दक्षता में अभूतपूर्व प्रगति हासिल करने के लिए सीमाओं को पार करना।

26 मई को, प्रांतीय पार्टी समिति की स्थायी समिति और प्रांतीय जन समिति की निरीक्षण टीम ने, प्रांतीय पार्टी समिति की स्थायी समिति के सदस्य, पार्टी समिति के उप सचिव और प्रांतीय जन समिति के उपाध्यक्ष कॉमरेड होआंग जिया लॉन्ग के नेतृत्व में, प्रांतीय निवेश और निर्माण परियोजना प्रबंधन बोर्ड की पार्टी समिति के साथ मिलकर निर्णय संख्या 510 के अनुसार निरीक्षण परिणामों पर मसौदा रिपोर्ट को मंजूरी दी।

प्रांतीय पार्टी समिति की स्थायी समिति के सदस्य, पार्टी समिति के उप सचिव और प्रांतीय जन समिति के उपाध्यक्ष कॉमरेड होआंग जिया लोंग ने बैठक की अध्यक्षता की।

निरीक्षण में दो स्तरीय स्थानीय सरकार के संचालन के बाद नेतृत्व और संगठनात्मक संरचना पर ध्यान केंद्रित किया गया; 14वीं राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस के प्रस्ताव के अनुसार आर्थिक विकास लक्ष्यों का कार्यान्वयन; राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन पर संकल्प संख्या 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू का कार्यान्वयन और पार्टी निर्माण पर नियम।

मूल्यांकन से पता चलता है कि प्रबंधन बोर्ड की पार्टी समिति ने सक्रिय रूप से उचित कार्य कार्यक्रम जारी किए हैं और अपनी नेतृत्व भूमिका को प्रभावी ढंग से बढ़ावा दिया है। इकाई ने दो स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल को तुरंत लागू किया है, अपनी संगठनात्मक संरचना को सुव्यवस्थित किया है और कर्मियों की तर्कसंगत तैनाती की है। 14वीं पार्टी कांग्रेस के प्रस्ताव के कार्यान्वयन से परियोजना प्रगति और पूंजी वितरण, विशेष रूप से प्रमुख परियोजनाओं के संदर्भ में, प्रारंभिक रूप से सकारात्मक परिणाम प्राप्त हुए हैं। डिजिटल परिवर्तन में, बोर्ड ने समकालिक रूप से साझा प्लेटफॉर्म लागू किए हैं, इलेक्ट्रॉनिक पार्टी सदस्य पुस्तिका का उपयोग किया है और "डिजिटल जन शिक्षा" अभियान शुरू किया है। विनियमन संख्या 366-QĐ/TW और निष्कर्ष संख्या 12-KL/TW के अनुसार पार्टी निर्माण, समीक्षा और रैंकिंग का कार्य गंभीरतापूर्वक और लोकतांत्रिक तरीके से किया गया है।

प्रांतीय निवेश और निर्माण परियोजना प्रबंधन बोर्ड के प्रमुख ने बोर्ड की परिचालन स्थिति पर रिपोर्ट प्रस्तुत की।

निरीक्षण दल ने उन कमियों को भी स्पष्ट रूप से उजागर किया जिन्हें जल्द दूर करने की आवश्यकता है। डिजिटल परिवर्तन की प्रगति धीमी है; दस्तावेजों का डिजिटलीकरण अभी केवल सूचीकरण चरण में है, विशेष डेटाबेस अभी तक स्थापित नहीं किए गए हैं, और डिजिटल हस्ताक्षर की दर केवल 90% तक ही पहुंची है, जबकि कागजी दस्तावेजों की समानांतर प्रक्रिया अभी भी जारी है। इकाई में एक विशिष्ट नवाचार मॉडल का अभाव है, और एआई का अनुप्रयोग अभी भी व्यक्तिगत परीक्षण चरण में है। पार्टी के कामकाज के संबंध में, अनुकरण का मूल्यांकन अभी भी सामान्य है और इसमें विशिष्ट जवाबदेही का अभाव है…

अपने समापन भाषण में, कॉमरेड होआंग जिया लॉन्ग ने यूनिट के प्रयासों को स्वीकार किया और प्रबंधन बोर्ड की पार्टी समिति से निरीक्षण दल की प्रतिक्रिया पर गंभीरता से विचार करने और मौजूदा कमियों को पूरी तरह से दूर करने के लिए तुरंत एक विशिष्ट कार्ययोजना विकसित करने का अनुरोध किया।

निरीक्षण दल के सदस्यों ने कमियों और सीमाओं की ओर इशारा करते हुए प्रांतीय परियोजना प्रबंधन बोर्ड से अनुरोध किया कि वे निवेश और निर्माण संबंधी इन कमियों को तुरंत दूर करें।

पेशेवर और तकनीकी कार्यों के संबंध में, साथी ने इस बात पर जोर दिया कि इकाई को यह सुनिश्चित करना होगा कि परियोजनाएं समय पर, गुणवत्तापूर्ण तरीके से और व्यय योजना के अनुसार कार्यान्वित हों। विशेष रूप से, दस्तावेजों के डिजिटलीकरण में तेजी लाना आवश्यक है, जिसमें दीर्घकालिक संग्रहणीयता वाले परियोजना दस्तावेजों को प्राथमिकता दी जाए; और 100% डिजिटल हस्ताक्षर दर प्राप्त करने का प्रयास किया जाए। मुख्य उद्देश्य 2026 तक निवेश और निर्माण परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर और वेबसाइट को पूरा करके आधिकारिक रूप से लॉन्च करना है।

पार्टी के कार्यों के संबंध में, कॉमरेड ने सुझाव दिया कि इकाई विकास लक्ष्यों की पूर्ति सुनिश्चित करने के लिए समाधानों को पूरी तरह से लागू करना जारी रखे, वास्तविकता के अनुरूप समायोजन करने के लिए पर्यवेक्षण और निरीक्षण को मजबूत करे; और साथ ही अनुशासन को कड़ा करे, यह सुनिश्चित करते हुए कि समीक्षाएं, मूल्यांकन और रैंकिंग सारगर्भित और नियमों के अनुरूप हों।

लेख और तस्वीरें: डोन थू

स्रोत: https://baotuyenquang.com.vn/thoi-su-chinh-polit/tin-tuc/202605/khac-phuc-han-che-de-but-pha-hieu-qua-0dd6b10/