रचनात्मक प्रतिस्पर्धा - परिधान उद्योग में उत्पादकता बढ़ाने की "कुंजी"

बाक निन्ह - एक प्रमुख निर्यात उद्योग के रूप में, वस्त्र और परिधान बाक निन्ह प्रांत की अर्थव्यवस्था में अपनी महत्वपूर्ण भूमिका की पुष्टि कर रहे हैं। उत्पादकता बढ़ाने के लिए, कई उद्यम श्रमिकों की पहल को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, रचनात्मक प्रतिस्पर्धा को स्थिर और दीर्घकालिक विकास के लिए एक रणनीतिक प्रेरक शक्ति में बदलते हैं।

कार्य कुशलता में सुधार के लिए पहल लागू करना

वर्षों से, टीएमवीआई प्रोडक्शन लिमिटेड लायबिलिटी कंपनी ( बैक गियांग वार्ड) को हमेशा अनुकरण आंदोलन "अच्छे कार्यकर्ता - रचनात्मक कार्यकर्ता" में अत्यधिक सराहना मिली है। विशिष्ट व्यक्तियों में से एक श्री डो वान हा (1972 में पैदा हुए) हैं, जो सिलाई समूह ए8 में तैयार उत्पाद वितरण टीम के प्रमुख हैं। अपनी स्थापना (2003) से ही कंपनी में काम करते हुए, एक कम कुशल सिलाई कार्यकर्ता से, निरंतर प्रशिक्षण के लिए धन्यवाद, वह अब अत्यधिक कुशल श्रमिकों में से एक है। निर्यात उत्पादों की तेजी से सख्त आवश्यकताओं का सामना करते हुए, श्री हा ने एक वैज्ञानिक कार्य पद्धति का निर्माण किया है, जो उत्पादन लाइन पर काम करने के समय को कम करने और उत्पादकता और गुणवत्ता को बढ़ाने के लिए है। प्रत्येक चरण के तकनीकी कारकों के अवलोकन और विश्लेषण के आधार पर, वह स्व-अध्ययन, अनुसंधान भी करते हैं,

श्री डो वान हा - टीएमवीआई प्रोडक्शन लिमिटेड कंपनी के एक विशिष्ट व्यक्ति, जो कई तकनीकी नवाचार पहलों के साथ, समूह के सदस्यों के साथ सिलाई तकनीकों का आदान-प्रदान करते हैं।

दस वर्षों (2015-2025) के भीतर, उन्होंने तीन पहलें कीं, जिन्हें व्यावसायिक नेताओं ने खूब सराहा और व्यवहार में लागू किया, जिससे लागत बचत और श्रम उत्पादकता में 10-20% की वृद्धि हुई। उल्लेखनीय है 2022 में "लिंक्ड नीडल" पहल। पहले, तीन श्रमिकों को तीन अलग-अलग चरणों में काम करना पड़ता था। इस पहल (एक मशीन की सुई में दो सुइयाँ जोड़ने) को लागू करने पर, उत्पाद को पूरा करने में लगने वाला समय आधा हो गया, एक श्रमिक कम काम करता था, सटीकता की गारंटी थी, और सिलाई भी अधिक सुंदर थी। श्री हा ने बताया: "मैं हमेशा ध्यान रखता हूँ कि मुझे सौंपे गए कार्यों को अच्छी तरह से पूरा करना है। प्रत्येक कार्य में, मुझे श्रम उत्पादकता बढ़ाने के लिए रचनात्मक होना चाहिए, जिससे मेरी व्यक्तिगत आय में सुधार हो और व्यवसाय को विकसित करने में मदद मिले।" इसी प्रयास की बदौलत, 2010 से अब तक, हर साल श्री हा को निदेशक मंडल द्वारा "उत्कृष्ट श्रम" पुरस्कार से सम्मानित किया जाता रहा है।

प्रांतीय श्रम महासंघ के आकलन के अनुसार, सभी स्तरों पर ट्रेड यूनियनों द्वारा शुरू किए गए "अच्छे कर्मचारी - रचनात्मक कर्मचारी" अनुकरण आंदोलन को परिधान उद्यमों से सकारात्मक प्रतिक्रिया मिली है; रचनात्मक अनुकरण के लिए पुरस्कृत परिधान श्रमिकों की संख्या कुल उत्कृष्ट व्यक्तियों की संख्या का 50-70% है।

औसतन, हर साल, थुआन थान इंटरनेशनल फ़ैशन जॉइंट स्टॉक कंपनी (ज़ुआन लाम इंडस्ट्रियल पार्क, सोंग लियू वार्ड) के कर्मचारी तकनीकी सुधारों के लिए दर्जनों विचार और पहल प्रस्तुत करते हैं, जिससे उत्पादकता और उत्पाद की गुणवत्ता में वृद्धि होती है। इन प्रस्तावों को कंपनी के प्रबंधन और ट्रेड यूनियन द्वारा शीघ्रता से स्वीकार किया जाता है और व्यवहार में लागू किया जाता है, जिसके स्पष्ट परिणाम सामने आते हैं। इसका एक विशिष्ट उदाहरण सिलाई टीम H4 की एक कार्यकर्ता सुश्री गुयेन थी होंग वुई (जन्म 1982) की पहल "श्रमिकों के कौशल के अनुकूल उत्पादन लाइन लेआउट डिज़ाइन करना" है। पहले, सिलाई के चरण आपस में जुड़े होते थे, जिससे बहुत समय बर्बाद होता था, और उत्पादकता कम होती थी (औसतन, 30 श्रमिकों को प्रतिदिन 330 जैकेट सिलने पड़ते थे)। 2024 के अंत से, सुश्री वुई की पहल को लागू किया गया, जिससे उपरोक्त सीमाओं को पूरी तरह से दूर करने में मदद मिली। संचार को अनुकूलित करने और अनावश्यक कार्यों को कम करने के लिए सिलाई मशीनों और श्रमिकों को U-आकार में व्यवस्थित किया गया है; प्रत्येक चरण के लिए मानक संचालन स्थापित किए गए हैं। इसके कारण, श्रम उत्पादकता में 20% की वृद्धि हुई; इससे व्यवसाय के लिए प्रति माह लगभग 100 मिलियन VND की बचत होगी।

तकनीकी नवाचार, बढ़ी हुई प्रतिस्पर्धा

प्रांत में वर्तमान में लगभग 28,400 संचालित उद्यम हैं, जो 766,100 से अधिक श्रमिकों के लिए रोजगार सृजित कर रहे हैं; जिनमें से लगभग 200 विनिर्माण उद्यम परिधान क्षेत्र में हैं जिनमें लगभग 100,000 श्रमिक हैं, कई लघु-स्तरीय प्रतिष्ठानों का तो जिक्र ही नहीं। प्रांतीय श्रम संघ के आकलन के अनुसार, सभी स्तरों पर ट्रेड यूनियनों द्वारा शुरू किए गए अनुकरण आंदोलन "अच्छे श्रमिक - रचनात्मक श्रमिक" का परिधान उद्यमों द्वारा सक्रिय रूप से जवाब दिया गया है; रचनात्मक अनुकरण के लिए पुरस्कृत परिधान श्रमिकों की संख्या कुल उत्कृष्ट व्यक्तियों की संख्या का 50-70% है। एक विशिष्ट उदाहरण हा फोंग एक्सपोर्ट गारमेंट ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (हीप होआ कम्यून) है, जिसमें वर्तमान में लगभग 8,000 श्रमिक हैं। हर साल, इकाई के ट्रेड यूनियन की कार्यकारी समिति अनुकरण शुरू करती है 2020 से, कंपनी ने विशिष्ट नियमों के साथ एक पुरस्कार नीति जारी की है, जिसका पुरस्कार स्तर 10 से 100 मिलियन VND/पहल तक है। औसतन, हर साल, कंपनी की 120 से 150 सफल पहल होती हैं, जिससे कंपनी को अरबों VND का लाभ होता है।

क्रिस्टल मार्टिन वियतनाम कंपनी लिमिटेड, क्वांग चाऊ औद्योगिक पार्क में उत्पादन लाइन।

वास्तव में, कई उद्योगों और उत्पादन क्षेत्रों में, बढ़ती श्रम लागत व्यवसायों पर दबाव डाल रही है। आने वाले समय में वियतनामी कपड़ा और परिधान उद्योग के लिए, सस्ता श्रम अब कोई लाभ नहीं रहेगा, जबकि लंबे समय से यह मुख्य रूप से कम लाभ मूल्य वाले ब्रांडों के लिए प्रसंस्करण करता रहा है। इसलिए, कपड़ा और परिधान उद्योग का विकास अभिविन्यास एक अधिक कुशल उत्पादन पद्धति की ओर बढ़ना है। मानवीय कारक (प्रशिक्षण, रचनात्मक प्रतिस्पर्धा को प्रोत्साहित करना, प्रत्येक उत्पादन चरण में उपयुक्त मानव संसाधनों की व्यवस्था करना) के अनुकूलन के साथ-साथ, व्यवसायों को डिजिटल परिवर्तन को और बढ़ावा देने, उत्पादन में तकनीक को लागू करने और बाजार में उत्पाद प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने की आवश्यकता है।

प्रांत के कपड़ा और परिधान उद्योग में दीर्घकालिक उद्यमों में से एक, बैक गियांग एलजीजी गारमेंट कॉर्पोरेशन जॉइंट स्टॉक कंपनी (टियन ल्यूक कम्यून) ने श्रम उत्पादकता में सुधार के लिए कई समाधान लागू किए हैं, जैसे: स्वचालित मशीनरी और आधुनिक तकनीक में निवेश; उन्नत प्रबंधन सॉफ्टवेयर का उपयोग... इस वर्ष, कंपनी ने स्टाइल 3डी तकनीक के स्वामित्व वाली एक कंपनी के साथ एक रणनीतिक सहयोग समझौते पर हस्ताक्षर किए। इसे एक उन्नत समाधान माना जाता है, जो डिज़ाइन, उत्पादन और बिक्री प्रक्रिया में अभूतपूर्व सफलताएँ लाता है। विशद और सटीक 3डी छवियों का अनुकरण करने की क्षमता के साथ, स्टाइल 3डी डिज़ाइनरों को डिजिटल कपड़ों के मॉडल बनाने की अनुमति देता है। विचारों के रेखाचित्र बनाने से लेकर विभिन्न सामग्रियों और डिज़ाइनों का परीक्षण करने, वास्तविक वस्तुओं के मापों को स्कैन करने और 3डी स्पेस में उत्पादों को आज़माने तक, यह सब संभव है। कंपनी के महानिदेशक, श्री लुऊ तिएन चुंग ने कहा: "हम स्टाइल 3डी एप्लिकेशन पर ग्राहकों के साथ काम करते हैं, उन्हें कपड़ों के नमूने दिखाते हैं और तुरंत ऑनलाइन डिज़ाइन अनुरोधों को पूरा करते हैं, रंग बदलते हैं, कपड़े के पैटर्न बदलते हैं, और नमूना उत्पादों में सहायक उपकरण जोड़ते या हटाते हैं। ग्राहकों की आवश्यकताओं के अनुसार नमूने चुनने से लेकर तैयार उत्पाद तैयार करने तक, इसमें केवल कुछ दिन लगते हैं, जबकि पहले इसमें कई महीने लगते थे। यह तकनीक न केवल ग्राहकों तक पहुँचने के लिए एक मार्केटिंग चैनल खोलती है, बल्कि व्यवसायों के लिए समय और उत्पादन लागत को बेहद प्रभावी ढंग से कम करने में भी मदद करती है।"

लेख और तस्वीरें: तुओंग वी

स्रोत: https://baobacninhtv.vn/thi-dua-sang-tao-chia-khoa-nang-nang-suat-nganh-may-postid425034.bbg