ऐसा इसलिए है क्योंकि सत्ता पर नियंत्रण न होने पर वह हमेशा भ्रष्ट हो जाती है और भ्रष्टाचार व नकारात्मकता सत्ता के जन्मजात दोष हैं। सत्ता भ्रष्टाचार का मूल कारण व्यक्तिवाद है। व्यक्तिवाद राजनीतिक विचारधारा, नैतिकता और जीवनशैली के पतन का कारण बनता है। यही भ्रष्टाचार का कारण है। इसलिए, पदों और शक्तियों पर आसीन लोगों के माध्यम से सत्ता को नियंत्रित करने और "सत्ता को तंत्रों के पिंजरे में बंद" करने के लिए एक तंत्र स्थापित करना आवश्यक है।

उप प्रधानमंत्री ले मिन्ह खाई ने सवालों के जवाब दिए।

सत्ता पर नियंत्रण के लिए, उप प्रधान मंत्री ले मिन्ह खाई ने चार समाधान प्रस्तावित किए: राज्य शक्ति का प्रयोग करने के लिए तंत्र को पूर्ण करना आवश्यक है; निरीक्षण, परीक्षा, अभियोजन, जांच और परीक्षण एजेंसियों की क्षमता और दक्षता में नवाचार और सुधार जारी रखना; पदों और शक्तियों वाले लोगों के कार्यान्वयन के पर्यवेक्षण और नियंत्रण को मजबूत करना, लोकतांत्रिक केंद्रीयवाद, प्रचार, पारदर्शिता, जिम्मेदारी और जवाबदेही के तंत्र को लागू करना; नियंत्रण तंत्रों को बारीकी से संयोजित करना।

सत्ता पर नियंत्रण के बिना, सत्ता आसानी से भ्रष्ट हो सकती है। यह बिल्कुल सच है। हालाँकि, वर्तमान संदर्भ में सत्ता का भ्रष्टाचार केवल सत्ता का दुरुपयोग ही नहीं है, बल्कि जनता के मामलों, व्यावसायिक मामलों, देश के मामलों, पार्टी के मामलों के प्रति उदासीनता और उदासीनता भी है - जिसका ज़िक्र हमने राष्ट्रीय सभा के मंचों, प्रेस मंचों और सामाजिक मंचों पर कई अलग-अलग नामों से किया है, जैसे ज़िम्मेदारी से बचना, ज़िम्मेदारी से भागना, ज़िम्मेदारी का डर...

हाल की वास्तविकताएँ दर्शाती हैं कि "टालना, धकेलना और डरना" जैसे सत्ता ह्रास के परिणामों की अभिव्यक्तियाँ, भ्रष्टाचार और नकारात्मकता फैलाने के लिए सत्ता और शक्ति के दुरुपयोग से कम भयानक और गंभीर नहीं हैं। हाल ही में "टालना, धकेलना और डरना" की स्थिति इतनी तेज़ी से क्यों उभरी है? ऐसा लगता है कि इसका कारण यह है कि हम "लड़ाई" पर बहुत ज़्यादा ज़ोर दे रहे हैं और "निर्माण" के कार्य की उपेक्षा कर रहे हैं। हर जगह हम केवल भ्रष्टाचार और नकारात्मकता के खिलाफ नारे सुनते हैं, लेकिन अच्छे पदों और रचनात्मक अधिकारियों को सम्मानित और पुरस्कृत करने का ज़िक्र बहुत कम होता है। सार्वजनिक निवेश वैसे भी सुस्त है, लेकिन कुछ पद ऐसे भी हैं जो बहुत अच्छा प्रदर्शन कर रहे हैं। तो, हमने संदेश फैलाने के लिए अच्छे पदों को कैसे सम्मानित और पुरस्कृत किया है, या हमने केवल आलोचना, समीक्षा और प्रबंधन ही देखा है?

"निर्माण" और "लड़ाई" साथ-साथ चलनी चाहिए। बिना "लड़ाई" के "निर्माण" में बहुत व्यस्त रहना या बिना "निर्माण" के "लड़ाई" में बहुत व्यस्त रहना समान रूप से हानिकारक है। इसलिए, भ्रष्टाचार और नकारात्मक व्यवहारों का डटकर मुकाबला करने के अलावा, हमें अच्छे आदर्शों और अच्छे आचरणों का सम्मान और पुरस्कार देने के लिए उपयुक्त तरीकों की भी आवश्यकता है। सम्मान और पुरस्कार पर्याप्त होने चाहिए और भौतिक पुरस्कार आध्यात्मिक पुरस्कारों के अनुरूप होने चाहिए।

इसके साथ ही, संवर्गों, सिविल सेवकों और सरकारी कर्मचारियों को मिलने वाले मासिक वेतन के घटकों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना आवश्यक है। कार्य घंटों और वरिष्ठता के आधार पर वेतन के अलावा, कार्य कुशलता के आधार पर भी वेतन होना चाहिए। वेतन वृद्धि में कार्य कुशलता के आधार पर वेतन पर अधिक ध्यान दिया जाना चाहिए और वर्तमान स्तरीकरण पद्धति से वेतन भुगतान से बचने के लिए इस भाग को शीघ्रता से बढ़ाया जाना चाहिए।

उल्लंघन करने वालों को कड़ी सज़ा दी जाती है। अहिंसक और अत्यधिक प्रभावी कार्यकर्ताओं को भौतिक लाभों और पदोन्नति के संदर्भ में पर्याप्त ध्यान दिया जाता है। अगर इसमें सामंजस्य बिठाया जाए, तो सत्ता का भ्रष्टाचार स्वाभाविक रूप से सीमित हो जाएगा!

जीतना