Ez új mérföldkövet jelent a technológiai óriás több mint egy évtizedes erőfeszítéseiben, hogy diverzifikálja globális ellátási láncát és csökkentse az egységes piacra való túlzott támaszkodás kockázatait.
A Bloomberg szerint most először az összes legújabb modellt, beleértve a csúcskategóriás Pro sorozatot is, már a megjelenés napjától szállítják majd a dél-ázsiai országból.
Ez a lépés nemcsak a logisztika megváltozását jelenti, hanem az Apple hosszú távú stratégiájának átalakítását is jelzi.
Ellátási lánc áthelyezési trendek

Apple Store Kínában (Illusztratív kép: ST).
A nemzetközi technológiai vállalatok évek óta kihasználják az ázsiai alacsony költségű, nagyméretű gyártás előnyeit. Az új környezet azonban, ingadozó kereskedelempolitikájával, vámjaival és az ellátási lánc zavarainak kockázatával, arra késztette a vállalatokat, hogy alternatív gyártási célpontokat keressenek.
„Kevés fogyasztó ismeri fel, mennyire jelentős az Apple termelésének egyetlen piacon túli bővítése. Az olyan országokba való diverzifikáció, mint India és Vietnam, azt mutatja, hogy a rugalmasság ma már ugyanolyan fontos, mint az ellátási lánc hatékonysága” – mondta Mark Vena, a SmartTech Research vezető elemzője.
Stephen Ezell, az Információtechnológiai és Innovációs Alapítvány (ITIF) munkatársa szerint számos amerikai vállalat egyre inkább a biztonságosabb és rugalmasabb gyártási környezetekre összpontosít. Ebben az összefüggésben India potenciális célpontként jelenik meg a komplex technológiai termékek gyártására vonatkozó követelmények teljesítéséhez.
Kockázat a minőségre és a profitra.
Azonban egy évek óta optimalizált termelési ökoszisztéma elhagyása nem kockázatmentes.
Rob Enderle, az Enderle Group vezető elemzője figyelmeztetést adott ki: „A rendkívül alacsony kínai gyártási költségek kulcsfontosságú tényezők az Apple hihetetlen profitmarzsában.”
Mind a pénzügyek, mind a minőség tekintetében a kínai gyártás rendkívül hatékony volt az Apple számára.
Azt jósolta, hogy az iPhone minősége a kezdeti szakaszban romolhat, mivel az új indiai összeszerelő csapatoknak időre van szükségük a képzéshez és az alkalmazkodáshoz.
Egy olyan márka számára azonban, amely olyan nagy hangsúlyt fektet a hírnévre, mint az Apple, a minőség feláldozása elfogadhatatlan. Mark Vena erre így válaszolt: „Az Apple megérti, hogy a hírneve azon múlik, hogy az Indiában készült termékek pontosság és megbízhatóság tekintetében egyenértékűek-e a Kínában készült termékekkel.”
Úgy véli, hogy az Apple jelentős összegeket fektetett be a felügyeletbe és a képzésbe, hogy az indiai gyártás megfeleljen a vállalat globális szabványainak.
India: Az új ígéret földje
Akkor miért pont India? Az ok nem csak az ellátási lánc diverzifikálásában rejlik. India két párhuzamos stratégiai előnyt kínál az Apple-nek.
Először is, ez egy módja a vámkorlátok elkerülésének. „India nagyon magas adókat vet ki a nem belföldön gyártott termékekre. Az Apple kezdeti motivációja tehát az volt, hogy Indiában gyártson termékeket, hogy azokat vámok nélkül értékesíthesse az ország 1,3 milliárd lakosának” – magyarázza Bob O'Donnell, a Technalysis Research alapítója.

Az iPhone 17 várhatóan számos jelentős fejlesztést fog kapni (illusztratív kép: ST).
Másodszor, és ez a legfontosabb, India egy hatalmas növekedési piac. „Az Apple Kínától való eltávolodása nemcsak kockázat kérdése, hanem a jövőre nézve is pozicionálás; az indiai gazdaságba való mélyebb behatolással az Apple stratégiailag összehangolja a gyártást a kereslettel” – hangsúlyozta Vena.
Végső soron ez a váltás nem pusztán egy védekező válasz a geopolitikai kockázatokra. Ez egy offenzív lépés, egy gondosan kiszámított kockázat a jövőbeli növekedés alapjainak lerakására.
Vena szerint ez a lépés alakíthatja az Apple következő évtizedét, ahogyan maga az iPhone is tette az előző évtizedben.
Forrás: https://dantri.com.vn/cong-nghe/apple-va-canh-bac-iphone-17-20250820222833377.htm






Hozzászólás (0)