सांस्कृतिक उद्योग को आगे बढ़ने में मदद करने के लिए बाधाओं को दूर करना।

वियतनाम संस्कृति, कला, खेल और पर्यटन संस्थान ने हाल ही में "सांस्कृतिक उद्योगों के विकास के लिए संस्थागत ढाँचे में सुधार हेतु सैद्धांतिक आधार और अंतर्राष्ट्रीय अनुभव" शीर्षक से एक कार्यशाला का आयोजन किया। इस कार्यशाला में वियतनाम और विदेशों से अनेक विशेषज्ञ, प्रबंधक और रचनात्मक व्यवसायिक प्रतिनिधि एकत्रित हुए। कार्यशाला का मुख्य उद्देश्य संस्थागत बाधाओं का विश्लेषण करना, अंतर्राष्ट्रीय अनुभवों को साझा करना और वियतनाम के लिए नई दिशाएँ सुझाना था।

संस्थानों में सुधार - सफलता का मार्ग प्रशस्त करने की कुंजी।

संस्कृति को एक अंतर्निहित शक्ति और सतत विकास का स्तंभ माना गया है। हालांकि, इस आकांक्षा को साकार करने के लिए वियतनाम को एक समन्वित, लचीली और पर्याप्त रूप से मजबूत संस्थागत प्रणाली की आवश्यकता है, जहां राज्य, व्यवसाय और रचनात्मक समुदाय मिलकर मूल्य सृजित करें।

सम्मेलन में बोलते हुए, वियतनाम संस्कृति, कला, खेल और पर्यटन संस्थान की निदेशक, एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. गुयेन थी थू फुओंग ने इस बात पर जोर दिया कि वियतनाम के पास सांस्कृतिक उद्योग के विकास के लिए एक स्पष्ट दृष्टिकोण और रणनीति है, इसलिए "आज सबसे बड़ी बाधा दृष्टिकोण में नहीं, बल्कि संस्थागत ढांचे में है।"

हालांकि प्रस्तावों और रणनीतियों ने सांस्कृतिक उद्योग की भूमिका को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया है, फिर भी परिचालन और समन्वय तंत्र खंडित हैं, जिनमें केंद्रीय और स्थानीय स्तरों के बीच तथा राज्य, व्यवसायों और रचनात्मक समुदाय के बीच सामंजस्य की कमी है। यह कमी तीन स्तरों पर स्पष्ट है: संस्कृति को अन्य क्षेत्रों से जोड़ने के लिए पर्याप्त मजबूत समन्वय तंत्र का अभाव; विशिष्ट नीति और निवेश साधनों का अभाव; और प्रबंधन के विभिन्न स्तरों के बीच लचीले समन्वय तंत्र का अभाव।

अगस्त 2025 के अंत में हनोई में आयोजित "राष्ट्रीय उपलब्धियों की प्रदर्शनी: स्वतंत्रता के 80 वर्ष - आजादी - खुशी" में फिल्म क्षेत्र में सांस्कृतिक उद्योग को प्रदर्शित करने वाला प्रदर्शनी क्षेत्र।

एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. गुयेन थी थू फुओंग ने कहा कि वियतनाम में दो स्तरीय स्थानीय शासन प्रणाली के संदर्भ में, "कठोर संस्थाओं" (प्रशासनिक और कानूनी) और "नरम संस्थाओं" (संस्कृति और रचनात्मकता) का सामंजस्यपूर्ण संयोजन और भी अधिक आवश्यक हो जाता है। समय रहते समायोजन के बिना, सांस्कृतिक उद्योग केवल एक संभावित प्रेरक बनकर रह जाएगा और वास्तविक विकास का इंजन नहीं बन पाएगा।

इसलिए, संस्थानों को परिपूर्ण बनाना केवल प्रबंधन की आवश्यकता नहीं है, बल्कि देश की सतत विकास क्षमता से सीधे जुड़ा एक रणनीतिक कदम है। जब संस्कृति को सामाजिक और भावनात्मक संस्थानों का आधार माना जाता है, तो सांस्कृतिक उद्योग न केवल नवोन्मेषी उत्पाद बनाता है, बल्कि सामाजिक विश्वास, स्थानीय पहचान और निवेश के लिए आकर्षक वातावरण भी विकसित करता है।

पीपीपी मॉडल को बढ़ावा देना

ब्रिटिश काउंसिल का प्रतिनिधित्व करते हुए, सुश्री फाम हांग मिन्ह ने बताया कि अकेले यूनाइटेड किंगडम में, 2023 में, रचनात्मक उद्योग ने 124 अरब पाउंड का योगदान दिया, जो सकल घरेलू उत्पाद का 5.2% था और इससे 24 लाख रोज़गार सृजित हुए। यह सफलता एक सुदृढ़ और लचीली संस्थागत प्रणाली का परिणाम है, जिसमें केंद्र सरकार , स्वतंत्र एजेंसियां ​​और स्थानीय प्राधिकरण मिलकर काम करते हैं। उनके अनुसार, वियतनाम को राष्ट्रीय कला कोष, क्षेत्रीय रचनात्मक कोषों के गठन को प्रोत्साहित करना चाहिए और उद्योग के विकास के लिए स्थायी संसाधन सृजित करने हेतु सार्वजनिक-निजी भागीदारी (पीपीपी) को बढ़ावा देना चाहिए।

घरेलू अनुभव के आधार पर, वियतफेस्ट (बड़े पैमाने पर सांस्कृतिक और मनोरंजन परियोजनाओं के आयोजन में विशेषज्ञता रखने वाली संस्था) के महानिदेशक श्री फाम मिन्ह तोआन का मानना ​​है कि पीपीपी (पब्लिक-प्राइवेट पार्टनरशिप) "राज्य, व्यवसायों और रचनात्मक समुदाय को जोड़ने का एक प्रभावी मॉडल" है। ब्रिटेन, दक्षिण कोरिया, जापान और सिंगापुर के अनुभवों का हवाला देते हुए, उन्होंने सांस्कृतिक क्षेत्र में पीपीपी पर एक अलग अध्यादेश जारी करने का प्रस्ताव रखा, जिसमें बौद्धिक संपदा और ट्रेडमार्क को पूंजी योगदान के रूप में माना जाए; और दक्षिण कोरिया के कोक्का मॉडल पर आधारित एक राष्ट्रीय रचनात्मक सामग्री विकास कोष की स्थापना की जाए। हो ची मिन्ह सिटी में राष्ट्रीय सांस्कृतिक पीपीपी केंद्र का प्रायोगिक संचालन रचनात्मक सहयोग क्षेत्र, कर प्रोत्साहन और सांस्कृतिक व्यवसायों के लिए बुनियादी ढांचा तैयार करने में सहायक होगा।

अकादमिक दृष्टिकोण से, वियतनाम संस्कृति, कला, खेल और पर्यटन संस्थान की डॉ. गुयेन थी थू हा का मानना ​​है कि चीन का अनुभव कई मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। इस देश ने सांस्कृतिक उद्योग को अपनी दीर्घकालिक सामाजिक-आर्थिक विकास रणनीति के साथ एकीकृत किया है, और 798 (बीजिंग) या मोगानशान 50 (शंघाई) जैसे कला जिले बनाए हैं... जहाँ व्यवसाय, कलाकार और निवेशक एक साथ आते हैं। वियतनाम इस मॉडल को अपनाकर रचनात्मक शहरों और डिजिटल अर्थव्यवस्था से जुड़ा एक सांस्कृतिक उद्योग पारिस्थितिकी तंत्र विकसित कर सकता है।

इन अंतरराष्ट्रीय अनुभवों के आधार पर, कई विशेषज्ञ इस बात से सहमत हैं कि वियतनाम को जागरूकता को ठोस कार्यों में बदलने के लिए सक्रिय कदम उठाने चाहिए: अंतर-क्षेत्रीय संस्थागत ढांचे को सुदृढ़ करना; रचनात्मक व्यवसायों के लिए विशिष्ट वित्तीय तंत्र बनाना; और सांस्कृतिक, पर्यटन और विरासत शहरों में शक्ति का अधिक विकेंद्रीकरण करना। एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. गुयेन थी थू फुओंग ने कहा कि संस्थागत ढांचे के सुदृढ़ होने पर ही "सांस्कृतिक उद्योग वास्तव में विकास का एक स्तंभ बन पाएगा, जो अर्थव्यवस्था, संस्कृति और लोगों के बीच सामंजस्यपूर्ण विकास को बढ़ावा देने में योगदान देगा।"

माई एन

स्रोत: https://www.sggp.org.vn/go-diem-nghen-de-cong-nghiep-van-hoa-cat-canh-post821934.html