ऐसा इसलिए है क्योंकि अगर सत्ता पर नियंत्रण न किया जाए तो वह हमेशा क्षीण होती जाती है, और भ्रष्टाचार व नकारात्मकता सत्ता के जन्मजात दोष हैं। सत्ता के ह्रास का मूल कारण व्यक्तिवाद है। व्यक्तिवाद राजनीतिक विचारधारा, नैतिकता और जीवनशैली में गिरावट लाता है। यही भ्रष्टाचार का कारण है। इसलिए, सत्ता और अधिकार के पदों पर बैठे लोगों के लिए सत्ता को नियंत्रित करने और "सत्ता को तंत्र के पिंजरे में बंद" करने के लिए एक तंत्र स्थापित करना आवश्यक है।

उप प्रधानमंत्री ले मिन्ह खाई ने सवालों के जवाब दिए।

सत्ता पर नियंत्रण के लिए, उप प्रधान मंत्री ले मिन्ह खाई ने चार समाधान प्रस्तावित किए: राज्य शक्ति का प्रयोग करने के लिए तंत्र को पूर्ण करना आवश्यक है; निरीक्षण, परीक्षा, अभियोजन, जांच और परीक्षण एजेंसियों की क्षमता और दक्षता में सुधार, नवाचार जारी रखना; पदों और शक्तियों वाले लोगों के कार्यान्वयन के पर्यवेक्षण और नियंत्रण को मजबूत करना, लोकतांत्रिक केंद्रीयवाद, प्रचार, पारदर्शिता, जिम्मेदारी और जवाबदेही के तंत्र को लागू करना; नियंत्रण तंत्रों को बारीकी से संयोजित करना।

सत्ता पर नियंत्रण के बिना, सत्ता आसानी से भ्रष्ट हो सकती है। यह बिल्कुल सच है। हालाँकि, वर्तमान संदर्भ में सत्ता का भ्रष्टाचार केवल सत्ता का दुरुपयोग ही नहीं है, बल्कि जनता के मामलों, व्यावसायिक मामलों, देश के मामलों, पार्टी के मामलों के प्रति उदासीनता और उदासीनता भी है - जिसका ज़िक्र हमने राष्ट्रीय सभा के मंचों, प्रेस मंचों और सामाजिक मंचों पर कई अलग-अलग नामों से किया है, जैसे ज़िम्मेदारी से बचना, ज़िम्मेदारी से भागना, ज़िम्मेदारी से डरना...

हाल की वास्तविकताएँ दर्शाती हैं कि "टालना, धकेलना और डरना" जैसे सत्ता ह्रास के परिणामों की अभिव्यक्तियाँ, भ्रष्टाचार और नकारात्मकता के लिए सत्ता और शक्ति के दुरुपयोग से कम भयानक और गंभीर नहीं हैं। हाल ही में "टालना, धकेलना और डरना" की स्थिति इतनी ज़ोरदार क्यों उभरी है? ऐसा लगता है कि इसका कारण यह है कि हम "लड़ाई" पर बहुत ज़्यादा ज़ोर दे रहे हैं और "निर्माण" के कार्य की उपेक्षा कर रहे हैं। हर जगह हम केवल भ्रष्टाचार और नकारात्मकता के खिलाफ नारे सुनते हैं, लेकिन अच्छा प्रदर्शन करने वाले संस्थानों और रचनात्मक अधिकारियों को सम्मानित और पुरस्कृत करने का ज़िक्र बहुत कम होता है। सार्वजनिक निवेश वैसे भी सुस्त है, लेकिन कुछ संस्थान ऐसे भी हैं जो बहुत अच्छा प्रदर्शन करते हैं। तो, हमने संदेश फैलाने में अच्छा प्रदर्शन करने वाले संस्थानों को कैसे सम्मानित और पुरस्कृत किया है, या हम केवल आलोचना, समीक्षा और प्रबंधन ही देखते हैं?

"निर्माण" और "लड़ाई" साथ-साथ चलनी चाहिए। "लड़ाई" के बिना "निर्माण" में बहुत व्यस्त रहना या "निर्माण" के बिना "लड़ाई" में बहुत व्यस्त रहना, दोनों के ही हानिकारक प्रभाव एक जैसे होंगे। इसलिए, भ्रष्टाचार और नकारात्मक व्यवहारों का डटकर मुकाबला करने के अलावा, हमें अच्छे आदर्शों और अच्छे आचरणों का सम्मान और पुरस्कार देने के लिए उपयुक्त तरीकों की भी आवश्यकता है। सम्मान और पुरस्कार पर्याप्त होने चाहिए और भौतिक पुरस्कार आध्यात्मिक पुरस्कारों के अनुरूप होने चाहिए।

इसके साथ ही, संवर्गों, सिविल सेवकों और सरकारी कर्मचारियों को मिलने वाले मासिक वेतन के घटकों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना आवश्यक है। कार्य घंटों और वरिष्ठता के आधार पर वेतन के अलावा, कार्य कुशलता के आधार पर भी वेतन होना चाहिए। वेतन वृद्धि में कार्य कुशलता के आधार पर वेतन पर अधिक ध्यान दिया जाना चाहिए और इस भाग को बहुत तेज़ी से बढ़ाया जाना चाहिए ताकि वर्तमान की तरह वेतन भुगतान से बचा जा सके।

उल्लंघन करने वालों को कड़ी सज़ा दी जाएगी। जो उल्लंघन नहीं करेंगे और प्रभावी ढंग से काम करेंगे, उन्हें भौतिक लाभ और पदोन्नति के रूप में पर्याप्त ध्यान दिया जाएगा। अगर इसमें सामंजस्य बिठाया जा सके, तो सत्ता का ह्रास स्वाभाविक रूप से सीमित हो जाएगा!

जीतना