व्यावहारिक कार्य अनुभव से उत्पन्न रचनात्मकता।

होआंग मिन्ह वाटर जॉइंट स्टॉक कंपनी (माई हान कम्यून) में लगभग 10 वर्षों तक काम करने के बाद, फैक्ट्री उत्पादन के प्रभारी तकनीकी विभाग के प्रमुख गुयेन वान लॉन्ग ने हमेशा अपने काम में निरंतर प्रयास किया है और नवाचार की खोज और उसे आगे बढ़ाया है।

श्री गुयेन वान लॉन्ग

होआंग मिन्ह वाटर जॉइंट स्टॉक कंपनी (माई हान कम्यून, ताई निन्ह प्रांत) में लगभग 10 वर्षों तक कार्यरत, कारखाने के तकनीकी विभाग के प्रमुख और उत्पादन प्रबंधक गुयेन वान लॉन्ग ने हमेशा अपने काम में निरंतर प्रयास और नवाचार की खोज की है। उनके लिए, हर छोटा सुधार भी उत्पादकता बढ़ाने, उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार लाने और बाजार में कंपनी के आई-ऑन लाइफ ब्रांड की प्रतिष्ठा बनाए रखने में योगदान देता है।

उत्पादन प्रमुख के रूप में, श्री लॉन्ग क्षारीय आयनित जल उत्पादों की सभी उत्पादन गतिविधियों और गुणवत्ता प्रबंधन के लिए जिम्मेदार हैं। इस कार्य में बारीकी से ध्यान देना और उच्च स्तर की सटीकता सुनिश्चित करना आवश्यक है ताकि उपभोक्ताओं तक पहुँचने वाली पानी की हर बूंद मानकों के अनुरूप हो। पिछले लगभग 10 वर्षों में, उन्होंने कई तकनीकी नवाचार पहलों में भाग लिया है, जिनमें छह उत्कृष्ट पहलें शामिल हैं जिनसे कंपनी को व्यावहारिक लाभ प्राप्त हुए हैं। इनमें शामिल हैं: कच्चे पानी के उपचार की क्षमता को 10 घन मीटर/घंटा से बढ़ाकर 20 घन मीटर/घंटा करने के लिए जल उपचार प्रणाली के लिए ऑक्सीकरण टावर; रिसाव, नकली उत्पादों को रोकने और आई-ऑन लाइफ क्षारीय आयनित जल की ब्रांड पहचान बढ़ाने वाला स्मार्ट 19 लीटर बोतल कैप; प्लास्टिक कचरे को कम करने के लिए 19 लीटर की बोतलों और कंटेनरों के ढक्कनों पर लगी श्रिंक रैप को हटाना; नकली उत्पादों को रोकने और स्याही की बर्बादी को कम करने के लिए उत्पाद तिथि मुद्रण के लिए पारंपरिक स्याही मुद्रण से लेजर उत्कीर्णन तकनीक में परिवर्तन; और शुद्ध जल उत्पादन के लिए इलेक्ट्रोलाइसिस मशीन से कम पीएच वाले पानी का पुन: उपयोग। कार्टन पैकिंग मशीन प्रणाली में सुधार किया गया ताकि कार्टन से बोतलों के गायब होने की समस्या को रोका जा सके और मशीन के लिए आवश्यक श्रम को दो लोगों से घटाकर एक व्यक्ति तक सीमित किया जा सके।

उनकी पहलों में से, उन्हें सबसे अधिक गर्व उस पहल पर है जिससे कार्टन पैकेजिंग मशीन प्रणाली में सुधार किया गया ताकि कार्टन से बोतलें गायब न हों और मशीन में काम करने वाले कर्मचारियों की संख्या दो से घटाकर एक कर दी गई। इस पहल से कंपनी को वजन मापने की प्रणालियों या चेक एआई कैमरों पर निवेश लागत बचाने में मदद मिली, और विशेष रूप से काम करने वाले कर्मचारियों की संख्या दो से घटाकर एक करने से प्रति वर्ष 15 करोड़ वीएनडी की बचत हुई। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि बोतलों की कमी की समस्या पूरी तरह से हल हो गई, जिससे उत्पाद की गुणवत्ता सुनिश्चित हुई और बाजार में आई-ऑन लाइफ की प्रतिष्ठा बढ़ाने में योगदान मिला। जब उनकी पहलों को मान्यता मिली और उन्हें प्रभावी ढंग से लागू किया गया, तो श्री लॉन्ग को गर्व महसूस हुआ और भविष्य में और अधिक सुधार करने के लिए प्रेरित हुए।

जिम्मेदारी की भावना और नवाचार के प्रति जुनून के साथ, श्री गुयेन वान लॉन्ग व्यवसाय और उसके कर्मचारियों को व्यावहारिक लाभ पहुंचाने वाले प्रभावी समाधान खोजने का प्रयास करते हैं। उनकी पहल न केवल उत्पादकता और उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार लाने में योगदान देती है, बल्कि उद्यम के सतत विकास के लिए समर्पित और रचनात्मक कर्मचारी की छवि भी प्रस्तुत करती है।

जेड

स्रोत: https://baolongan.vn/sang-tao-tu-thuc-te-cong-viec-a205336.html