हो ची मिन्ह सिटी ने लंबे समय से लंबित और रुके हुए निर्माण परियोजनाओं को वर्गीकृत किया है।

हो ची मिन्ह सिटी के वित्त विभाग के निदेशक, होआंग वू थान्ह ने शहर में लंबे समय से अटके निर्माण परियोजनाओं के लिए कठिनाइयों और बाधाओं को दूर करने के लिए योजना संख्या 243/केएच-यूबीएनडी की घोषणा की।

2 जून की सुबह, हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी ने पोलित ब्यूरो के निष्कर्ष संख्या 24-केएल/टीडब्ल्यू और राष्ट्रीय सभा के संकल्प संख्या 29/2026/क्यूएच16 को प्रसारित और कार्यान्वित करने के लिए एक सम्मेलन आयोजित किया; योजना संख्या 34/केएच-यूबीएनडी के कार्यान्वयन का सारांश प्रस्तुत करने और लंबे समय से अटके हुए परियोजनाओं के लिए कठिनाइयों और बाधाओं को दूर करने के लिए योजना संख्या 243/केएच-यूबीएनडी को कार्यान्वित करने के लिए।

पार्टी की केंद्रीय समिति के सदस्य, नगर पार्टी समिति के उप सचिव और हो ची मिन्ह सिटी की जन समिति के अध्यक्ष कॉमरेड गुयेन वान डुओक ने सम्मेलन की अध्यक्षता की।

हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष गुयेन वान डुओक ने सम्मेलन में प्रतिनिधियों के साथ विचारों का आदान-प्रदान किया। फोटो: वियत डुंग

सम्मेलन में, हो ची मिन्ह सिटी के वित्त विभाग के निदेशक, होआंग वू थान्ह ने शहर में लंबे समय से रुके हुए निर्माण परियोजनाओं के लिए कठिनाइयों और बाधाओं को दूर करने के लिए योजना संख्या 243/केएच-यूबीएनडी की घोषणा की।

हो ची मिन्ह सिटी ने लंबे समय से अटके हुए निर्माण परियोजनाओं के लिए कठिनाइयों और बाधाओं को दूर करने के कार्य को एक प्रमुख, नियमित और निरंतर राजनीतिक कार्य के रूप में पहचाना है, जो दोहरे अंकों के आर्थिक विकास लक्ष्यों की प्राप्ति में योगदान देता है।

हो ची मिन्ह सिटी के वित्त विभाग के निदेशक होआंग वु थान ने योजना संख्या 243 की घोषणा की। फोटो: वैन मिन्ह

योजना के अनुसार, हो ची मिन्ह शहर शहर में लंबित और कठिन निर्माण परियोजनाओं के 100% समाधान के लक्ष्य को प्राप्त करने और इन परियोजनाओं को जल्द से जल्द कार्यान्वयन, पूर्णता और उपयोग में लाने के लिए हर संभव प्रयास कर रहा है और पूर्ण दृढ़ संकल्प दिखा रहा है।

हो ची मिन्ह सिटी, योजना, निवेश, भूमि, निर्माण, वित्तीय दायित्वों, निरीक्षण और संबंधित कानूनी प्रक्रियाओं से जुड़ी बाधाओं को दूर करने पर ध्यान केंद्रित कर रही है ताकि व्यवसायों और निवेशकों के लिए नियमों के अनुसार परियोजनाओं को लागू करना जारी रखने के लिए अनुकूल परिस्थितियां बनाई जा सकें।

समीक्षा और समाधान प्रक्रिया में आने वाली कठिनाइयों और बाधाओं के संबंध में, हो ची मिन्ह सिटी वित्त विभाग के निदेशक ने कहा कि यह निर्धारित करना आवश्यक है कि गलती राज्य एजेंसी की है या उद्यम की, चाहे वह व्यक्तिपरक हो या वस्तुनिष्ठ, प्रत्यक्ष हो या अप्रत्यक्ष... इसके माध्यम से, कानूनी आधार, व्यावहारिक आधार और विशिष्ट ऐतिहासिक संदर्भ का अध्ययन करके मुद्दे को कई दृष्टिकोणों से पूरी तरह से समझा और मूल्यांकन किया जाता है; लंबित कार्यों के कारणों, इसमें शामिल प्रत्येक संगठन और व्यक्ति की जिम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से निर्धारित किया जाता है, ताकि सर्वोत्तम, व्यवहार्य और कानूनी रूप से अनुपालन योग्य समाधान प्रस्तावित और चयनित किया जा सके।

हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी के उपाध्यक्ष ट्रान वान बे और सम्मेलन में भाग लेने वाले प्रतिनिधि। फोटो: वियत डुंग

इस मामले के निपटारे में वस्तुनिष्ठ वास्तविकता का अनुपालन सुनिश्चित किया जाना चाहिए, राज्य के हितों और संबंधित पक्षों के वैध अधिकारों और हितों में सामंजस्य स्थापित किया जाना चाहिए, और साथ ही राज्य के बजट को कोई अपव्यय, क्षति या हानि नहीं पहुंचानी चाहिए।

साथ ही, उल्लंघनों को वैध नहीं ठहराया जाना चाहिए, कोई नया उल्लंघन नहीं होना चाहिए और नुकसान की भरपाई के लिए योजनाएँ बनाई जानी चाहिए। इसके अलावा, विवादों और शिकायतों को कम से कम किया जाना चाहिए और कठिनाइयों और बाधाओं को दूर करने के उद्देश्य से बनाई गई नीतियों का व्यक्तिगत लाभ के लिए दुरुपयोग करना सख्त वर्जित होना चाहिए।

लंबे समय से चली आ रही कठिनाइयों और बाधाओं वाली परियोजनाओं और कार्यों को निम्नलिखित स्रोतों से एकत्रित किया गया: 421 परियोजनाएं जिनमें कठिनाइयों और बाधाओं को दूर करने की योजना थी, लेकिन योजना 34 के सारांश के परिणामों के अनुसार समाधान प्रक्रिया अभी तक पूरी नहीं हुई थी; और वे परियोजनाएं और कार्य जिन्हें एजेंसियों, इकाइयों और संगठनों की सिफारिशों के आधार पर एकत्रित, अद्यतन और नए सिरे से जोड़ा गया था, जिन्हें योजना 34 के अनुसार संकलित और सांख्यिकीय रूप से विश्लेषण नहीं किया गया था।

इसके अतिरिक्त, ऐसी परियोजनाएं और कार्य हैं जिन पर निरीक्षण, जांच और प्रवर्तन एजेंसियों के निष्कर्षों और परिणामों के बाद या सक्षम अधिकारियों के निष्कर्षों के बाद भी आगे की प्रक्रिया की आवश्यकता होती है; और ऐसी परियोजनाएं भी हैं जिन्हें उच्च स्तरीय एजेंसियों से हो ची मिन्ह सिटी को उसके अधिकार क्षेत्र के भीतर निगरानी और संचालन के लिए स्थानांतरित किया गया है।

हो ची मिन्ह सिटी ने मुद्दों के समाधान पर ध्यान केंद्रित करने के लिए परियोजनाओं को तीन समूहों में वर्गीकृत किया है: सार्वजनिक निवेश परियोजनाएं; पीपीपी परियोजनाएं; और निजी निवेश परियोजनाएं।

इसके अतिरिक्त, हो ची मिन्ह सिटी को 5 क्षेत्रों में वर्गीकृत किया गया है: भूमि; योजना; निवेश प्रक्रियाएं; निर्माण; निरीक्षण, जांच, छानबीन और निर्णयों का प्रवर्तन।

सभ्य - सौम्य

स्रोत: https://www.sggp.org.vn/tphcm-phan-loai-cac-cong-trinh-du-an-ton-dong-keo-dai-post855527.html