A Phu Bai kerület tisztviselői szorgalmasan útmutatást adnak az időseknek az ingatlan-nyilvántartási űrlapok kitöltésében.

A vezetési módszerek innovációjának szükségességétől

A Párt 14. Országos Kongresszusának határozata a „6 világos alapelvet” fontos követelményként határozza meg a feladatok megszervezésében és végrehajtásában, azzal a céllal, hogy fokozza a vezetés és az irányítás hatékonyságát és eredményességét az egész politikai rendszerben. A „6 világos alapelv” a vezetési módszeren túl az egyes ügynökségek, egységek és vezetők felelősségének mércéjévé válik feladataik ellátásában.

Hue -ban ez a szellem a Városi Pártbizottság, a Városi Népi Bizottság és a helyi hatóságok számos cselekvési programjában konkretizálódik. A korábbi általános feladatkiosztás helyett sok helyen áttértek a konkrét feladatok kiosztására, egyértelműen meghatározva a vezető szervet, a felelőst, a teljesítési határidőt és a kívánt eredményeket.

Phu Bai kerületben, a közigazgatási apparátus átszervezését és a kétszintű önkormányzati modell működését követő jelentős munkaterhelés-növekedés közepette, a helyi pártbizottság és kormány az emberközpontúbb megközelítést választotta a szolgáltatások hatékonyságának javítása érdekében. Ahelyett, hogy megvárnák, amíg a polgárok bejönnek a közigazgatási hivatalokba, a kerület Közigazgatási Szolgáltató Központja hétvégenként mobil közigazgatási eljárástámogató pontokat szervez lakóövezetekben.

Az olyan lakóövezetekben, mint Thuy Phu, Phu Son, Ha, Buong Tam és Khe Song, a tisztviselők közvetlenül a helyi szintre mentek, hogy útmutatást adjanak az embereknek a földdel, örökléssel, átruházással, felosztással vagy a földhasználati jogok igazolásának kiadásával/megújításával kapcsolatos eljárások lebonyolításában. A 10-es lakóövezetben, Thuy Phuban egyetlen támogató ülés során több tucat ember kapott útmutatást, és kérelmüket a helyszínen dolgozták fel.

Le Ba Minh Hai elvtárs, a Phu Bai kerület Népi Bizottságának elnöke úgy véli, hogy mivel a helyi szintű feladatok egyre összetettebbek, a késedelmek elkerülése érdekében kötelező követelmény, hogy az egyes osztályokhoz konkrét felelősségi köröket rendeljenek. „Ahol az emberek nehézségekbe ütköznek, a tisztviselőknek közvetlenül a megfelelő útmutatást kell adniuk, és azonnal megoldaniuk azokat” – osztotta meg Hai elvtárs.

A „hat egyértelmű alapelv” az infrastrukturális projektek megvalósításában is tükröződik. A Phu Bai folyón átívelő, a Thuy Phu lakóövezeteket összekötő hídprojektet a helyi pártbizottság közvetlenül vezeti, a kerületi Népi Bizottság felelős az irányításért, a szakosított osztályok pedig a területrendezésért, a figyelemfelkeltő kampányokért és a lakossági kérelmek kezeléséért felelősek. A felelősségi körök egyértelmű kiosztása segít a proaktívabb végrehajtási előrehaladás biztosításában, és csökkenti az átfedéseket vagy a felelősségkibúvókat.

Phu Vang községben a kétszintű önkormányzati modell bevezetése után a község pártbizottsága fokozta a kulcsfontosságú feladatok felülvizsgálatát, hogy konkrétan kijelölje a felelősségi köröket a politikai rendszeren belüli egyes ügynökségek és egységek számára. A helyi önkormányzat egyértelműen meghatározta az egyes osztályok felelősségi körét a földterületek megtisztításában, az újratelepítési területek építésében és a kulcsfontosságú projektek megvalósításában.

Dang Hong Son elvtárs, a Phu Vang Község Pártbizottságának titkára elmondta: „A terület nagy, a népsűrűség magas, és sok feladat merül fel, így ha nincsenek konkrét felelősségi körök, könnyű átfedéseket teremteni és figyelmen kívül hagyni a munkákat. Amikor a felelős személy, a haladás és a felelősségek egyértelműen meghatározottak, a végrehajtás proaktívabbá és hatékonyabbá válik.”

A „hat egyértelmű pontnak” fegyelemmé kell válnia.

A „hat egyértelmű pont” szellemét hangsúlyozta a Hue Városi Pártbizottság a 14. Országos Pártkongresszus határozatának és a 17. Városi Pártkongresszus határozatának végrehajtására irányuló cselekvési programjában. Ennek megfelelően minden feladatnak konkrétan meg kell határoznia a vezető szervet, a koordináló egységeket, a végrehajtás ütemtervét és a szervezet vezetőjének felelősségét.

A közelmúltbeli Városi Pártbizottsági üléseken és a kerületi és községi pártbizottságokkal tartott munkamegbeszéléseken Nguyễn Dinh Trung, a Párt Központi Bizottságának tagja, a városi párttitkár és a város nemzetgyűlési küldöttségének vezetője arra kérte a pártbizottságokat minden szinten, hogy erőteljesen újítsák meg vezetési módszereiket, a feladatok végrehajtásának hatékonyságát használva a káderek értékelésének mérőszámaként. A városi párttitkár hangsúlyozta: „Minden feladatot a »hat egyértelmű« elv szerint kell elvégezni; kerülni kell a feladatok homályos kiosztását, az ellenőrzés és a felügyelet hiányát, ami késedelmekhez vezet.”

Nguyễn Dứnh Trung, a város párttitkára szerint a „6 egyértelmű pont” nemcsak a kormányzás követelményei, hanem megoldások is a formalista munkaszokások és a felelősség elkerülésének leküzdésére. Az olyan elmaradásokra hajlamos területeken, mint a földterületek, a telephely-megtisztítás, az adminisztratív reform és a beruházásösztönzés, egyértelműen meghatározott felelősökre van szükség a határozott megoldás biztosítása érdekében.

Ez a szellem összhangban van a Központi Szervezeti Bizottság 2026. május 22-i 02. számú, HD/BTCTW számú iránymutatásával is, amely a vezető és irányító káderek negyedéves időszakos értékeléséről szól a politikai rendszer minden szintjén. Az iránymutatás előírja, hogy a káderértékeléseknek „hat egyértelmű pontot” kell biztosítaniuk; ugyanakkor meg kell valósítaniuk az „egy feladat – egy fő felelősségi pont” elvét.

Egy figyelemre méltó újdonság, hogy az értékelési eredmények már nem korlátozódnak a minőségi visszajelzésekre, hanem közvetlenül kapcsolódnak a teljesítményhez, a haladáshoz és a feladatvégzés hatékonyságához. A negyedéves értékelési eredmények szolgálnak majd az év végi értékelések, a tervezés, a kinevezések és a személyzeti felhasználás alapjául. Az irányelvek hangsúlyozzák a szervezet vezetőjének felelősségét a hatalom ellenőrzésében és a személyzet értékelésében. Azokban az esetekben, amikor a teljesítményértékelések nem a tényleges eredményeken alapulnak, a szervezet vezetőjét vonják felelősségre; és azokat a személyzetet, akik két egymást követő negyedévben nem teljesítik a céljaikat, lecserélik.

A helyi szintű gyakorlati tapasztalatok azt mutatják, hogy amikor a „6 egyértelmű alapelvet” a munka minden szakaszára alkalmazzák, az irányítás hatékonysága jelentősen javul, a tisztviselők felelősségi köre világosabban meghatározottá válik, és a polgárok könnyebben nyomon követhetik a folyamatot. Ami még ennél is fontosabb, a „6 egyértelmű alapelvnek” a jelenlegi tisztviselői csapat hivatalos feladatainak ellátása során a szokásos munkamódszerré és fegyelmi szabálysá kell válnia.

Szöveg és fotók: DUC QUANG

Forrás: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/6-ro-vao-cong-viec-hang-ngay-166270.html