एमबी ने डिजिटल परिसंपत्ति व्यवसाय में प्रवेश के लिए अंतर्राष्ट्रीय भागीदारों के साथ हाथ मिलाया

एमबी के नेताओं ने बताया कि डिजिटल परिसंपत्ति व्यवसाय में प्रवेश करना अनिवार्य है, जिसका उद्देश्य एमबी के पारिस्थितिकी तंत्र का उपयोग करते समय ग्राहकों को पूर्ण सेवा विकल्प उपलब्ध कराना है।

5 अगस्त को, मिलिट्री कमर्शियल ज्वाइंट स्टॉक बैंक (एमबी, एचओएसई: एमबीबी) ने 2025 के अंतिम 6 महीनों के लिए अपने पहले छमाही के व्यावसायिक परिणामों और अभिविन्यास को अपडेट करने के लिए एक निवेशक सम्मेलन आयोजित किया। विशेष रूप से, एमबी नेताओं ने एमबी के पारिस्थितिकी तंत्र में एक नया हिस्सा प्रकट किया।

विशेष रूप से, एमबी निदेशक मंडल के उपाध्यक्ष श्री वु थान ट्रुंग ने कहा कि बैंक अपने पारिस्थितिकी तंत्र का विस्तार डिजिटल परिसंपत्ति व्यवसाय क्षेत्र में कर रहा है और इस क्षेत्र में दुनिया के शीर्ष 3 भागीदारों के साथ सहयोग कर रहा है।

श्री ट्रुंग ने पुष्टि की, "यह सरकार की एक प्रमुख नीति है जिसका उद्देश्य डिजिटल परिसंपत्तियों सहित आर्थिक विकास इंजन में और अधिक संसाधन जोड़ना है।"

श्री वु थान ट्रुंग - मिलिट्री कमर्शियल ज्वाइंट स्टॉक बैंक (एमबी) के निदेशक मंडल के उपाध्यक्ष।

श्री ट्रुंग के अनुसार, एमबी एक ऐसा बैंक है जिसकी तकनीकी क्षमताएँ अच्छी हैं, जिसके 2,000 से ज़्यादा तकनीकी इंजीनियर हैं और प्लेटफ़ॉर्म में बड़े निवेश हैं। डिजिटल एसेट व्यवसाय में विस्तार ज़रूरी है ताकि एमबी के 3.3 करोड़ मौजूदा ग्राहकों को इस इकोसिस्टम का इस्तेमाल करते हुए पूरे विकल्प मिलें, न सिर्फ़ बैंकिंग सेवाओं तक सीमित रहकर, बल्कि सर्टिफिकेट, स्टॉक, बॉन्ड... और डिजिटल एसेट की ओर बढ़ते हुए भी।

इसलिए, एमबी बड़े, प्रतिष्ठित साझेदारों को चुनता है जिनके पास अनुभव और तकनीकी क्षमता हो, विशेष रूप से ग्राहक सुरक्षा के मामले में।

सम्मेलन में, श्री वु थान ट्रुंग ने एक बार फिर पुष्टि की कि 2025 में, डिजिटल परिवर्तन एमबी के विकास का चालक बना रहेगा।

ऐप एमबीबैंक , बीआईजेड एमबीबैंक और बैंकिंग-एज-ए-सर्विस (बीएएएस) सेवाओं जैसे प्रमुख डिजिटल प्लेटफॉर्म ग्राहकों की संख्या, सीएएसए, राजस्व के संदर्भ में एमबी की वृद्धि में दृढ़ता से योगदान करते हैं...

तदनुसार, जून 2025 के अंत तक, एमबी ग्राहकों की संख्या लगभग 33 मिलियन तक पहुँच गई, जो पिछले 5 वर्षों की तुलना में 13 गुना वृद्धि है। एमबी के डिजिटल चैनल लेनदेन पैमाने ने बाजार में अपना शीर्ष स्थान बनाए रखा। डिजिटल चैनलों पर कुल राजस्व 8.6 ट्रिलियन वियतनामी डोंग तक पहुँच गया, जो 2024 के औसत से 50% अधिक है और बैंक के कुल राजस्व का 38% है। डिजिटल चैनलों पर राजस्व की दर हर साल तेज़ी से बढ़ी है, और 2025 के अंत तक 40% तक पहुँचने की उम्मीद है।

इसके अलावा, MB BAAS और API मॉडल को तेज़ी से लागू कर रहा है। BAAS के लिए, MB के पास 2024 में 783 कनेक्टिंग पार्टनर थे और 2025 के पहले 6 महीनों में 228 नए ग्राहक विकसित किए। वर्तमान में, 1210 API आंतरिक रूप से विकसित किए जा चुके हैं और 2025 तक 1600 API तक पहुँचने की उम्मीद है। इसके साथ ही, MB 2025 की पहली छमाही में ही 8 मिलियन बिलियन VND के लेनदेन मूल्य वाले 91 मिनी ऐप्स तैनात कर रहा है।

एमबी के नेताओं ने पुष्टि की, "एमबी इस व्यवसाय मॉडल में बाजार का नेतृत्व कर रहा है।"

आने वाले वर्षों में डिजिटल परिवर्तन एमबी के विकास का मुख्य चालक बना रहेगा।

एक निवेशक द्वारा डिजिटल परिवर्तन में एमबी के साथ प्रतिस्पर्धात्मक चुनौती के बारे में पूछे गए प्रश्न का उत्तर देते हुए, अध्यक्ष लुउ ट्रुंग थाई ने कहा, "एमबी अग्रणी है, बाज़ार में इसकी गति सबसे तेज़ है और वर्तमान में एमबी को सबसे अधिक ग्राहक और लेनदेन प्राप्त करने का लाभ मिल रहा है। एमबी प्रत्येक ग्राहक की देखभाल और उसके मूल्य में वृद्धि करने के चरण में पहुँच गया है।"

श्री थाई ने कहा, "निःसंदेह अन्य बैंक भी ऐसा ही करेंगे, लेकिन तब तक एमबी एक नई डिजिटल परिवर्तन यात्रा पर होगा।"

2025 के अंतिम 6 महीनों के लिए रणनीतिक अभिविन्यास के बारे में साझा करते हुए, एमबी के मुख्य अर्थशास्त्री श्री डैम नहान डुक ने जोर देकर कहा कि एमबी विकास, ग्राहकों का विस्तार और सक्रिय दर में वृद्धि पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखेगा।

अगला कदम व्यक्तिगत ग्राहकों और लघु एवं मध्यम उद्यमों को ऋण देना बढ़ाना है, उत्पादन, प्रसंस्करण और विनिर्माण उद्योगों पर ध्यान केंद्रित करना है। श्री डुक ने कहा कि आर्थिक विकास को समायोजित किया जाएगा, जो पहले निर्यात और निवेश पर निर्भर था, और अगले 3-5 वर्षों में यह उपभोग, मध्यम वर्ग में वृद्धि, और आयात-निर्यात पर केंद्रित होगा। इसके अलावा, आने वाला समय बुनियादी ढाँचे में निवेश से प्रेरित होगा।

ऋण मांग के अनुरूप लामबंदी में वृद्धि, CASA पर ध्यान केंद्रित करना तथा पूंजी की लागत (COF) को 3.1-3.2% पर बनाए रखने के लिए शर्तों और पूंजी स्रोतों को अनुकूलित करना

इसके साथ ही, एमबी समूह तालमेल को मजबूत करेगा, क्रॉस-सेल करेगा और सहायक कंपनियों की दक्षता में सुधार करेगा, तथा 2025 में समूह-व्यापी उत्पादकता में लगभग 10% की वृद्धि करने का प्रयास करेगा।

सम्मेलन के अंत में, निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री लू ट्रुंग थाई ने आशावादी रूप से कहा कि, वर्तमान आर्थिक स्थिति और प्रतिस्पर्धात्मकता के साथ, एमबी इस वर्ष की योजना को प्राप्त करने और उससे अधिक करने की संभावना है।

स्रोत: https://baoquocte.vn/mb-bat-tay-doi-tac-quoc-te-tien-vao-kinh-doanh-tai-san-so-327338.html