनुसंधान को जोड़ना, उन मॉडलों को प्राथमिकता देना जिन्हें दोहराया जा सकता है।
स्रोत: https://mst.gov.vn/doanh-nghiep-hop-tac-xa-hai-phong-tren-hanh-trinh-so-hoa-197251129110655726.htm






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