लोगों के विश्वास को प्रदर्शन का मापदंड मानें

नए विकास काल की आवश्यकताओं का सामना करते हुए, हनोई शहर की पार्टी एजेंसियों की पार्टी समिति ने निर्धारित किया कि नेतृत्व के तरीकों में नवाचार में सफलता प्राप्त होनी चाहिए, "संचालन और निर्णय लेने के आधार के रूप में डेटा का उपयोग करना; विकास के लिए प्रेरक शक्ति के रूप में नवाचार का उपयोग करना; प्रभावशीलता के उपाय के रूप में लोगों के विश्वास का उपयोग करना"।

16 अक्टूबर की सुबह 18वीं हनोई पार्टी कांग्रेस, 2025-2030 सत्र के उद्घाटन सत्र में बोलते हुए, हनोई पार्टी समिति की आयोजन समिति के प्रमुख हा मिन्ह हाई ने ज़ोर देकर कहा कि 18वीं हनोई पार्टी कांग्रेस ऐसे विशेष समय में हो रही है जब पूरी पार्टी, जनता और राजधानी की सेना 13वीं राष्ट्रीय कांग्रेस के प्रस्ताव को सफलतापूर्वक लागू करने और 14वीं राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस की ओर अग्रसर होने के लिए प्रयासरत है। इसके साथ ही, केंद्रीय समिति के प्रस्तावों और निष्कर्षों तथा राजधानी के विकास के लिए "तीन रणनीतियों" को एक साथ लागू करने की प्रक्रिया भी चल रही है: पोलित ब्यूरो का प्रस्ताव 15 - राजधानी पर कानून - 2021-2030 की अवधि के लिए राजधानी हनोई की योजना, 2050 के दृष्टिकोण के साथ।

हनोई पार्टी कमेटी की आयोजन समिति के प्रमुख हा मिन्ह हाई कांग्रेस में भाषण देते हुए। फोटो: पीवी

यह एक रणनीतिक मील का पत्थर है, जो राजधानी के लिए एक नए विकास युग का सूत्रपात करेगा - नवीन सोच, रचनात्मक कार्रवाई, गहन एकीकरण और सतत विकास का युग।

उस प्रवाह में, सिटी पार्टी एजेंसियों की पार्टी समिति, "बौद्धिक नाभिक - रणनीतिक सलाहकार केंद्र - कृत्रिम मस्तिष्क - नवाचार अग्रदूत" की भूमिका निभाते हुए, शहर की राजनीतिक प्रणाली का हृदय है, जहां सिटी पार्टी समिति के कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों की टीम की इच्छाशक्ति, बुद्धिमत्ता, साहस और एकजुटता और अग्रणी भावना एकत्रित होती है, जो नए युग में राजधानी के नवाचार, विकास और आधुनिकीकरण के लिए महत्वपूर्ण योगदान देती है।

एक सुचारू द्वि-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल की व्यवस्था और संचालन करना

हनोई पार्टी समिति की आयोजन समिति के प्रमुख हा मिन्ह हाई के अनुसार, पिछले कार्यकाल में, हनोई पार्टी समिति की एजेंसियों की पार्टी समितियों ने कई महत्वपूर्ण, व्यापक और उत्कृष्ट उपलब्धियाँ हासिल की हैं। सबसे पहले, पार्टी निर्माण और संगठन के कार्य को सिद्धांत और व्यवहार के साथ जोड़ते हुए, समकालिक रूप से क्रियान्वित किया गया है; कई महत्वपूर्ण नीतियाँ और प्रस्ताव जारी किए गए हैं, जिनसे संस्कृति और सार्वजनिक नैतिकता के प्रसार, कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों की राजनीतिक दृढ़ता और अनुकरणीय भावना को बढ़ावा देने में योगदान मिला है।

पार्टी समिति ने संगठनात्मक और कार्मिक कार्यों में नवाचार पर सलाह दी है, प्रस्ताव 18 और केंद्रीय समिति के निष्कर्षों को प्रभावी ढंग से लागू किया है, तंत्र को सुव्यवस्थित किया है, और दो-स्तरीय स्थानीय सरकार मॉडल को सुचारू रूप से संचालित किया है; साथ ही, पारदर्शी और वैज्ञानिक प्रबंधन और मूल्यांकन की सेवा करते हुए, डिजिटल प्लेटफॉर्म पर पार्टी सदस्यों और सिविल सेवकों के डेटाबेस का निर्माण पूरा किया है।

इसके साथ ही, पार्टी कमेटी ने डिजिटल परिवर्तन से जुड़ी नेतृत्व पद्धतियों का नवाचार किया, निरीक्षण और पर्यवेक्षण कार्य में नवाचार किया, "पता लगाना - निपटान" से "रोकथाम - पूर्व चेतावनी" की ओर रुख किया। साथ ही, इसने एक सुरक्षा तंत्र जारी किया, कार्यकर्ताओं को सोचने, करने और सर्वहित के लिए नवाचार करने का साहस करने के लिए प्रोत्साहित किया। विशेष रूप से, इसने डिजिटल वातावरण में पार्टी की चार प्रशासनिक प्रक्रियाओं का सफलतापूर्वक संचालन किया; कागज़ रहित बैठक कक्षों का संचालन किया, डिजिटल रिपोर्टों को केंद्रीकृत किया, पूरी प्रक्रिया पर हस्ताक्षर किए, जिससे "डिजिटल पार्टी कमेटी - डिजिटल पार्टी सदस्य - स्मार्ट प्रबंधन" का मॉडल तैयार हुआ।

फादरलैंड फ्रंट और जन संगठन अपनी कार्यप्रणाली में निरंतर नवाचार करते रहते हैं, सरकार की निगरानी, ​​आलोचना और उसके साथ चलने में अपनी भूमिका को बढ़ावा देते रहते हैं। वीएनईआईडी और आईहनोई प्लेटफार्मों के प्रभावी उपयोग ने सरकार और जनता के बीच एक चौबीसों घंटे संवादात्मक चैनल का निर्माण किया है, जिससे पार्टी, सरकार और राजधानी की जनता के बीच घनिष्ठ संबंध और मजबूत हुए हैं।

इन परिणामों ने 17वीं सिटी पार्टी कांग्रेस के संकल्प के सफल कार्यान्वयन में योगदान दिया है, जिसमें अधिकांश लक्ष्य पूरे हो गए हैं और उनसे अधिक लक्ष्य प्राप्त किए गए हैं, जिनमें 4 लक्ष्य एक से दो वर्ष पहले पूरे किए गए थे...

उपलब्धियों और नए अनुकूल अवसरों के अलावा, शहर पार्टी समिति की संगठन समिति के प्रमुख हा मिन्ह हाई ने कहा कि शहर की पार्टी एजेंसियों की पार्टी समितियों को भी कई चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है जैसे: डिजिटल वातावरण में पार्टी के नेतृत्व के तरीकों को नया करने की तत्काल आवश्यकता, प्रत्येक कैडर और पार्टी सदस्य को डिजिटल सोच, डिजिटल कौशल, डिजिटल संस्कृति और पेशेवर शैली की आवश्यकता होती है, नई तकनीक को जल्दी से अनुकूलित करना; सभी स्तरों और क्षेत्रों में कार्यान्वयन और समन्वय को व्यवस्थित करने की क्षमता अभी भी सीमित है...

इसके अलावा, पारंपरिक प्रशासनिक सोच की आदतें अभी भी एक बाधा बनी हुई हैं। प्रणालियों, स्तरों और क्षेत्रों के बीच संपर्क और डेटा साझाकरण अभी भी सीमित है; कई बोझिल कागजी प्रक्रियाएँ समय लेने वाली और महंगी हैं...

विशेषज्ञता, ज्ञान, कौशल और डिजिटल सोच वाले कर्मचारियों की एक टीम का निर्माण करना

नए विकास काल की आवश्यकताओं को देखते हुए, हनोई शहर की पार्टी एजेंसियों की पार्टी समिति ने यह निर्धारित किया कि नेतृत्व के तरीकों में नवाचार में एक सफलता अवश्य प्राप्त की जानी चाहिए, "संचालन और निर्णय लेने के आधार के रूप में डेटा का उपयोग; विकास के लिए प्रेरक शक्ति के रूप में नवाचार का उपयोग; प्रभावशीलता के माप के रूप में लोगों के विश्वास का उपयोग।" साथ ही, कार्यकर्ताओं के संगठन, प्रशिक्षण, मूल्यांकन, पारदर्शी, पेशेवर और प्रभावी सार्वजनिक सेवा की क्षमता और संस्कृति में सुधार के कार्य में नवाचार जारी रखना चाहिए।

विशेष रूप से, 5 प्रमुख बिंदुओं पर ध्यान केंद्रित करना: पहला , नेतृत्व के तरीकों और रणनीतिक परामर्श क्षमता में नवाचार लाना। "प्रबंधन से सेवा, प्रशासन से सृजन, आदेश से साहचर्य" की मानसिकता में बदलाव लाना; शासन, संचालन, विश्लेषण, पूर्वानुमान, निरीक्षण और पर्यवेक्षण में शहर की पार्टी एजेंसियों की अग्रणी भूमिका को बढ़ावा देना, और आँकड़ों के आधार पर निर्णय लेना।

विज्ञान और प्रौद्योगिकी, नवाचार, व्यापक डिजिटल परिवर्तन के विकास को बढ़ावा देना, "डिजिटल नागरिक - कृत्रिम बुद्धिमत्ता - बड़ा डेटा" को तीन महत्वपूर्ण स्तंभों के रूप में मानना; विकास की सेवा के लिए "सही - पर्याप्त - स्वच्छ - जीवंत - एकीकृत - साझा" बड़ा डेटा वेयरहाउस बनाना; "डिजिटल पार्टी समिति - डिजिटल पार्टी सदस्य" का निर्माण करना।

दूसरा , संगठनात्मक और कार्मिक कार्यों में सफलताएँ - दक्षता, संतुष्टि और प्रतिष्ठा को मापदंड के रूप में लेना। कर्मचारियों का चयन आँकड़ों, मानकों और विशिष्ट उत्पादों पर आधारित होना चाहिए; उन लोगों को प्रोत्साहित और संरक्षित करें जो सोचने, करने और सर्वहित के लिए सफलताएँ प्राप्त करने का साहस रखते हैं। विशेषज्ञता, ज्ञान, कौशल और डिजिटल सोच वाले, राजनीतिक साहस और सेवा भावना से युक्त पारदर्शी कर्मचारियों की एक टीम बनाएँ। लक्ष्यों और प्रमुख परिणामों, OKR - KPI - डैशबोर्ड के आधार पर, डिजिटल डेटा का उपयोग करके कर्मचारियों के मूल्यांकन में नवाचार करें...

"लोग अंदर हैं - लोग बाहर हैं, लोग ऊपर हैं - लोग नीचे हैं" के आदर्श वाक्य के अनुसार कर्मचारियों की भर्ती, व्यवस्था और प्रतिस्थापन करना, इसे सामान्य मानते हुए, एक सार्वजनिक सेवा संस्कृति बनना, निष्पक्षता और पारदर्शिता सुनिश्चित करना, गुणवत्ता में निरंतर सुधार करने का लक्ष्य रखना और पूरे सिस्टम में प्रयास करने के लिए प्रेरणा पैदा करना।

तीसरा , एक सभ्य, आधुनिक और पेशेवर लोक सेवा संस्कृति और नैतिकता का निर्माण - अंकल हो की "परिश्रम - मितव्ययिता - निष्ठा - निष्पक्षता" की शिक्षाओं से ओतप्रोत, एक ऐसी टीम का निर्माण जो जो कहती है, उसका पालन करे, समर्पित, निष्ठावान, ईमानदार, रचनात्मक हो और लोगों की संतुष्टि को एक पैमाना मानती हो। डिजिटल संस्कृति और पारदर्शिता को आधुनिक लोक सेवा संस्कृति का नया आधार बनाना।

चौथा , निरीक्षण और पर्यवेक्षण कार्य में नवाचार लाएँ, लोकतंत्र और सामाजिक आलोचना को बढ़ावा दें। डिजिटल डेटा पर आधारित स्मार्ट पर्यवेक्षण और पूर्व चेतावनी को मज़बूत करें; पार्टी और जनता के बीच 24/7 आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के सहयोग से एक ऑनलाइन आदान-प्रदान तंत्र स्थापित करें; इस आदर्श वाक्य को गहराई से और प्रभावी ढंग से लागू करें: "लोग जानते हैं, लोग चर्चा करते हैं, लोग करते हैं, लोग जाँचते हैं, लोग निगरानी करते हैं, लोग लाभान्वित होते हैं"। डिजिटल मीडिया को बढ़ावा दें, आधिकारिक जानकारी फैलाने के लिए VNeID और iHanoi का उपयोग करें और लोगों का विश्वास मज़बूत करें।

पाँचवाँ , डिजिटल युग के अनुकूल होने के लिए कार्यकर्ताओं के शिक्षण, प्रशिक्षण और संवर्धन को मज़बूत करें। प्रशिक्षण कार्यकर्ताओं की सोच में मौलिक रूप से नवीनता लाएँ, "जानने के लिए सिखाने" से लेकर "करने के लिए सीखने, सृजन करने के लिए सीखने, फैलाने के लिए सीखने" तक; नई पीढ़ी के कार्यकर्ताओं को प्रशिक्षित करने के लिए "हनोई डिजिटल अकादमी" मॉडल का निर्माण करें।

आजीवन सीखने के आंदोलन को प्रभावी ढंग से लागू करें और डिजिटल साक्षरता को लोकप्रिय बनाएं, ताकि प्रत्येक कैडर और नागरिक एक रचनात्मक विषय हो, प्रत्येक संगठन एक नवाचार केंद्र हो, और पूरा शहर एक लर्निंग सिटी - क्रिएटिव सिटी हो।

स्रोत: https://daibieunhandan.vn/lay-niem-tin-cua-nhan-dan-lam-thuoc-do-hieu-qua-hoat-dong-10390619.html