
क्वांग नाम, अपनी पुनर्स्थापना (जनवरी 1997) के समय देश के सबसे गरीब और सबसे वंचित प्रांतों में से एक के रूप में अपनी शुरुआत से, कई महत्वपूर्ण उपलब्धियाँ और मील के पत्थर हासिल करते हुए, मजबूती से उभरा है। पार्टी निर्माण और राजनीतिक व्यवस्था निर्माण के कार्य पर नियमित रूप से ध्यान केंद्रित किया गया है और कई परिणाम प्राप्त हुए हैं।
आर्थिक पैमाने और बजट राजस्व में लगातार वृद्धि हो रही है; 2017 से क्वांग नाम ने केंद्रीय बजट में योगदान देना शुरू कर दिया है। सामाजिक-आर्थिक बुनियादी ढाँचे में भी काफ़ी तेज़ी से निवेश किया गया है। शहरी, ग्रामीण और पहाड़ी क्षेत्रों का स्वरूप बदल रहा है। लोगों के भौतिक और आध्यात्मिक जीवन में लगातार सुधार हो रहा है।
पिछले 550 वर्षों में क्वांग नाम भूमि के विकास की यात्रा में, यह एक बार फिर साबित हो गया है कि सबसे कठिन चरणों में, क्वांग नाम के लोग हमेशा आकांक्षाओं को वास्तविकता में बदलने और उन पर विजय पाने के तरीके खोजने का प्रयास करते हैं।

तथ्यों का सामाना
क्वांग नाम की भूमि और लोगों का इतिहास और सांस्कृतिक परंपराएँ हमें विश्वास और आकांक्षा प्रदान करती हैं। प्रधानमंत्री द्वारा स्वीकृत प्रांतीय योजना से देश और विशेष रूप से क्वांग नाम के लिए उपलब्ध अवसर हमें प्रयास करने की प्रेरणा देते हैं। हालाँकि, हमें अपने प्रांत के सामने आने वाली कठिनाइयों और चुनौतियों का साहसपूर्वक सामना करने की आवश्यकता है।
विश्व और क्षेत्रीय राजनीतिक स्थिति के प्रतिकूल प्रभाव के कारण; गंभीर और लंबे समय तक चलने वाली COVID-19 महामारी के परिणामों के कारण सामाजिक-आर्थिक स्थिति धीरे-धीरे ठीक हो रही है, जिससे प्रांत में निवेश आकर्षण, आयात और निर्यात, खपत और आर्थिक विकास पर काफी प्रभाव पड़ा है।
इसके अलावा, यह चिंताजनक है कि कई कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों में आत्म-विकास और प्रशिक्षण की कमी है, उनके नैतिक गुणों और जीवन शैली में गिरावट आई है, उन्होंने कानून का उल्लंघन किया है, और उन पर आपराधिक मुकदमा चलाया गया है, जिससे टीम की गुणवत्ता और प्रांतीय राजनीतिक प्रणाली की प्रभावशीलता पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा है, और समाज में नकारात्मक जनमत का निर्माण हुआ है।

हाल ही में, कई कार्यकर्ताओं, पार्टी सदस्यों, सिविल सेवकों और सरकारी कर्मचारियों द्वारा काम से बचने, टालमटोल करने, आधे-अधूरे मन से काम करने, ज़िम्मेदारी से डरने और काम करने की हिम्मत न दिखाने के संकेत मिले हैं। विशिष्ट संकेत ये हैं:
(1) नेता और प्रबंधक कार्य संचालन को सक्रिय रूप से निर्देशित, प्रेरित और पर्यवेक्षण नहीं करते हैं, और निर्धारित क्षेत्रों में कार्य संचालन में दृढ़ संकल्प और निर्णायकता का अभाव रखते हैं।
(2) वरिष्ठों पर "कार्य थोपना" या अन्य एजेंसियों, इकाइयों और व्यक्तियों पर "कार्य थोपना"; अत्यावश्यक कार्य को प्राथमिकता न देना; बड़े, कठिन, जटिल मुद्दे और लंबित मुद्दे; नए, कठिन, जटिल, संवेदनशील कार्यों से बचना।
(3) पहल की कमी, निर्धारित क्षेत्रों में कठिनाइयों, बाधाओं और कमियों को दूर करने के लिए सक्रिय रूप से समाधान प्रस्तावित न करना, बल्कि वरिष्ठों से निर्देश मांगने और उनकी प्रतीक्षा करना।
(4) फाइलों को "सोखना", कई एजेंसियों और इकाइयों से जुड़े कठिन, जटिल कार्यों के लिए प्रसंस्करण समय को बढ़ाना।
(5) लोगों की याचिकाओं और चिंताओं को प्राप्त करने से बचना या उन्हें पूरी तरह से प्राप्त न करना और उनका समाधान न करना।
(6) उत्तर न देना या अस्पष्ट उत्तर देना, राय पूछे जाने पर उत्तरदायित्व के क्षेत्र में विषय-वस्तु पर स्पष्ट दृष्टिकोण का अभाव।
(7) समन्वय में जिम्मेदारी की कमी, लापरवाही से काम करना, मोटे तौर पर, काम का बारीकी से पालन न करना, अप्रभावी।
(8) निरीक्षण एवं पर्यवेक्षण का अभाव या औपचारिक, औपचारिक निरीक्षण एवं पर्यवेक्षण।
(9) संघर्ष के भय और सम्मान के कारण आत्म-आलोचना और आलोचना में स्पष्टता और जिम्मेदारी की कमी।

उपरोक्त अभिव्यक्तियाँ पार्टी समितियों और संगठनों के नेतृत्व और निर्देशन, सभी स्तरों पर सरकारी तंत्र के प्रबंधन और संचालन में प्रमुख बाधाएँ हैं, जिससे कार्य कुशलता कम होती है, समय, संसाधन और विकास के अवसरों की बर्बादी होती है; राज्य प्रबंधन की प्रभावशीलता और दक्षता कम होती है; काम में ठहराव आता है, और लोगों और व्यवसायों को कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है।
इससे राज्य एजेंसियों में लोगों और व्यवसायों का विश्वास भी कम हो रहा है, जिससे पार्टी समिति के राजनीतिक कार्यों का कार्यान्वयन और प्रांत का समग्र विकास प्रभावित हो रहा है।
अनेक नेताओं और प्रबंधकों की उपर्युक्त अभिव्यक्तियों ने क्षमता, योग्यता और नैतिकता वाले कार्यकर्ताओं, पार्टी सदस्यों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की प्रयास करने की इच्छा को कमजोर कर दिया है, जिसके कारण नए कारकों को बढ़ावा नहीं मिल पाया है और प्रतिभाओं को महत्व नहीं मिल पाया है।

यह जितना कठिन होगा, आपको उतना ही अधिक प्रयास करना होगा।
नए अवसरों और चुनौतियों का सामना करते हुए, टीम निर्माण पर ध्यान केंद्रित करना वर्तमान में क्वांग नाम की सर्वोच्च प्राथमिकता है। हमें अपनी उपलब्धियों और परिणामों से आत्मसंतुष्ट, संतुष्ट या मदमस्त नहीं होना चाहिए; न ही कठिनाइयों और चुनौतियों के सामने निराशावादी, भ्रमित या डगमगाना चाहिए।
यह गहराई से महसूस करना आवश्यक है कि "जितना अधिक दबाव और कठिनाई होती है, उतना ही अधिक प्रयास और दृढ़ संकल्प की आवश्यकता होती है"; लक्ष्यों और आकांक्षाओं को वास्तविकता में बदलने के लिए क्वांग नाम के लोगों की जिम्मेदारी, नवीन सोच और रचनात्मकता की भावना को जगाना और दृढ़ता से बढ़ावा देना।
(प्रांतीय पार्टी सचिव लुओंग गुयेन मिन्ह ट्रिएट)
आने वाले समय में प्रांत की संपूर्ण राजनीतिक व्यवस्था को निम्नलिखित प्रमुख विषयों पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है:
सबसे पहले , 11वीं और 12वीं अवधि की चौथी केंद्रीय समिति के संकल्प को प्रभावी ढंग से लागू करना जारी रखें; 13वीं पार्टी केंद्रीय समिति के निष्कर्ष संख्या 21-केएल/टीडब्ल्यू; पोलित ब्यूरो के 12वीं और 13वीं अवधि के निर्देश संख्या 05-सीटी/टीडब्ल्यू और निष्कर्ष संख्या 01-केएल/टीडब्ल्यू; कैडर और पार्टी सदस्यों की अनुकरणीय जिम्मेदारी पर प्रांतीय पार्टी स्थायी समिति के 6 मई, 2019 के विनियमन संख्या 1224-क्यूडी/टीयू, सबसे पहले, प्रांतीय पार्टी समिति की स्थायी समिति, प्रांतीय पार्टी स्थायी समिति के सदस्य, प्रांतीय पार्टी समिति के सदस्य, प्रांत में सभी स्तरों पर नेता... जिससे सकारात्मकता, जिम्मेदारी की भावना जागृत और फैलती है, नई प्रेरणा पैदा होती है
दूसरा , प्रचार-प्रसार को तेज़ करना, सभी स्तरों, क्षेत्रों, कार्यकर्ताओं, पार्टी सदस्यों, सिविल सेवकों, सरकारी कर्मचारियों, विशेषकर नेताओं की जागरूकता, ज़िम्मेदारी की भावना और कार्यशैली में एक बुनियादी और स्पष्ट बदलाव लाना ताकि प्रशासनिक सुधार को बढ़ावा दिया जा सके, अनुशासन और व्यवस्था को मज़बूत किया जा सके, टालमटोल, टालमटोल, ज़िम्मेदारी के डर, सौंपे गए कर्तव्यों, कार्यों और शक्तियों का उचित और पूर्ण पालन न करने की स्थिति पर काबू पाया जा सके। 2024 के विषय "हो ची मिन्ह की विचारधारा, नैतिकता और सांस्कृतिक मूल्यों, मानव शक्ति के निर्माण और संवर्धन की शैली का अध्ययन और अनुसरण, 2030 तक क्वांग नाम को देश के एक विकसित प्रांत के रूप में बनाने में योगदान" का व्यापक और व्यापक प्रचार-प्रसार करना।

तीसरा , प्रत्येक एजेंसी, इकाई और स्थानीयता निम्नलिखित सामग्री को अच्छी तरह से लागू करने पर ध्यान केंद्रित करती है:
(1) कार्य आवश्यकताओं और प्रथाओं के अनुसार कार्य विनियमों की समय पर समीक्षा, समायोजन और अनुपूरण करना।
(2) कार्य प्रसंस्करण प्रक्रिया के प्रत्येक चरण में सामूहिक और व्यक्तियों के अधिकार और जिम्मेदारी की समीक्षा करें और निर्दिष्ट करें।
(3) विनियमनों के अनुसार वेतन-सूची को सुव्यवस्थित करने से जुड़े कार्यों और कार्यों को ओवरलैप किए बिना, सुव्यवस्थित, प्रभावी और कुशल संचालन सुनिश्चित करने के लिए संगठनात्मक संरचना की व्यवस्था करें; निर्धारित कार्यों की आवश्यकताओं के अनुसार कैडर, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की योग्यता ढांचे और नौकरी की स्थिति को पूरा करें।
(4) ऐसे कैडर, पार्टी सदस्य, सिविल सेवक और सार्वजनिक कर्मचारी बनाने पर ध्यान केंद्रित करें जो "जिम्मेदार, पेशेवर, ईमानदार, अनुशासित, अनुकरणीय" हों और जिनमें ईमानदारी की संस्कृति हो।
(5) अनुकरणीय जिम्मेदारियों, कार्य-प्रणाली और जन-सेवा के कार्यान्वयन के निरीक्षण, पर्यवेक्षण और निगरानी को सुदृढ़ करें। पर्यवेक्षण, पूछताछ, पुनः पूछताछ, लोगों और व्यवसायों के साथ संवाद की ज़िम्मेदारी, और सक्षम एजेंसियों और पदों व शक्तियों वाले व्यक्तियों की जवाबदेही को बढ़ावा दें। उन लोगों से सख्ती से निपटने और तुरंत उन्हें बदलने या अन्य नौकरियों में स्थानांतरित करने के लिए प्रतिबंध विकसित करें जो ज़िम्मेदारी से बचने, सौंपे गए कर्तव्यों और कार्यों को सक्रिय रूप से न निभाने या निजी लाभ के लिए लोगों, संगठनों और व्यवसायों के लिए कठिनाइयाँ पैदा करने के संकेत देते हैं। उल्लंघनों से निपटने के परिणामों को सार्वजनिक करें ताकि सामूहिक रूप से लोग और समाज सुधार की निगरानी कर सकें।

चौथा , पार्टी समितियों के प्रमुखों, एजेंसियों, इकाइयों और इलाकों के प्रमुखों को वास्तव में एक उदाहरण स्थापित करना चाहिए, वे लोग बनें जो समर्पण के लिए आत्मविश्वास और आकांक्षा को प्रेरित करते हैं; ज्ञान, व्यावहारिक अनुभव, जिम्मेदारी की भावना, साहस, सोचने का साहस, बोलने का साहस, करने का साहस, आम अच्छे के लिए जिम्मेदारी लेने का साहस हो। उन कार्यकर्ताओं के लिए नियमों और प्रतिबंधों पर शोध, पूरक और विकास जारी रखें जो टालमटोल, काम से जी चुराने, आधे मन से काम करने, जिम्मेदारी से डरने, अपने कर्तव्यों को पूरा करने का साहस न करने के लक्षण दिखाते हैं, साथ ही पार्टी सदस्यता प्रवेश की गुणवत्ता में सुधार और अयोग्य पार्टी सदस्यों की समीक्षा, जांच और पार्टी से उन्हें हटाने की नीतियों को सख्ती से और प्रभावी ढंग से लागू करते हैं; गतिशील, रचनात्मक कार्यकर्ताओं को प्रोत्साहित और संरक्षित करें जो आम अच्छे के लिए सोचने और करने का साहस करते हैं। अनुशासन और प्रशासनिक अनुशासन को मजबूत करें।

पाँचवें , प्रांत के कार्यकर्ता, पार्टी सदस्य, सिविल सेवक और सरकारी कर्मचारी विज्ञान, गुणवत्ता और दक्षता सुनिश्चित करने के लिए अपनी सोच और कार्यशैली में निरंतर नवाचार करते रहें। प्रत्येक व्यक्ति को प्रयास और अभ्यास की एक योजना विकसित करनी चाहिए; आलोचना और आत्म-आलोचना, "आत्म-परीक्षण और आत्म-सुधार" की भावना से सक्रिय रूप से पहचान, समीक्षा और मूल्यांकन करना चाहिए ताकि झिझक, "संकोच", "बचाव", "ढाल", "सुरक्षित" रहने, ज़िम्मेदारी से बचने और बचने के संकेतों पर तुरंत काबू पाया जा सके। सभी स्तरों पर पार्टी समितियाँ और संगठन, सामूहिक और व्यक्तियों की वार्षिक समीक्षा, मूल्यांकन और वर्गीकरण के आधार के रूप में प्रबंधन, निरीक्षण और पर्यवेक्षण को मज़बूत करें।
प्रत्येक कैडर, पार्टी सदस्य, सिविल सेवक और सार्वजनिक कर्मचारी को क्वांग नाम के लोगों की परंपरा, सांस्कृतिक पहचान और विशेषताओं को गहराई से समझने की जरूरत है, जो "वफादार, लचीले, आशावादी, ईमानदार, सीधे, आत्मनिर्भर, आकांक्षी और वफादार" हैं, और "सोचने की हिम्मत, करने की हिम्मत, जिम्मेदारी लेने की हिम्मत, आम अच्छे के लिए नवाचार करने की हिम्मत" की भावना को बढ़ावा देते हैं, योगदान देते हैं, समर्पित होते हैं और प्रांत को कठिनाइयों को दूर करने में मदद करते हैं, निर्धारित अभिविन्यास और लक्ष्यों के अनुसार क्वांग नाम के विकास को सुनिश्चित करते हैं।
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