महासचिव और अध्यक्ष टो लाम को रिपोर्ट करते हुए, हो ची मिन्ह सिटी ने प्रस्ताव दिया कि केंद्र सरकार विशेष शहरी क्षेत्रों के प्रबंधन और विकास पर एक कानून के विकास पर विचार करे और उसे अनुमति दे।
महासचिव और अध्यक्ष टो लाम हो ची मिन्ह सिटी में काम करते हुए - फोटो: एसजीजीपी
हो ची मिन्ह सिटी ने अभी तक क्षेत्रीय संपर्क में अपनी स्थिति और भूमिका को बढ़ावा नहीं दिया है।
बैठक में, हो ची मिन्ह सिटी पार्टी समिति ने कार्यकाल की शुरुआत से 13वें राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस के प्रस्ताव के कार्यान्वयन और 14वें राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस की ओर सभी स्तरों पर पार्टी कांग्रेस पर पोलित ब्यूरो के निर्देश 35 के कार्यान्वयन की रिपोर्ट दी। रिपोर्ट में सकारात्मक परिणामों, सीमाओं, कमजोरियों और कठिनाइयों के अलावा, हो ची मिन्ह सिटी में संस्थागत संपर्क और क्षेत्रीय विकास में बाधाओं और अड़चनों को भी स्पष्ट रूप से इंगित किया गया है। रिपोर्ट के अनुसार, हो ची मिन्ह सिटी निवेश को आकर्षित करने और देश भर के क्षेत्रों और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर आदान-प्रदान का केंद्र बनने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, जो क्षेत्रीय विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। आज तक, हो ची मिन्ह सिटी ने देश भर में 36 इलाकों के साथ सामाजिक-आर्थिक विकास में सहयोग किया है। हो ची मिन्ह सिटी क्षेत्र में 8 प्रांत हैं, जिनमें से हो ची मिन्ह सिटी कुल जनसंख्या का 42% हिस्सा है। इस शहर को 2030 तक 3 करोड़ से ज़्यादा आबादी वाले क्षेत्र की केंद्रीय भूमिका निभाने की योजना है, खासकर परिवहन व्यवस्था की क्षेत्रीय कनेक्टिविटी, आकर्षक शहरी गुणवत्ता, निवेश आकर्षण का केंद्र, स्टार्टअप्स का केंद्र, विज्ञान और प्रौद्योगिकी का केंद्र और पूरे क्षेत्र का प्रमुख पर्यटन स्थल। हालाँकि, रिपोर्ट के अनुसार, कई वर्षों से, हो ची मिन्ह सिटी ने क्षेत्रीय कनेक्टिविटी में अपनी स्थिति और भूमिका को बढ़ावा नहीं दिया है क्योंकि तंत्र और नीतियाँ समकालिक और पूर्ण रूप से नहीं बनाई गई हैं, खासकर क्षेत्रीय स्तर की परियोजनाओं के लिए संसाधन जुटाने में। क्षेत्रीय सहयोग और कनेक्टिविटी के लिए संस्थागत ढाँचा पूर्ण नहीं है, और इसने क्षेत्र के स्थानीय लोगों के लिए क्षेत्रीय विकास गतिविधियों में सक्रिय, गतिशील और रचनात्मक होने के लिए आवश्यक स्वरूप और प्रेरणा का निर्माण नहीं किया है। क्षेत्रीय समन्वय तंत्र प्रभावी और कुशल नहीं है। वियतनाम की संस्थागत प्रणाली प्रशासनिक सीमाओं और प्रत्येक क्षेत्र की दृष्टि पर आधारित प्रबंधन मानसिकता के साथ डिज़ाइन की गई है। विनियमों को पूरे देश के लिए डिज़ाइन और संचालित किया जाता है, तथा बहुत सीमित डिज़ाइनों के साथ प्रत्येक क्षेत्र की स्थितियों और विशेषताओं को ध्यान में रखा जाता है।हो ची मिन्ह सिटी पार्टी समिति के स्थायी उप सचिव गुयेन हो हाई ने 13वीं पार्टी कांग्रेस और 11वीं सिटी पार्टी कांग्रेस के प्रस्ताव के कार्यान्वयन परिणामों पर रिपोर्ट दी - फोटो: वीएनए
शहरी प्रबंधन और विकास पर एक विशेष कानून के विकास की अनुमति दें
इसके अलावा, कुछ प्रबंधन संस्थान केंद्र और शहर के बीच अतिव्यापन पैदा करते हैं। प्रबंधन सूचना डेटाबेस को केंद्रीकृत होने और केंद्र के डिज़ाइन मानकों का पालन करने के लिए बाध्य किया जाता है, जबकि शहर की अपनी विशेषताएँ और आवश्यकताएँ होती हैं... साथ ही, संस्थागत ढाँचों की सीमाएँ स्थानीय क्षेत्रों के बीच विशेष संस्थानों और नीतियों के अनुरोध-अनुदान में प्रतिस्पर्धा भी पैदा करती हैं। निवेश आकर्षित करने में हो ची मिन्ह शहर के दक्षिण-पूर्व और दक्षिण-पूर्व एशिया केंद्र की भूमिका बढ़ाने और पीछे के क्षेत्र का विस्तार करने के लिए क्षेत्रीय संपर्क को मज़बूत करना आवश्यक है। शहर के संस्थागत व्यवहार से, हो ची मिन्ह शहर पार्टी समिति प्रशासनिक व्यवस्था में केंद्रीकृत नियोजन तंत्र की विरासत को दूर करने और अनुरोध-अनुदान तंत्र के कानूनी आधार को समाप्त करने के लिए अभूतपूर्व नवाचार की आवश्यकता को पहचानती है। हो ची मिन्ह शहर अनुशंसा करता है कि केंद्र शहरी प्रबंधन और विकास पर एक विशेष कानून के विकास पर विचार करे और उसे अनुमति दे। यह अनुशंसा की जाती है कि मंत्रालय और शाखाएँ शहर में निवेश में तेजी लाने और राष्ट्रीय एवं क्षेत्रीय बुनियादी ढाँचे के निर्माण पर ध्यान दें। क्षेत्रों में सेवाओं, व्यापार और नवाचार के आर्थिक समूहों का निर्माण करके हर जगह से मानव संसाधनों को आकर्षित करने वाली नीतियाँ होनी चाहिए। हो ची मिन्ह सिटी में शहरी और औद्योगिक पार्क विकास को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के लिए क्षेत्रीय संदर्भ में रखा जाना चाहिए, जो कि मानव संसाधनों की गुणवत्ता है, विशेष रूप से उच्च तकनीक क्षेत्र में और रणनीतिक रसद बुनियादी ढांचे तक पहुंच की क्षमता।टुओइत्रे.वीएन
स्रोत: https://tuoitre.vn/lam-viec-voi-tong-bi-thu-chu-tich-nuoc-to-lam-tp-hcm-kien-nghi-co-luat-ve-do-thi-dac-biet-20240817152616715.htm
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