अनोखी "गोल्डन हैंडकफ्स" ट्रिक से कर्मचारियों के लिए AI चिप कंपनी छोड़ना मुश्किल हो गया है

(डैन ट्राई) - एआई के बुखार के बीच, एनवीडिया और ब्रॉडकॉम के कर्मचारियों के पास लाखों डॉलर की संपत्ति है। लेकिन एक अदृश्य "हथकड़ी" उन्हें कंपनी छोड़ने से रोक रही है। इस परिष्कृत कर्मचारी प्रतिधारण रणनीति का रहस्य क्या है?

एआई चिप बाजार पर हावी दिग्गज कंपनी एनवीडिया के एक कर्मचारी ने बिजनेस इनसाइडर को बताया, "अगर मैं अभी नौकरी छोड़ता हूं, तो कोई भी कंपनी मुझे अभी जितना वेतन नहीं दे पाएगी। यह बहुत बड़ा वित्तीय नुकसान होगा।"

वह और एनवीडिया, एएमडी और ब्रॉडकॉम जैसी सेमीकंडक्टर दिग्गज कंपनियों में उनके हज़ारों सहयोगी धन के विरोधाभास में जी रहे हैं। एआई बूम ने उनकी कंपनी के शेयरों की कीमतों को आसमान छू दिया है, जिससे उनके वेतन पैकेज करोड़ों डॉलर की दौलत में बदल गए हैं।

लेकिन इसमें एक पेंच है: वे आज़ादी से नहीं जा सकते। सिलिकॉन वैली के वित्तीय हलकों में "गोल्डन हैंडकफ़्स" के नाम से जानी जाने वाली एक परिष्कृत प्रतिभा प्रतिधारण रणनीति, लगातार और भी सख्त होती जा रही है।

एनवीडिया, एएमडी और ब्रॉडकॉम जैसी कंपनियां "गोल्डन हैंडकफ्स" का उपयोग कर रही हैं - प्रतिभा को बनाए रखने के लिए एक परिचित लेकिन तेजी से शक्तिशाली रणनीति (फोटो: गेटी)।

मिलियन डॉलर का उपहार और स्वतंत्रता की कीमत

"गोल्डन हैंडकफ्स" मानव संसाधन उद्योग में प्रमुख कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए आकर्षक वित्तीय लाभ पैकेजों का वर्णन करने के लिए इस्तेमाल किया जाने वाला एक शब्द है। एआई के क्रेज में, यह उपकरण मुख्य रूप से प्रतिबंधित स्टॉक इकाइयों (आरएसयू) का उपयोग करता है।

सरल शब्दों में, कर्मचारियों को एक निश्चित मात्रा में स्टॉक देने का वादा किया जाता है, लेकिन यह स्टॉक धीरे-धीरे एक निश्चित अवधि में, आमतौर पर चार साल तक, दिया जाएगा। जो कर्मचारी लंबे समय तक कंपनी में बने रहेंगे, उन्हें पूरा "उपहार" मिलेगा। जो कर्मचारी समय से पहले कंपनी छोड़ देंगे, उन्हें लाखों, यहाँ तक कि लाखों डॉलर का नुकसान होगा।

एआई युग में इस "हथकड़ी" को विशेष रूप से शक्तिशाली बनाने वाला तत्व स्टॉक की उल्कापिंड वृद्धि दर है।

2023 की शुरुआत से, ब्रॉडकॉम, एनवीडिया और एएमडी, सभी ने बाकी बड़ी टेक कंपनियों (गूगल, अमेज़न, माइक्रोसॉफ्ट) से बेहतर प्रदर्शन किया है। लेवल्स.फाई के डेटा विश्लेषक हकीम शिबली ने कहा, "मेटा को छोड़कर, सबसे खराब प्रदर्शन करने वाली एआई कंपनी (एएमडी) ने भी पिछले दो सालों में बाकी बड़ी टेक कंपनियों से बेहतर प्रदर्शन किया है।"

इसकी ताकत आंकड़ों में साफ़ झलकती है। सिलिकॉन वैली के मुआवज़े पर नज़र रखने वाले प्लेटफ़ॉर्म Levels.fyi के आंकड़ों के अनुसार, 2023 में Nvidia द्वारा दिया गया $488,000 का स्टॉक पैकेज बढ़कर $2.2 मिलियन से ज़्यादा हो गया है। ब्रॉडकॉम का $66,000 का छोटा पैकेज बढ़कर लगभग $265,000 हो गया है।

2023 में शामिल होने वाले कई एनवीडिया कर्मचारियों के स्टॉक अवार्ड्स में 350% से ज़्यादा की बढ़ोतरी देखी गई। अगर वे अभी नौकरी छोड़ते हैं, तो उन्हें $500,000 से ज़्यादा का नुकसान हो सकता है। ब्रॉडकॉम में, कुछ अनुभवी कर्मचारी $60 लाख से ज़्यादा मूल्य के आरएसयू (रिजर्व्ड सिक्योरिटीज) रख रहे हैं।

ब्रॉडकॉम के एक पूर्व कर्मचारी, जिन्हें पिछले साल नौकरी से निकाल दिया गया था, एक दर्दनाक कहानी सुनाते हैं। हालाँकि उनके अनलॉक्ड शेयरों की कीमत अभी लगभग 500,000 डॉलर है, अगर वे कंपनी में बने रहते, तो RSU का पूरा पैकेज अब लगभग 30 लाख डॉलर का होता।

उन्होंने कहा, "गोल्डन हैंडकफ़ आरएसयू हैं। अब कोई भी इतना मूर्ख नहीं होगा कि इस्तीफ़ा दे दे।"

"लॉटरी सिंड्रोम" और "अर्ध-सेवानिवृत्ति" मानसिकता

धन की यह होड़ इन कंपनियों के भीतर एक खास तरह की मानसिकता पैदा करती है। एनवीडिया के एक कर्मचारी इसकी तुलना "लॉटरी सिंड्रोम" से करते हैं—एक हैरान करने वाला लेकिन संतोषजनक एहसास कि उन्हें उतना ही आकर्षक कोई और अवसर मिलने की संभावना नहीं है।

बहुत से लोग, खासकर लंबे समय से नौकरी कर रहे लोग, लगभग "अर्ध-सेवानिवृत्ति" की स्थिति में पहुँच चुके हैं। उन्होंने आराम से जीवनयापन करने लायक पर्याप्त संपत्ति जमा कर ली है, और उनकी वर्तमान नौकरी उस संपत्ति को बनाए रखने का एक ज़रिया बन गई है।

"कुछ लोगों के परिवार होते हैं, और वे सोचते हैं: यह नौकरी क्यों छोड़ें, जब इससे यह गारंटी मिलती है कि मेरे बच्चों को कभी भी छात्र ऋण नहीं लेना पड़ेगा?" - एक एनवीडिया कर्मचारी ने बताया।

ब्रॉडकॉम के एक कर्मचारी ने बताया कि उनके आरएसयू अब उनके मूल वेतन से छह गुना ज़्यादा मूल्य के हैं। कर्मचारी ने कहा, "शेयरों की कीमतों में हालिया बढ़ोतरी को देखते हुए, जो लोग अपने शेयर अपने पास रखते हैं, वे अब एक बेहद आरामदायक सेवानिवृत्ति की उम्मीद कर सकते हैं।"

लेकिन आंतरिक संस्कृति में गिरावट के संकेत दिखने लगे हैं। कुछ एनवीडिया कर्मचारी मानते हैं कि अनुभवी और नए कर्मचारियों के बीच आरएसयू मूल्य में बड़े अंतर पर अक्सर सार्वजनिक रूप से चर्चा होती है। ऐसी धारणा है कि अनुभवी प्रबंधक—जिनके शेयरों में तेज़ी से वृद्धि हुई है—अब बस "शेयर के परिपक्व होने का इंतज़ार कर रहे हैं।"

दूसरी ओर, विशाल आरएसयू मूल्य कुछ कर्मचारियों को अधिक मेहनत करने के लिए तैयार करता है, या विडंबना यह है कि अपने "सुनहरे चावल के बर्तन" को बचाने के लिए बैठकों में कम आलोचनात्मक होने के लिए तैयार करता है।

सीईओ की मास्टर रणनीतियाँ

इस "सुनहरी हथकड़ी" के पीछे एक सोची-समझी व्यावसायिक और मानव संसाधन प्रबंधन रणनीति छिपी है। एनवीडिया और ब्रॉडकॉम के नेता इस हथियार की ताकत को बखूबी समझते हैं।

एनवीडिया के सीईओ जेन्सन हुआंग ने एक बार गर्व से कहा था कि उन्होंने "कर्मचारियों को अमीर बनाया है।" कंपनी ने अपनी वार्षिक स्थिरता रिपोर्ट में उल्लेख किया है कि "आरएसयू जुड़ाव बढ़ाने में मदद करते हैं।"

सबसे स्पष्ट प्रमाण: एनवीडिया की टर्नओवर दर आधी से भी ज़्यादा घट गई है, 2023 में 5.3% से घटकर 2025 में सिर्फ़ 2.5% रह गई है। नौकरी बदलने के लिए कुख्यात तकनीकी उद्योग में यह एक स्वप्निल संख्या है। वर्तमान में, एनवीडिया के 20% कर्मचारी 10 वर्षों से ज़्यादा समय से कंपनी के साथ हैं, और 40% कर्मचारी 5 वर्षों से ज़्यादा समय से कंपनी के साथ हैं - एक आश्चर्यजनक स्थिरता।

एनवीडिया भी गूगल और उबर की तरह "फ्रंट-लोडिंग" मॉडल अपनाता है। इसका मतलब है कि नए कर्मचारियों को उनके स्टॉक पुरस्कारों का एक बड़ा हिस्सा उनके पहले वर्ष में ही मिल जाता है, जो किसी बड़े "साइनिंग बोनस" की तरह होता है। इससे शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने में मदद मिलती है और वित्तीय पुरस्कारों का प्रदर्शन से जुड़ाव होता है। पहले वर्ष के बाद, अगर कर्मचारी खराब प्रदर्शन करते हैं, तो उन्हें समान मूल्य के नए स्टॉक पैकेज मिलने में मुश्किल होगी।

इसी तरह, ब्रॉडकॉम की वैश्विक स्वैच्छिक टर्नओवर दर केवल 6.2% है—जो उद्योग के औसत से काफ़ी कम है। कंपनी का दावा है कि स्टॉक पुरस्कार "दीर्घकालिक प्रतिधारण का एक प्रभावी साधन" हैं और वह "अपने अधिकांश कर्मचारियों को आरएसयू प्रदान करना जारी रखे हुए है।" ब्रॉडकॉम के अधिग्रहणों की श्रृंखला के बाद यह रणनीति उसके लिए विशेष रूप से उपयोगी रही है, जिससे उसे अधिग्रहीत कंपनियों के प्रमुख इंजीनियरों को बनाए रखने में मदद मिली है।

एनवीडिया के सीईओ जेन्सन हुआंग की संपत्ति 151 बिलियन डॉलर है, और एनवीडिया का विशेष स्टॉक विकल्प कार्यक्रम कर्मचारियों को 4.5 ट्रिलियन डॉलर की चिप निर्माता कंपनी से लाभ उठाने में मदद करता है (फोटो: गेटी)।

समृद्धि का अंधकारमय पक्ष

"गोल्डन हैंडकफ्स" रणनीति स्पष्ट रूप से बेहद प्रभावी साबित हो रही है, जिससे एआई चिप दिग्गजों को अपनी कोर टीमों को बनाए रखने में मदद मिल रही है ताकि वे लगातार नवाचार कर सकें और एनवीडिया ब्लैकवेल या ब्रॉडकॉम के कस्टम एआई नेटवर्क चिप्स जैसे नई पीढ़ी के उत्पादों को लॉन्च कर सकें।

हालाँकि, बाजार और प्रबंधन के दृष्टिकोण से, इस रणनीति में कई जोखिम भी हैं।

सबसे पहले, यह स्वस्थ प्रतिभा गतिशीलता को बाधित कर सकता है। जब सबसे प्रतिभाशाली इंजीनियर एक ही जगह पर सीमित हो जाते हैं, तो यह समग्र उद्योग नवाचार को सीमित कर सकता है, और एक अलग-थलग कार्य वातावरण का निर्माण कर सकता है जिसमें नए दृष्टिकोणों का अभाव होता है।

दूसरा, इससे बर्नआउट का ख़तरा पैदा होता है। एआई सेमीकंडक्टर उद्योग पर लगातार प्रदर्शन और आउटपुट के मामले में प्रतिस्पर्धा करने का भारी दबाव रहता है। जब कर्मचारी करोड़ों डॉलर के बोनस के बोझ तले अपनी नौकरी से बंधे हुए महसूस करते हैं, तो वे बिना कुछ कहे ज़्यादा काम स्वीकार कर लेते हैं।

अंत में, और सबसे खतरनाक बात यह है कि पूरी रणनीति एक ही कारक पर टिकी है: शेयर की कीमत। सोने की हथकड़ी तभी काम करती है जब वह सोने की हो। एआई की उम्मीदों के चलते एनवीडिया, एएमडी और ब्रॉडकॉम के शेयर की कीमतें आसमान छू रही हैं, जिससे एनवीडिया का बाजार पूंजीकरण 4.5 ट्रिलियन डॉलर तक पहुँच गया है।

लेकिन अगर बाज़ार में उतार-चढ़ाव आता है, या एआई का क्रेज़ ठंडा पड़ जाता है और शेयर की कीमतें गिर जाती हैं, तो "हथकड़ियों" का आकर्षण कम हो जाएगा। उस समय, लाखों डॉलर की कमाई के आदी प्रतिभाशाली लोग "हथकड़ियों को तोड़कर" सामूहिक रूप से चले जाएँगे।

एआई युग में प्रभुत्व की दौड़ में, प्रतिभा सिर्फ़ एक संपत्ति नहीं, बल्कि अस्तित्व की नींव है। चिप दिग्गज इसे समझते हैं। और "सुनहरी हथकड़ियाँ" वे ज़ंजीरें हैं जो यह सुनिश्चित करती हैं कि नींव मज़बूत रहे, कम से कम दौड़ जीतने तक।

स्रोत: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doc-chieu-cong-tay-vang-khien-nhan-vien-kho-roi-cong-ty-chip-ai-20251027090832589.htm