Az Apple és az iPhone 17 "kockázatot vállal"

(Dan Tri) - Történelmi lépésként az Apple mind a négy iPhone 17 modell teljes gyártósorát Indiába helyezi át.

Ez egy új mérföldkő a technológiai vállalat több mint egy évtizedes erőfeszítéseiben, hogy diverzifikálja globális ellátási láncát, csökkentve az egyetlen piacra való túlzott támaszkodás kockázatát.

A Bloomberg szerint most először az összes legújabb verziót, beleértve a csúcskategóriás Pro sorozatot is, a dél-ázsiai országból szállítják majd az első naptól kezdve.

A lépés nemcsak a logisztikát változtatja meg, hanem az Apple hosszú távú stratégiájának átalakítását is jelzi.

Az ellátási lánc változó trendjei

Apple Store Kínában (Illusztrációs fotó: ST).

Évek óta a nemzetközi technológiai vállalatok kihasználják az ázsiai alacsony költségű, nagyméretű gyártás előnyeit. Az ingatag kereskedelempolitikák, a vámok és az ellátási lánc zavarainak kockázata által jellemzett új környezet azonban arra késztette a vállalatokat, hogy alternatív gyártási célpontokat keressenek.

„Kevés fogyasztó ismeri fel, mennyire fontos az Apple számára, hogy a termelést egyetlen piacon túl is kiterjessze. Az olyan országokba való diverzifikáció, mint India és Vietnam, azt mutatja, hogy a rugalmasság ma már ugyanolyan fontos, mint az ellátási lánc hatékonysága” – mondta Mark Vena, a SmartTech Research vezető elemzője.

Stephen Ezell, az Információtechnológiai és Innovációs Alapítvány (ITIF) munkatársa szerint számos amerikai vállalat egyre inkább a biztonságosabb és rugalmasabb gyártási környezetekre összpontosít. Ebben az összefüggésben India potenciális célpontként jelent meg az összetett technológiai termékek gyártásának követelményeinek kielégítésére.

Játssz a minőségre és a profitra

Azonban egy évek óta optimalizált gyártási ökoszisztéma elhagyása nem kockázatmentes.

„Kína rendkívül alacsony gyártási költségei kulcsfontosságú részét képezik az Apple hihetetlen jövedelmezőségének” – figyelmeztet Rob Enderle, az Enderle Group vezető elemzője.

Pénzügyi és minőségi szempontból a kínai gyártás rendkívül jól működött az Apple számára.”

Azt jósolta, hogy az iPhone minősége a kezdeti szakaszban romolhat, mivel az új indiai összeszerelő csapatoknak időre van szükségük a képzéshez és az alkalmazkodáshoz.

Egy olyan tekintélyes márka esetében azonban, mint az Apple, elfogadhatatlan a minőség terén kompromisszumot kötni. Mark Vena így érvel: „Az Apple megérti, hogy a hírneve azon múlik, hogy a Made in Indiában készült termékek pontosság és megbízhatóság tekintetében egyenértékűek-e a Made in China termékekkel.”

Úgy véli, hogy az Apple jelentős összegeket fektetett be a monitorozásba és a képzésbe, hogy az indiai gyártás megfeleljen a globális szabványoknak.

India: Az új ígéret földje

Akkor miért pont India? Nem csak az ellátási lánc diverzifikálásáról van szó. India két párhuzamos stratégiai előnyt kínál az Apple-nek.

Először is, ez egy módja a vámkorlátok elkerülésének. „India nagyon magas vámokat vet ki a nem belföldön gyártott termékekre. Az Apple kezdeti motivációja tehát az volt, hogy Indiában gyártson termékeket, hogy azokat az ország 1,3 milliárd lakosának vámok fizetése nélkül értékesíthesse” – magyarázza Bob O'Donnell, a Technalysis Research alapítója.

Az iPhone 17 várhatóan számos jelentős frissítést kap (illusztráció: ST).

Másodszor, és ez a legfontosabb, India egy hatalmas növekedési piac. „Az Apple Kínától való eltávolodása nemcsak a kockázatról szól, hanem a jövőre való felkészülésről is; az indiai gazdaságba való mélyebb behatolással az Apple stratégiailag összehangolja a termelést a kereslettel” – hangsúlyozta Vena.

Végső soron ez a váltás több, mint pusztán egy védekező válasz a geopolitikai kockázatokra. Ez egy offenzív lépés, egy gondosan kiszámított kockázat a jövőbeli növekedés alapjainak lerakására.

Ez a lépés alakíthatja az Apple következő évtizedét, mondja Vena, ahogy maga az iPhone is tette az előző évtizedet.

Forrás: https://dantri.com.vn/cong-nghe/apple-va-canh-bac-iphone-17-20250820222833377.htm