पारदर्शी संस्थाएँ टिकाऊ मूल्य श्रृंखलाओं की नींव हैं

वियतनाम आर्थिक संस्थान के पूर्व निदेशक और वियतनाम आर्थिक विज्ञान संघ के उपाध्यक्ष, एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. बुई क्वांग तुआन के अनुसार, अर्थव्यवस्था, समाज और पर्यावरण के केवल तीन स्तंभों पर आधारित एक स्थायी मूल्य श्रृंखला का निर्माण करना पर्याप्त नहीं है, बल्कि इसमें एक संस्थागत स्तंभ जोड़ना आवश्यक है।

यदि स्वायत्तता कम है तो यह टिकाऊ नहीं हो सकता।

वियतनाम के गहन एकीकरण के संदर्भ में, विशेष रूप से नई स्थिति में अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण पर संकल्प संख्या 59-एनक्यू/टीडब्ल्यू के कार्यान्वयन के लिए, एक स्थायी मूल्य श्रृंखला विकसित करने की आवश्यकता है - एसोसिएट प्रोफेसर, डॉ. बुई क्वांग तुआन, वियतनाम आर्थिक संस्थान के पूर्व निदेशक, वियतनाम आर्थिक विज्ञान संघ के उपाध्यक्ष, ने हाल ही में उद्योग और व्यापार मंत्रालय के व्यापार संवर्धन विभाग द्वारा आयोजित कार्यशाला "बाजार संबंधों को मजबूत करना, आपूर्ति श्रृंखलाओं को स्थिर करना और प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करना" में कहा।

2026-2028 की अवधि में, 100% ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म और सुपरमार्केट मानकों के अनुसार उत्पाद डिजिटल पासपोर्ट जानकारी (DPP/QR) प्रकाशित और प्रदर्शित करेंगे। फोटो: डैन थान

इस श्रृंखला में अनुसंधान, डिज़ाइन, उत्पादन, लॉजिस्टिक्स, मार्केटिंग, वितरण से लेकर बिक्री-पश्चात सेवा तक के चरण शामिल हैं और इसे इन तीनों स्तंभों को सुनिश्चित करने के लिए व्यवस्थित किया जाना चाहिए। आर्थिक रूप से , यह श्रृंखला उच्च वर्धित मूल्य सृजन, उत्पादकता और प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार लाने में मदद करती है। सामाजिक रूप से, यह गुणवत्तापूर्ण रोज़गार सृजित करती है, निष्पक्षता सुनिश्चित करती है, और श्रमिकों और उपभोक्ताओं के अधिकारों की रक्षा करती है। पर्यावरण की दृष्टि से, यह श्रृंखला उत्सर्जन को कम करेगी, ऊर्जा की बचत करेगी, वृत्ताकार अर्थव्यवस्था को बढ़ावा देगी और विस्तारित उत्पादक उत्तरदायित्व (EPR) को लागू करेगी।

हमारे देश की मूल्य श्रृंखला अभी भी, जुड़ाव और संरचना, दोनों ही दृष्टि से, कमज़ोर है। श्री तुआन ने विश्लेषण किया कि घरेलू उद्यमों और प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) उद्यमों के बीच जुड़ाव बहुत कमज़ोर है, जो औद्योगिक उत्पादों के स्थानीयकरण की बेहद कम दर से परिलक्षित होता है। इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग में स्थानीयकरण केवल लगभग 10% है, और ऑटोमोबाइल उद्योग में 10-15%। घरेलू उद्यमों के बीच जुड़ाव भी सीमित है और कोई भी उद्यम इतना बड़ा नहीं है कि वह अन्य उद्यमों का नेतृत्व कर सके - जिसका अर्थ है कि मूल्य श्रृंखला अभी तक नियंत्रित नहीं है।

वियतनाम वाणिज्य एवं उद्योग महासंघ के शोध से पता चलता है कि 65% व्यवसाय वैश्विक मूल्य श्रृंखला में भाग लेने के लिए तैयार नहीं हैं, और केवल 15.3% के पास ही दीर्घकालिक समग्र रणनीति है। विनिर्माण व्यवसाय अभी भी आयातित कच्चे माल पर बहुत अधिक निर्भर हैं, जैसे कि कपड़ा उद्योग 50% और जूता उद्योग 45%। श्री तुआन ने कहा, "जब स्वायत्तता उच्च स्तर पर नहीं होती, तो मूल्य श्रृंखला टिकाऊ नहीं हो सकती।"

व्यापार संवर्धन एजेंसी के उप निदेशक बुई क्वांग हंग ने कहा कि 10 करोड़ से ज़्यादा लोगों वाला घरेलू बाज़ार विकास की एक महत्वपूर्ण प्रेरक शक्ति है। हालाँकि, उत्पादन, वितरण और घरेलू खपत के बीच संबंध में अभी भी कई कमियाँ हैं; घरेलू बाज़ार की क्षमता का दोहन पैमाने के अनुरूप नहीं है। ख़ास तौर पर, वैश्विक उतार-चढ़ाव के प्रति घरेलू आपूर्ति प्रणाली की लचीलापन अभी भी सीमित है।

इसकी पुष्टि करते हुए, घरेलू बाजार प्रबंधन और विकास विभाग के उप निदेशक बुई गुयेन आन्ह तुआन ने बताया कि वितरण प्रणाली एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है, जिसे घरेलू बाजार का "तंत्रिका तंत्र" माना जाता है, जो उत्पादन, संचलन और उपभोग को जोड़ता है। नेटवर्क का पैमाना वर्तमान में बहुत बड़ा है, जो सुपरमार्केट, शॉपिंग मॉल से लेकर ग्रामीण और पहाड़ी क्षेत्रों में हजारों तृतीय श्रेणी के बाजारों तक फैला हुआ है; हालाँकि, वितरण असमान है, बुनियादी ढांचे और प्रबंधन की गुणवत्ता अभी भी अलग है, खासकर पारंपरिक क्षेत्रों में। बाजार प्रबंधन बल की रिपोर्ट के अनुसार, नकली सामान, नकली सामान और अज्ञात मूल के सामान से संबंधित 70% तक उल्लंघन पारंपरिक बाजारों और छोटे खुदरा स्टोरों में होते हैं।

श्रृंखला के चरणों के लिए स्थिरता आवश्यकताओं की समीक्षा करें

एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. बुई क्वांग तुआन का मानना ​​है कि एक स्थायी मूल्य श्रृंखला बनाने के लिए केवल अर्थव्यवस्था, समाज और पर्यावरण के तीन स्तंभों पर निर्भर रहना पर्याप्त नहीं है, बल्कि संस्थागत स्तंभ को जोड़ना भी ज़रूरी है। यही वह आधार है जो स्थिरता निर्धारित करता है; यदि संस्था पारदर्शी नहीं होगी, तो टिकाऊ होना मुश्किल होगा।

इसलिए, राज्य को नीतियों में सुधार करने, व्यापार संचालन के लिए अनुकूल वातावरण बनाने, हाल ही में प्रस्तावित रणनीतिक सफलताओं को लागू करने पर ध्यान केंद्रित करने, उच्च मूल्यवर्धन, उत्पादकता और प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करने और उत्पाद की गुणवत्ता को नियंत्रित करने के लिए सभी चरणों में टिकाऊ मूल्य श्रृंखला के लिए स्थिरता आवश्यकताओं की समीक्षा करने की आवश्यकता है।

इसके साथ ही, "स्थानीयकरण" अनुपात को बढ़ाने के लिए सहायक उद्योगों को मजबूती से विकसित करना आवश्यक है; रसद लागत को कम करना, बंदरगाह/शीत भंडारण/सड़क परियोजनाओं को प्राथमिकता देना ताकि रसद लागत को सकल घरेलू उत्पाद के 15% के लक्ष्य तक लाया जा सके... "मूल रूप से, महत्वपूर्ण नीति संस्थान पहले से ही मौजूद हैं, समस्या यह है कि उन्हें प्रभावी ढंग से कैसे लागू किया जाए", श्री तुआन ने जोर दिया।

व्यावसायिक दृष्टिकोण से, लोटस खान होआ अगरवुड कंपनी लिमिटेड के एक प्रतिनिधि ने प्रस्ताव दिया कि एक टिकाऊ और पारदर्शी आपूर्ति श्रृंखला बनाने के लिए, सबसे पहले टिकाऊ कच्चे माल के क्षेत्रों की योजना बनाना और उनका विकास करना आवश्यक है।

इसके बाद, उत्पाद की यात्रा को पारदर्शी बनाने के लिए ट्रेसेबिलिटी स्टैम्प्स को संयोजित करके मूल स्रोत को मानकीकृत और पारदर्शी बनाना आवश्यक है; मूल्य श्रृंखला को जोड़कर, किसानों - प्रसंस्करण उद्यमों - वितरकों - उपभोक्ताओं तक एक बंद मूल्य श्रृंखला का निर्माण करना; ब्रांड निर्माण और अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर प्रचार करना; साथ ही, सामाजिक उत्तरदायित्व और सतत विकास को भी पूरा करना आवश्यक है। समकालिक समाधानों को लागू करने से, अंतर्राष्ट्रीय मानकों को पूरा करने वाले, पारदर्शी और प्रमाणित उत्पादों के साथ प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने, उच्च-स्तरीय खंडों तक निर्यात बाजारों का विस्तार करने और उत्पाद मूल्य बढ़ाने में मदद मिलेगी।

टिकाऊ मूल्य श्रृंखला में वितरण नेटवर्क शामिल है। श्री बुई गुयेन आन्ह तुआन ने कहा कि 2026-2028 की अवधि में, 100% ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म और सुपरमार्केट यह सुनिश्चित करेंगे कि वे मानकों के अनुसार उत्पाद पासपोर्ट जानकारी (DPP/QR) प्रकाशित और प्रदर्शित करें; 100% बाज़ार प्रबंधन निरीक्षण गतिविधियाँ ट्रेसेबिलिटी अनुप्रयोगों और परस्पर जुड़े डेटाबेस का उपयोग करेंगी; उच्च जोखिम वाले समूहों (ताज़ा भोजन, दवाइयाँ, सौंदर्य प्रसाधन, बच्चों के खिलौने, उर्वरक, कीटनाशक, गैसोलीन, बिजली, इलेक्ट्रॉनिक्स) पर अनिवार्य ट्रेसेबिलिटी लागू की जाएगी और जोखिम रोडमैप के अनुसार इसका विस्तार किया जाएगा...

श्री बुई गुयेन आन्ह तुआन के अनुसार, एक नए कानूनी गलियारे, ट्रेसिबिलिटी के लिए एक राष्ट्रीय डिजिटल प्लेटफॉर्म, जोखिम-आधारित प्रवर्तन तंत्र और परस्पर समन्वय के साथ, वियतनाम में धोखाधड़ी को सीमित करने, अनुपालन लागत को कम करने, प्रतिस्पर्धा में सुधार करने, उपभोक्ताओं की सुरक्षा करने और घरेलू बाजार के सतत विकास को बढ़ावा देने की स्थितियां हैं।

स्रोत: https://daibieunhandan.vn/the-che-minh-bach-la-nen-tang-cho-chuoi-gia-tri-ben-vung-10389160.html