अगस्त में, रेजिमेंट 19 की बटालियन 5 (डिवीजन 968, सैन्य क्षेत्र 4) के प्रशिक्षण मैदान में, अधिकारियों और सैनिकों ने आक्रामक युद्ध में पैदल सेना दस्ते के विषय पर कड़ी मेहनत से रणनीति का अभ्यास किया। पसीने से तर पीठ के साथ, बटालियन 5 की कंपनी 7, प्लाटून 8 के प्लाटून लीडर, लेफ्टिनेंट गुयेन क्वांग कुओंग ने धैर्यपूर्वक सैनिकों की प्रत्येक गतिविधि का मार्गदर्शन किया। कॉमरेड कुओंग के अनुसार: अच्छा प्रशिक्षण युद्ध की तैयारी में सुधार और सभी परिस्थितियों में मिशन की आवश्यकताओं को पूरा करने का आधार है।

सैन्य क्षेत्र 4 के सैन्य अभियोजक कार्यालय में पार्टी और राजनीतिक कार्य गतिविधियों के परिणामों का निरीक्षण करना।

यह सर्वविदित है कि पिछले कुछ समय में, "युद्ध तत्परता, प्रशिक्षण, शिक्षा और प्रशिक्षण की गुणवत्ता में सुधार" की सफलता को लागू करते हुए, सैन्य क्षेत्र की एजेंसियों और इकाइयों ने प्रशिक्षण कार्य पर ऊपर से आए प्रस्तावों, निर्देशों, आदेशों, विनियमों और निर्देशों को अच्छी तरह से समझा और गंभीरता से लागू किया है। "बुनियादी, व्यावहारिक, ठोस" के आदर्श वाक्य के अनुसार प्रशिक्षण का आयोजन, प्रशिक्षण की सामग्री और विधियों, कैडर प्रशिक्षण और प्रशिक्षण प्रबंधन में नवाचार पर ध्यान केंद्रित करना; रक्षा क्षेत्र में प्रत्येक बल के कार्यों और युद्ध योजनाओं के अनुरूप, बुनियादी प्रशिक्षण को विशिष्ट प्रशिक्षण के साथ जोड़ना; प्रशिक्षण को शारीरिक प्रशिक्षण से जोड़ना, सैनिकों की इच्छाशक्ति और सहनशक्ति का निर्माण करना।

शिक्षा और प्रशिक्षण में, इकाइयाँ शिक्षण कर्मचारियों के आधुनिकीकरण, शिक्षण विधियों में नवाचार, शिक्षण में विज्ञान और प्रौद्योगिकी के सक्रिय अनुप्रयोग और सिद्धांत को व्यवहार के साथ जोड़ने पर ध्यान केंद्रित करती हैं। सैन्य क्षेत्र 4 के सैन्य विद्यालय के प्रधानाचार्य कर्नल नघीम वियत डुक ने कहा: "प्रशिक्षण की गुणवत्ता में सुधार के लिए, हम यह निर्धारित करते हैं कि सबसे पहले, हमारे पास अनुभवी और ठोस विशेषज्ञता वाले अच्छे शिक्षकों की एक टीम होनी चाहिए। प्रशिक्षण प्रक्रिया को स्कूल को युद्धक्षेत्र से जोड़ना चाहिए, लक्ष्यों और प्रशिक्षण विषयों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना चाहिए ताकि छात्र, स्नातक होने पर, कार्य की आवश्यकताओं को पूरा कर सकें..."। वैज्ञानिक प्रशिक्षण के आयोजन, विषयवस्तु और विधियों में सक्रिय नवाचार और कई वास्तविक जीवन स्थितियों को एकीकृत करने के कारण, पूरे सैन्य क्षेत्र में प्रशिक्षण की गुणवत्ता में उल्लेखनीय सुधार हुआ है, अच्छे और उत्कृष्ट छात्रों की दर पिछले सत्र की तुलना में 3.1% बढ़ी है।

"अनुशासन, प्रबंधन, प्रशिक्षण के निर्माण को मजबूत करना, अनुशासन बनाए रखना, अंकल हो के सैनिकों की छवि और गुणों को बढ़ावा देना" की सफलता को लागू करते हुए, एजेंसियों और इकाइयों ने इसे पूरी तरह से समझा, गंभीरता से लागू किया और इसे एक महत्वपूर्ण कार्य के रूप में निर्धारित किया, इसे मासिक, त्रैमासिक और वार्षिक नेतृत्व प्रस्तावों में शामिल किया और जीतने के लिए अनुकरण आंदोलन के साथ जोड़ा, नियमित, समकालिक, कठोर और प्रभावी कार्यान्वयन सुनिश्चित किया।

कानून के प्रचार, प्रसार, शिक्षा, जन संगठनों और सैन्य परिषदों की भूमिका को बढ़ावा देने के कार्य को विषयवस्तु, रूप और पद्धति के संदर्भ में, व्यवहारिक रूप से उपयुक्त और व्यावहारिक परिणामों को प्राप्त करने के लिए नवाचारित किया गया है। एजेंसियों और इकाइयों ने कई रचनात्मक मॉडल अपनाए हैं जैसे: "प्रतिदिन एक प्रश्न, एक उत्तर, प्रति सप्ताह एक कानून", "कानूनी सलाहकार समूह", "सैनिक सुरक्षा"; युवा मंचों का आयोजन, नाट्य मंचन, मॉक ट्रायल, पुलिस, अभियोजक कार्यालय और स्थानीय अदालतों के साथ समन्वय... जिससे सैनिकों में कानून और अनुशासन के पालन के प्रति जागरूकता और आत्म-चेतना बढ़ी है, जिससे अनुशासन निर्माण और अनुशासन प्रबंधन की प्रभावशीलता में सुधार हुआ है। पूरे सैन्य क्षेत्र में कानून, अनुशासन और असुरक्षा के उल्लंघन की दर में पिछले कार्यकाल की तुलना में 43.03% की कमी आई है।

नियमित निर्माण, प्रबंधन, अनुशासन प्रशिक्षण और अनुशासन बनाए रखने के साथ, इसने अंकल हो के सैनिकों के गुणों को बढ़ावा देने में योगदान दिया है। पश्चिमी न्घे आन के कम्यूनों में हाल ही में आई ऐतिहासिक बाढ़ के दौरान, सैन्य क्षेत्र 4 के हज़ारों अधिकारियों और सैनिकों ने कठिनाइयों और खतरों का सामना करने में संकोच नहीं किया, बारिश और बाढ़ में लोगों को निकालने, बचाव करने और प्राकृतिक आपदाओं के परिणामों से उबरने में मदद करने के लिए आगे आए। बटालियन 2, रेजिमेंट 1, डिवीजन 324 के एक सैनिक, प्राइवेट गुयेन दीन्ह खोआ ने 5 टैल सोना उठाया और उसे मालिक को लौटा दिया...

"नई परिस्थितियों में कार्यों की आवश्यकताओं को पूरा करने हेतु कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों का एक दल तैयार करना" की सफलता को "सबसे महत्वपूर्ण" कार्य मानते हुए, सैन्य क्षेत्र की पार्टी समिति ने विशिष्ट मानकों के साथ कार्यकर्ताओं के कार्य पर कई प्रस्ताव, योजनाएँ और परियोजनाएँ जारी की हैं। कार्यकर्ताओं के प्रशिक्षण, पोषण और परिवर्तन का कार्य व्यवस्थित रूप से किया गया है। कई होनहार युवा कार्यकर्ताओं को सेना के अंदर और बाहर अकादमियों और स्कूलों में अध्ययन के लिए भेजा गया है, और जमीनी स्तर की इकाइयों में व्यावहारिक कमान और प्रबंधन के माध्यम से प्रशिक्षित और परखा गया है। हर साल, पूरे सैन्य क्षेत्र में एजेंसियाँ और इकाइयाँ नेतृत्व और निर्देशन पर ध्यान केंद्रित करती हैं, जिसके लिए प्रत्येक कार्यकर्ता को प्रयास और प्रशिक्षण की योजना बनाने की आवश्यकता होती है। इसके साथ ही, अध्ययन, प्रशिक्षण, कार्य, हो ची मिन्ह की विचारधारा, नैतिकता और शैली के अध्ययन और अनुसरण के परिणामों को अनुकरणीय मूल्यांकन के मानदंड के रूप में लेते हुए, प्रत्येक कार्यकर्ता के कार्य-पूर्णता के स्तर का आकलन किया जाता है, और साथ ही कार्यकर्ताओं के पदों की योजना, पदोन्नति, नियुक्ति और पदोन्नति के आधार के रूप में भी। इसके कारण, कैडर टीम की क्षमता और गुणवत्ता में, विशेष रूप से सभी स्तरों पर प्रभारी कैडर में, कई सकारात्मक परिवर्तन हुए हैं, जो वास्तव में इकाई का राजनीतिक केंद्र बन गए हैं।

लेख और तस्वीरें: HUY CUONG

*कृपया संबंधित समाचार और लेख देखने के लिए राजनीति अनुभाग पर जाएं।

    स्रोत: https://www.qdnd.vn/chinh-tri/dua-nghi-quyet-cua-dang-vao-cuoc-song/nghi-quyet-va-cuoc-song/hieu-qua-tu-3-khau-dot-pha-843690