प्रमुख निगमों के साझेदार वियतनामी कर्मियों के प्रशिक्षण में भारी निवेश कर रहे हैं।

कंपनियां स्नातक छात्रों का साक्षात्कार लेती हैं जिसमें कई ऐसे प्रश्न पूछे जाते हैं जिनमें विदेशी भाषाओं का उपयोग आवश्यक होता है - फोटो: हा क्वान

लक्सशेयर-आईसीटी वियतनाम कंपनी लिमिटेड (वान ट्रुंग इंडस्ट्रियल पार्क, बाक जियांग ) के मानव संसाधन निदेशक श्री डो क्वान ने कहा कि कंपनी ने अपनी प्रतिभा स्थानीयकरण नीति के तहत अपने कर्मचारियों, विशेष रूप से वरिष्ठ वियतनामी प्रबंधकों के लिए विभिन्न प्रशिक्षण कार्यक्रम लागू किए हैं।

श्री क्वान ने कहा, "यह वियतनाम में एक दीर्घकालिक विकास रणनीति है, जो सालाना उच्च गुणवत्ता वाले श्रम के अनुपात को बढ़ाने में मदद करती है, और यह अब 80% से अधिक है।"

वियतनामी मानव संसाधनों का स्थानीयकरण

2024 की पहली तिमाही में, कंपनी 1,000-2,000 नए कर्मचारियों की भर्ती करने की योजना बना रही है। इसमें परियोजना विकास अधिकारियों और इंजीनियरों के 300 पद शामिल हैं, जिनके लिए अनुभव और विदेशी भाषा कौशल (अंग्रेजी या चीनी) की आवश्यकता है।

कंपनी भर्ती के लिए कई चैनलों का उपयोग करती है, जिसमें नौकरी के विज्ञापन पोस्ट करना और नए कर्मचारियों की सिफारिश करने वाले कर्मचारियों को पुरस्कृत करना, टिकटॉक पर लाइव स्ट्रीमिंग करना और विशेष रूप से संभावित कर्मचारियों का एक समूह बनाने के लिए स्कूलों के साथ सहयोग करना शामिल है।

प्रतिस्पर्धात्मक परिदृश्य का आकलन करते हुए, यह इकाई उत्तर के कई स्कूलों के साथ सहयोग करती है, ऑर्डर देती है, ट्यूशन सहायता प्रदान करती है और उत्कृष्ट छात्रों को छात्रवृत्ति प्रदान करती है।

"हम वियतनामी अधिकारियों को प्रमुख पदों के लिए तैयार करने हेतु 1-3 महीने के प्रशिक्षण के लिए चीन भी भेजते हैं। हाल ही में, उच्च स्तरीय पदों पर आसीन वियतनामी लोगों का प्रतिशत तेजी से बढ़ा है," श्री क्वान ने कहा।

इस इकाई के स्कूलों में "प्रशिक्षण कक्षाएं" आयोजित की जाती हैं, जिनमें प्रमुख वियतनामी कर्मियों को विशेष कौशल, तकनीकी विशेषज्ञता और विदेशी भाषा प्रवीणता का प्रशिक्षण दिया जाता है, जो आमतौर पर लगभग एक वर्ष तक चलता है। इन कक्षाओं के माध्यम से, कंपनी ने वर्षों में 300-500 उच्च-गुणवत्ता वाले कर्मियों को तैयार किया है। कर्मचारियों के इस समूह को आकर्षक लाभ और नीतियां, साथ ही स्पष्ट करियर प्रगति और विकास का मार्ग मिलता है।

श्री क्वान के अनुसार, कंपनी अपनी आवश्यकताओं के अनुरूप प्रशिक्षण सामग्री को समायोजित करने के लिए स्कूलों के साथ मिलकर काम करती है। उदाहरण के लिए, छात्रों को मशीनरी और स्वचालित उपकरणों के बारे में सिखाया जाता है, जिससे उन्हें आधुनिक उपकरणों का प्रारंभिक अनुभव प्राप्त होता है। कंपनी स्कूलों को शिक्षण सामग्री भी प्रदान करती है या छात्रों को इंटर्नशिप के लिए कंपनी में भेजती है। कुछ मेधावी छात्रों को व्यावहारिक प्रशिक्षण और अनुभव के लिए विदेश भी भेजा जाता है।

वियतनामी कामगारों को विदेश भेजने पर अरबों डोंग खर्च किए जा रहे हैं।

देसे बैटरी विना कंपनी लिमिटेड में प्रशासन और मानव संसाधन प्रमुख सुश्री कैम थी नाम ने चीन में प्रशिक्षण प्राप्त करने के बाद कहा कि कर्मचारियों को विदेश में प्रशिक्षण के लिए भेजने की लागत करोड़ों वीएनडी तक पहुंच सकती है, लेकिन उन्हें विश्वास है कि वह अपना काम विदेशी कर्मचारियों की तरह ही कुशलता से कर सकती हैं।

सुश्री नाम ने कहा, "एप्पल, ओप्पो, हुआवेई और गूगल जैसी कई कंपनियों के भागीदार के रूप में, हमें संबंधित क्षेत्रों में उच्च कौशल वाले प्रमुख कर्मियों की आवश्यकता है, और इंजीनियरों के लिए आवश्यक योग्यताओं में से एक चीनी भाषा में दक्षता है।"

देसे बैटरी वीना कंपनी लिमिटेड के उप महाप्रबंधक श्री ओउ यांग यी फेंग ने बताया कि कंपनी ने हाल ही में श्रमिकों के कई समूहों को प्रशिक्षण के लिए चीन भेजा है। इससे श्रमिकों को अपने कौशल में सुधार करने और नए उत्पादों, प्रौद्योगिकियों और मशीनों से परिचित होने में मदद मिलती है। इसके अलावा, कंपनी के साझेदारों को उम्मीद है कि वियतनाम में निवेश करते समय वे वियतनामी लोगों को मुख्य कार्यबल के रूप में उपयोग करेंगे।

उन्होंने कहा कि जब कारखाना चालू हो जाएगा, तो अनुभवी नेतृत्व की आवश्यकता होगी, लेकिन बाद में इसे दूर से प्रबंधित किया जा सकता है, और जो कार्य स्थल पर किए जा सकते हैं, उन्हें वियतनामी लोगों के लिए प्राथमिकता दी जाएगी।

उन्होंने बताया, "वियतनामी कर्मियों, विशेषकर युवाओं में, गहन व्यावसायिक कौशल की कमी है और उनका ज्ञान टुकड़ों में है। इसके अलावा, उनकी गैर-पेशेवर कार्यशैली, शर्म और वरिष्ठों को तुरंत और प्रभावी ढंग से जवाब देने में अनिच्छा के कारण कार्य प्रदर्शन कम होता है - ये ऐसे मुद्दे हैं जिनका समाधान किया जाना आवश्यक है।"

सनवोडा वियतनाम कंपनी लिमिटेड के महाप्रबंधक श्री मार्विन यान ने बताया कि स्मार्टफोन बैटरी उत्पादन बढ़ाने की इच्छा के चलते कंपनी को 2024 में 300-500 कर्मचारियों की आवश्यकता होगी, जिनमें से लगभग एक तिहाई तकनीकी कर्मचारी होंगे। कुशल कर्मचारियों का शुरुआती वेतन अपेक्षाकृत अच्छा है, साथ ही भत्ते और विदेशी भाषा का ज्ञान रखने वालों को अतिरिक्त वेतन भी दिया जाएगा।

कंपनी नए स्नातकों की भर्ती के लिए विश्वविद्यालयों और विशेष प्रशिक्षण संस्थानों के साथ सहयोग करती है। उत्कृष्ट कर्मचारियों को आगे के प्रशिक्षण, कौशल विकास और व्यावसायिक उन्नति के लिए विदेश भेजा जाता है। अध्ययन से लौटने पर, इन कर्मचारियों को विभागीय प्रबंधन सहित महत्वपूर्ण पदों पर पदोन्नति के लिए विचार किया जाता है।

विदेशी कर्मचारियों को प्रतिस्थापित करना पूरी तरह से संभव है।

रोजगार विभाग ( श्रम, विकलांग एवं सामाजिक मामलों के मंत्रालय ) के अनुसार, विदेशी कामगारों के साथ काम करने से घरेलू कामगारों को विशेषज्ञता, प्रौद्योगिकी, कार्य पद्धतियों और कार्य अनुशासन को सीखने और समझने के अधिक अवसर मिलते हैं। इससे वे अपने पेशेवर कौशल में सुधार कर सकते हैं और धीरे-धीरे वियतनाम में विदेशी कामगारों की जगह ले सकते हैं।

वैश्विक आर्थिक एकीकरण के संदर्भ में, वियतनाम में व्यवसायों और संगठनों में उच्च कुशल विदेशी श्रमिकों की भर्ती एक बढ़ता हुआ रुझान है। इसलिए, रोजगार के अवसरों को बढ़ाने के लिए, प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) उद्यमों में कार्यरत वियतनामी श्रमिकों को अपने पेशेवर ज्ञान, टीम वर्क कौशल और विदेशी भाषा प्रवीणता को और विकसित करने की आवश्यकता है।

श्रमिकों को अपनी मानसिकता बदलने की जरूरत है।

मैनपावरग्रुप वियतनाम की लघु एवं मध्यम उद्यम क्षेत्र की आउटसोर्सिंग और श्रम पट्टे सेवाएँ निदेशक सुश्री डांग न्गोक थू थाओ ने कहा कि वियतनाम में कारखाने स्थापित करते समय कई कंपनियाँ प्रबंधन और संचालन दोनों के लिए विदेशों से टीमें लाती हैं। इन व्यवसायों में अक्सर विदेशी भाषाएँ बोलने वाले कर्मचारियों के प्रतिशत के संबंध में विशिष्ट नियम होते हैं, जो सेमीकंडक्टर उद्योग की कंपनियों में आम हैं।

"कार्यबल का एक वर्ग अभी भी ऐसा है जो आस-पास काम करना पसंद करता है, यहां तक ​​कि काम के लिए दूसरे प्रांतों में जाने से भी कतराता है, और कम पाबंदियों या उच्च अनुशासन संबंधी आवश्यकताओं वाले सरल कामों को प्राथमिकता देता है। वियतनामी श्रमिकों, विशेष रूप से युवा श्रमिकों को, रोजगार बाजार के बारे में अपनी जागरूकता बढ़ाने और काम और कार्यशैली के बारे में अपनी सोच बदलने की आवश्यकता है," सुश्री थाओ ने विश्लेषण किया।

स्रोत: https://tuoitre.vn/doi-tac-cua-cac-ong-lon-chi-bao-dao-tao-nhan-su-viet-20240319081925018.htm