व्यावहारिक मॉडल, प्रभावी प्रसार

स्वतंत्र सैन्य स्टेशनों, तकनीकी केंद्रों, कारखानों से लेकर स्कूलों तक, कई इकाइयों में क्षेत्रीय सर्वेक्षण करते हुए, हमने कई अच्छे मॉडलों और प्रभावी तरीकों के व्यापक प्रसार को देखा, जिसने कोर के अंतर्राष्ट्रीय सैन्य आंदोलन पर एक स्पष्ट छाप छोड़ी है। सामान्य विशेषता यह है कि प्रत्येक मॉडल के स्पष्ट मानदंड, विशिष्ट तरीके हैं, जिन्हें लागू करना और दोहराना आसान है।

ब्रिगेड 596 के अधिकारी और कर्मचारी मिशनों के लिए रेडियो संचार सुनिश्चित करते हैं। फोटो: NAM ANH

बटालियन 77, ब्रिगेड 205 का "रिपोर्टिंग क्लब" मॉडल रचनात्मक और प्रभावी कार्यप्रणाली का प्रमाण है, जो अधिकारियों और सैनिकों की व्यावसायिक योग्यताओं को बेहतर बनाने और उनकी बहादुरी व कौशल को प्रशिक्षित करने में योगदान देता है। यह क्लब सप्ताह में दो दोपहर नियमित रूप से मिलता है, व्यावसायिक स्तर के अनुसार समूहों में विभाजित होता है, और "रिपोर्टिंग विशेषज्ञों" को विकलांग व्यक्तियों को मार्गदर्शन और सहायता प्रदान करने का दायित्व सौंपता है। ब्रिगेड 205 के उप-राजनीतिक आयुक्त, लेफ्टिनेंट कर्नल ट्रान ट्रुंग डुंग के अनुसार, यह क्लब न केवल तकनीकों को निखारने और परिस्थिति प्रबंधन कौशल का अभ्यास करने का स्थान है, बल्कि अनुभवों के आदान-प्रदान, आदान-प्रदान और सैनिकों के विचारों व भावनाओं को समझने का एक मंच भी है। व्यवहार में, यह मॉडल स्पष्ट रूप से प्रभावी साबित हुआ है, और कई "रिपोर्टिंग विशेषज्ञों" के प्रशिक्षण का "आधार" बन गया है, जिससे यूनिट की समग्र गुणवत्ता में सुधार हुआ है।

या सूचना प्रौद्योगिकी महाविद्यालय में "कंप्यूटर क्लब" मॉडल, जो 2017 से निरंतर चल रहा है, अनुप्रयुक्त सूचना विज्ञान को लोकप्रिय बनाने और छात्रों में नेटवर्क सुरक्षा के प्रति जागरूकता बढ़ाने का एक रचनात्मक उदाहरण है। यह क्लब समय-समय पर स्वैच्छिक आधार पर संचालित होता है, जिसका आयोजन व्याख्याताओं और छात्रों द्वारा सीधे किया जाता है, और इसमें गहन प्रशिक्षण सामग्री जैसे: विशिष्ट सॉफ़्टवेयर का उपयोग, सिस्टम समस्या निवारण कौशल, मैलवेयर की रोकथाम और उससे निपटना, डेटा सुरक्षा आदि शामिल हैं।

सूचना प्रौद्योगिकी महाविद्यालय के उप-कमिसार कर्नल गुयेन डुक आन्ह ने कहा: "यह मॉडल न केवल छात्रों को तकनीकी ज्ञान से लैस करता है, बल्कि एक बौद्धिक खेल का मैदान भी बनाता है, अनुसंधान के लिए जुनून जगाता है, और सिद्धांत को व्यवहार के साथ जोड़ता है। यह क्लब प्रौद्योगिकी में प्रतिभा वाले कई छात्रों की खोज और पोषण करने का एक स्थान भी है, जो स्कूल को उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधन बनाने, आधुनिकीकरण कार्यों की आवश्यकताओं को पूरा करने और डिजिटल परिवर्तन अवधि में संपूर्ण सैन्य सूचना प्रौद्योगिकी प्रणाली की सुरक्षा सुनिश्चित करने में मदद करता है।"

अंतर्राष्ट्रीय आंदोलन के माध्यम से, कोर के कई नए और रचनात्मक मॉडल और तरीके लागू, दोहराए और प्रभावी ढंग से प्रचारित किए गए हैं, जैसे: विशेष पृष्ठ " राजनीतिक शिक्षा, प्रचार और कानून के प्रसार में नवाचार"; सूचना ग्राफ़िक्स "प्रत्येक सप्ताह, इकाई में उत्पन्न होने वाली एक वैचारिक स्थिति और जमीनी स्तर के कार्यकर्ताओं के प्रबंधन के उपाय"; मॉडल "प्रत्येक सप्ताह, कानून के बारे में प्रचार का एक वीडियो क्लिप", "खुला पत्र"... राजनीतिक शिक्षा और वैचारिक नेतृत्व की गुणवत्ता और प्रभावशीलता में सुधार लाने में योगदान दे रहे हैं। इसके अलावा, कोर की इकाइयों में प्रभावी मॉडल जैसे: "मॉडल शिफ्ट", "4-अच्छी सूचना समूह", "युवा ऑपरेशन जोड़ी", "एलीट मोबाइल रेडियो स्टेशन", "मॉडल रेडियो स्टेशन"...

अनुकरण मॉडलों की प्रभावशीलता का आकलन करते हुए, टीटीएलएल कोर के राजनीति प्रमुख कर्नल डो ट्रोंग हुआन ने इस बात पर ज़ोर दिया: "अनुकरण मॉडल न केवल अंतर्राष्ट्रीय आंदोलन की विषयवस्तु को ठोस रूप देने में योगदान देते हैं, बल्कि सैनिकों के लिए अपनी भूमिका, बुद्धिमत्ता और पहल को बढ़ावा देने हेतु एक व्यावहारिक वातावरण भी बनाते हैं। कई मॉडल अनुकरण को व्यापक रूप से फैलाने, प्रशिक्षण की गुणवत्ता में सुधार, कार्य निष्पादन के परिणामों में सुधार, कानून का पालन, अनुशासन, एक नियमित व्यवस्था का निर्माण और सुरक्षा सुनिश्चित करने का केंद्र बन गए हैं; जिससे इकाइयों को अपनी समग्र गुणवत्ता में व्यापक सुधार करने और सभी सौंपे गए कार्यों को सफलतापूर्वक पूरा करने में मदद मिलती है।"

सफल अनुभव से पता चलता है कि कोर के अनुकरण मॉडल सभी मिशन आवश्यकताओं से उत्पन्न होते हैं, जो इकाई की बाधाओं या कमज़ोरियों को दूर करते हैं। इकाइयों के नेता और कमांडर लक्ष्यों, उद्देश्यों और कार्यान्वयन विधियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करते हैं, साथ ही सामूहिक बुद्धिमत्ता को संगठित और बढ़ावा देते हैं, अधिकारियों और सैनिकों को शुरू से ही विचारों और विधियों का योगदान करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। दूसरी ओर, सभी स्तरों पर पार्टी समितियाँ और कमांडर नियमित रूप से लक्ष्यों और कार्यान्वयन विधियों का निरीक्षण, मूल्यांकन और शीघ्रता से समायोजन करते हैं ताकि मॉडल हमेशा प्रभावी रहे। जब मॉडल प्रभावी साबित होता है, तो एक प्रारंभिक और अंतिम समीक्षा आयोजित करना और इसे पूरे कोर में एक सामान्य आंदोलन के रूप में फैलाने के लिए इसे दोहराना आवश्यक है।

अच्छे कर्मों के खिलते "फूल"

व्यवहार में, टीडीक्यूटी आंदोलन पूरे कोर में सैकड़ों विशिष्ट और उन्नत सामूहिक और व्यक्तियों (डीएचटीटी) का "इन्क्यूबेटर" बन गया है। रेडियो इंजीनियरिंग विभाग, उच्च तकनीक सूचना प्रौद्योगिकी केंद्र रचनात्मक अनुकरण में उज्ज्वल स्थानों में से एक है, जिसकी उपलब्धियाँ हैं: लगातार 5 वर्षों तक "जीतने के लिए दृढ़ इकाई" का खिताब जीतना; विभाग ने 1 राज्य-स्तरीय विषय, 6 शोध कार्य पूरे किए हैं, 6 सेना-व्यापी पुरस्कार जीते हैं, और कोर स्तर पर 5 "रचनात्मक युवा" पुरस्कार जीते हैं। रेडियो इंजीनियरिंग विभाग के प्रमुख लेफ्टिनेंट कर्नल ले वान नोक के अनुसार, विभाग की उपलब्धियों का रहस्य एक अनुशासित प्रणाली का निर्माण करना, सैन्य शैली का प्रशिक्षण देना, अच्छे लोगों को प्रशिक्षित करने के लिए एक अच्छा वातावरण बनाना है; साथ ही, तकनीकी कर्मचारियों के जुनून और व्यावसायिकता को बढ़ावा देना।

ब्रिगेड 134 के अधिकारी और सैनिक सितंबर 2024 में नौसेना क्षेत्र 1 में VISAT एंटीना तकनीक का निरीक्षण करते हुए। फोटो: NAM ANH

ब्रिगेड 134 में, हम डीएचटीटी से मिले, जिनकी भावना और मिशन के प्रति निस्वार्थता की जिम्मेदारी उनके सभी कार्यों में व्याप्त थी। एक विशिष्ट उदाहरण मेजर क्यूएनसीएन फाम टीएन दानह, स्टेशन क्यूबी6 के स्टेशन प्रमुख (पूर्व में स्टेशन क्यूसी9 के स्टेशन प्रमुख), बटालियन 81 हैं। क्वांग त्रि प्रांत में केबल लाइन के निर्माण पर अपने साथियों के साथ काम करते हुए फोन पर हमारे साथ साझा करते हुए, कॉमरेड दानह ने कहा: स्टेशन की विशेषता यह है कि यह कमांड पोजिशन से बहुत दूर स्थित है, कभी-कभी टूटी हुई केबलों, पहाड़ी सड़कों पर भूस्खलन को संभालने के लिए आधी रात को जागना पड़ता है, या जब प्राकृतिक आपदाएं, तूफान और बाढ़ हफ्तों के लिए स्टेशन की स्थिति को अलग कर देती हैं। लेकिन सबसे बढ़कर, आत्म-प्रबंधन, जिम्मेदारी, एक उदाहरण स्थापित करने और स्टेशन कमांडर के कठिन कार्यों को करने के लिए तैयार रहने की भावना ने उन्हें सभी कार्यों को अच्छी तरह से पूरा करने में मदद की।

सूचना प्रौद्योगिकी महाविद्यालय के सूचना प्रौद्योगिकी विभाग के प्रमुख लेफ्टिनेंट कर्नल गुयेन वान तुआन, स्व-अध्ययन, वैज्ञानिक अनुसंधान, व्यावसायिक योग्यताओं में सुधार, अनेक विषयों और पहलों का नेतृत्व करने के साथ-साथ नए अनुप्रयोगों और सॉफ़्टवेयर पर शोध और विकास में एक विशिष्ट उदाहरण हैं। कॉमरेड तुआन अक्सर सूचना प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग और विकास तथा डिजिटल सूचना सुरक्षा सुनिश्चित करने के कार्यों में सलाह देने, प्रस्ताव रखने, व्यवस्थित करने और क्रियान्वयन का अच्छा काम करते हैं। या फिर, उच्च तकनीक सूचना प्रौद्योगिकी केंद्र के उपग्रह प्रसारण एवं सूचना प्रौद्योगिकी विभाग के सहायक, 2021 में सेना के उत्कृष्ट युवा चेहरे, 2022 में सेना के अनुकरणीय योद्धा, कैप्टन गुयेन मानह तोआन के साथ, ऐसी उपलब्धियाँ प्राप्त करने के लिए प्रयोगशाला में कड़ी मेहनत की लंबी रातें, स्वयं परीक्षण करने की प्रक्रिया, सिद्धांतों का सत्यापन, अन्वेषण, और कठिनाइयों को पार कर ऊपर उठने का दृढ़ संकल्प...

कर्नल डो ट्रोंग हुआन के अनुसार, हाल के वर्षों में, टीटीएलएल कोर में सूचना प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय के निर्माण और विस्तार का कार्य चारों चरणों में समकालिक रूप से किया गया है: सूचना प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय की खोज, प्रशिक्षण, सारांश और विस्तार। सूचना प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय के निर्माण का चयन उन समूहों और व्यक्तियों के लिए किया गया है जो सीधे तौर पर राजनीतिक कार्य, प्रशिक्षण, युद्ध की तैयारी, दुर्गम क्षेत्रों में कार्य, और नई तकनीकों, उपकरणों और तकनीकी नवाचारों और सुधारों पर सक्रिय रूप से शोध और महारत हासिल करते हैं।

इसके अलावा, सारांशीकरण, निष्कर्ष, मूल्यांकन और पुरस्कार देने का कार्य जमीनी स्तर पर शीघ्रता से, सार्वजनिक रूप से, लोकतांत्रिक तरीके से और सख्ती से किया जाता है; कठिन और जटिल क्षेत्रों में कार्य करने वाली इकाइयों को प्राथमिकता देने पर ध्यान केंद्रित किया जाता है; सीधे कार्य करने वाली सेनाएँ; नए कारक, नए उदाहरण... प्रशंसा और सम्मान के रूपों में भी नवीनता लाई जाती है, विविधता लाई जाती है, और डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म, आंतरिक संचार और "अनुकरण उत्सव" मॉडल के माध्यम से प्रसार को बढ़ावा दिया जाता है। इसी के कारण, यह आंदोलन नारों तक सीमित नहीं रहता, बल्कि वास्तव में कार्रवाई के लिए एक प्रेरक शक्ति बन जाता है, जो प्रत्येक अधिकारी और सैनिक की रचनात्मकता और दृढ़ संकल्प को सक्रिय करता है।

2019-2024 की अवधि में, टीटीएलएल कोर के 600 से अधिक सामूहिक और व्यक्तिगत सदस्यों को पदक और आदेश प्राप्त हुए हैं, और हज़ारों सामूहिक और व्यक्तिगत सदस्यों ने सभी स्तरों पर अनुकरणीय उपाधियाँ प्राप्त की हैं। 110 से अधिक वैज्ञानिक विषय और कार्य स्वीकार किए गए हैं, जिनमें राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय के स्तर पर 16 विषय शामिल हैं। पूरे कोर को सैन्य स्तर पर 50 पुरस्कार प्राप्त हैं।

(जारी)

रिपोर्टर समूह

    स्रोत: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khoi-day-suc-manh-noi-sinh-lan-toa-tinh-than-cong-hien-bai-2-doi-moi-sang-tao-cach-lam-tao-dau-an-thi-dua-845689