A forradalmi újságírásnak, a vezetőktől a munkatársakig, forradalmi gondolkodással kell rendelkeznie, és folyamatosan előre kell haladnia.

A forradalmi újságírásnak, a vezetőktől a munkatársakig, forradalmi gondolkodással kell rendelkeznie, és folyamatosan előre kell haladnia.

+ Az évek során Ön és sok más sajtóvezető is gyakran hangsúlyozta az egyik üzenetet, hogy a sajtónak kényszerítenie kell magát az innovációra. Miért válik egyre sürgetőbbé a sajtó innovációja, uram?

- Le Quoc Minh újságíró: A társadalom napról napra változik, a sajtókörnyezet is változik, az újságírás technológiája is változik, különösen a sajtóközönség változtatja meg az „információfogyasztási” szokásait. Ha a sajtó nem változik, hogyan tud lépést tartani a társadalom mozgásával, hogyan tud olvasókat és közönséget magával ragadni? A jelenlegi viharos technológiai korszakban a lassú haladás lemaradást, nemhogy egy helyben állást jelent. Az elmúlt években számos sajtótrendet mutattunk be a világban , különösen tanulmányokat és jelentéseket állítottunk össze az újságírás innovációjáról, amelyekre a vietnami sajtóügynökségek hivatkozhatnak. A tanulmányok mind megerősítették, hogy ha a sajtó nem újít, sőt folyamatosan újítania kell, akkor leküzdheti a jelenlegi nehézségeket és megragadhatja a fejlődési lehetőségeket.

+ A világsajtó az utóbbi időben az úgynevezett „harmadik digitális forradalomról” beszél, az internet új korszakáról, amelyet a mesterséges intelligencia (MI) robbanásszerű elterjedése teremt. Ez azt jelenti, hogy az újságírás új korszaka is elkezdődik. A sajtónak erőteljesebben kell innoválnia az egyre nehezebb újságírási gazdaság kontextusában. Nehéz helyzetbe hozza ez a sajtót, uram?

- Le Quoc Minh újságíró: Évszázadok óta ismerjük az újságírás hagyományos módszereit, de a valóság változik, és gyorsan változik, ami az újságírástól is változást követel. Nem is olyan régen még a régi munkamódszerek voltak hatékonyak. A technológia, a közösségi hálózati platformok, különösen a mesterséges intelligencia és a generatív MI gyors fejlődése azonban az utóbbi időben mélyreható hatással volt a hírügynökségek működésére. Ma már technológia nélkül lehetetlen hatékonyan működni és versenyképesen működni.

A sajtó soha ezelőtt nem nézett szembe annyi kihívással, mint manapság, de soha ezelőtt nem volt annyi lehetőség sem, mint manapság. Régebben egy sajtóügynökségnek csak néhány száz vagy néhány ezer újsággal, rádió- és televíziócsatornával kellett versenyeznie, most az interneten található több milliárd tartalomcsatorna vonzza őket. Régebben egy újságíró kizárólagos hozzáféréssel rendelkezhetett magánjellegű információforrásokhoz, ma már nem könnyű ilyen exkluzív tartalommal rendelkezni.

Régebben egy jó cikk a riporterek és szerkesztők képességein múlott, ma már a technológia is segíthet nekik csökkenteni a munkaterhelésüket. Régebben nem volt módunk pontosan megérteni az olvasók igényeit és szokásait, egyetlen cikk emberek millióit szolgálta ki. Most már tudjuk, hogy mit olvas az egyes olvasók az újságunkban, miután elolvasták ezt a cikket, melyik rovatba váltanak általában, sőt, akár egyetlen tartalomból is automatikusan létrejöhetnek különböző verziók, sok különböző olvasót szolgálva ki.

Azonban azt is meg kell jegyezni, hogy sok szerkesztőség túlságosan „alig várja” a világ technológiai iparában egyre fokozódó mesterséges intelligencia lázat, anélkül, hogy igazán megértené azt, és felkészületlen lenne rá. A technológia, különösen a mesterséges intelligencia használatának ismerete hatékonyabbá és gazdaságosabbá teszi a szerkesztőségek működését. Épp ellenkezőleg, a mesterséges intelligencia rossz időben és a gyártási folyamat rossz szakaszában történő alkalmazása miatt az olvasók bizalma megszűnhet a pontatlan tartalom miatt, költségeket okozhat, nem is beszélve az etikai vagy szerzői jogi kérdések megsértésének lehetőségéről.

+ Az innovációban és a technológia alkalmazásában a pénzügyi potenciál mellett az elszántság és a tudatosság ugyanolyan fontos. A szerkesztőségek számára a probléma megoldásához a proaktív gondolkodásmód, a merészség a kísérletezésben a helyes irány megtalálása érdekében, valamint az elszántság, hogy az innováció iránti elszántságban a végéig eljussunk, uram?

- Le Quoc Minh újságíró: Sokszor megerősítettük már, hogy a digitális átalakulás nem technológiai beruházások, nem sok vagy kevés költségvetés kérdése, hanem a gondolkodásmód megváltozása, a vezető gondolkodásától kezdve az egész rendszerig. Vannak olyan szerkesztőségek a világon, amelyek „digitális átalakulás nagyköveteit” nevezik ki, hogy a vezetői szellem minden sarokba, minden részlegbe eljuthasson. Sok helyi sajtóügynökség Vietnámban korlátozott költségvetéssel rendelkezik, de az utóbbi időben nagyon sikeresek voltak a digitális átalakulásban, míg vannak olyan ügynökségek, amelyek nagyobb potenciállal rendelkeznek, és eddig stagnáltak.

Azt látjuk, hogy a sajtóvezetők nagyon eltökéltek az irányítás, a képzés megerősítése és a tapasztalatcsere iránt más ügynökségekkel, és valóban egyértelmű változást hoznak létre. Hadd mondjak néhány nagyon konkrét példát az Nghe An, a Hai Duong és a Dak Nong újságokra... Különösen a Dak Nong újság rövid idő alatt figyelemre méltó előrelépést tett, hónapok óta a párt sajtóügynökségei között vezeti az elektronikus újságokhoz való hozzáférést. És hadd erősítsem meg újra, hogy a digitális átalakulás egy hosszú távú, ciklusokban zajló folyamat. Valamilyen technológiába vagy berendezésbe való befektetés nem fejezi be a digitális átalakulást, hanem fel kell készülnie az átalakulás egy új körére.

+ Azzal kapcsolatban, hogy a kreativitás érdekében folyamatosan meg kell újítani, egyszer azt mondta: itt az ideje, hogy kockázatokat vállaljunk a kísérletezéshez. Kifejtené bővebben a „kockázatvállalás” aspektusát?

- Le Quoc Minh újságíró: A modern újságírással foglalkozó tanulmányokban azt látjuk, hogy a külföldi sajtóügynökségek egyik fő fókuszpontja a „termékszemléletű gondolkodás”. Egyes kutatók még azt is hangsúlyozzák, hogy a „termékszemléletű gondolkodás” létfontosságú tényező az újságírásban a digitális korban.

Sok sajtóügynökség a napi, heti, havi ciklusokban vergődik. Ugyanazokat a nyomtatott számokat, rádió- és televízióműsorokat adják ki, és naponta több száz cikket frissítenek az elektronikus újságokban. De nincs különbség, nincs egyértelmű identitás, így nehéz versenyezni az internet és a közösségi hálózatok információdübörgésében. De ha minden egység és minden egyes személy nem tud kijutni a "biztonságos zónából", akkor nem lehet áttörés. Nem minden kreatív ötlet hozza meg a kívánt eredményt, ezért vállalnunk kell egy kis kockázatot, el kell fogadnunk a kockázatot, sőt azt is el kell fogadnunk, hogy hibázhatunk. A lényeg az, hogy tanuljunk a hibáinkból. Azt mondják, hogy a siker fontos, de a hibák jó tanulságokat is hoznak.

Az életben, az üzleti életben, ami jó és érdekes, azt biztosan valaki megtette, sőt sokan versengenek azért, hogy élvezhessék a finom süteményt, a termékeny dolgokat. De ha bátran felfedezel új vidékeket, olyan helyekre mész, ahová senki sem tette be a lábát, értékes dolgokra bukkanhatsz. A sajtóban is a felhasználók más dolgokat szeretnének megtapasztalni, identitással, nem pedig olyan tartalmakat, amiket bárhol elolvashatnak, vagy olyan dolgokat, amikhez túlságosan is hozzászoktak.

+ Az innováció és a merész kísérletezés történetéről beszélve eszembe jut egy ritka jelenség a vietnami sajtóban az utóbbi években: a Nhan Dan Újság 2024. május 7-i nyomtatott különszáma "lázat" keltett az összes közösségi fórumon, az olvasók, különösen a Z generációs olvasók lelkesen keresték, majd a kiterjesztett valóság (AR) technológia segítségével a teljes "Dien Bien Phu kampányt" újraalkotó több ezer mellékletet kellett újranyomtatni. Ez a váratlan siker azt mutatja, hogy a papír alapú újság nemhogy már nem vonzó, de mivel a jelenlegi propaganda nem elég vonzó, az innováció "még nem érkezett meg". Tehát egyértelműen, ha a Forradalmi Sajtó meg akarja tartani pozícióját, akkor továbbra is meg kell újítania, az információ módjától, az írás módjától kezdve a szerkesztőségi vezetési modellen át a sajtó digitalizálásáig... így van, uram?

- Le Quoc Minh újságíró: Sokat beszélünk az újságírás innovációjáról, de őszintén be kell vallanunk egymásnak, hogy nagyon kevés áttörést hozó újítás van a vietnami újságírásban.

Sok sajtóügynökség csak erőfeszítéseket tett az innováció és a tevékenysége fejlesztése érdekében, de még nem állt elő sok új termékkel a világsajtó „diszruptív innováció” mottóját követve. Nincs könnyű innováció, és az innováció nem korlátozódik egyetlen területre sem. A digitális korban élünk, így amikor innovációról van szó, a legtöbb ember digitális termékekre gondol. Ez érthető. De nem sokan gondolnak arra, hogy a digitálisat a hagyományos platformokkal, például a nyomtatott újságokkal kombinálják.

Valójában a világsajtóban még a nyomtatott újságok is nagyon kreatívak, különösen a nyomtatott hirdetések területén. Az évente összeállított „Innováció az újságírásban – Globális Jelentés” című könyvünkben mindig van egy részleg a nyomtatott újságoknak, és ott számos rendkívül érdekes példát látunk. Szintén az újság 2023-as jelentésében szereplő Bild újság egyik újításaként a Nhan Dan újság egy rekordhosszúságú, 3,21 méteres panorámát készített. A berlini tévétorony 50. évfordulója alkalmából a német újság egy akár 2,35 méter hosszú képet is nyomtatott. Mivel ezt az ötletet nagyszerűnek találtuk, úgy döntöttünk, hogy a Dien Bien Phu Győzelmi Múzeumban kinyomtatjuk a képet a május 7-i számban.

De a Nhan Dan Újság továbbment a Bild ötleténél azzal, hogy QR-kódot integrált, így a felhasználók bővebb információkat olvashatnak, és egy mobilalkalmazást tervezett, amely statikus képeket animált képekké alakít. Nem csak ez, hanem egy nagyméretű panorámaképet is készítettünk, és egy kiállítást rendeztünk be közvetlenül a banyánfa mellett a Nhan Dan Újság szerkesztőségében, a Hoan Kiem-tó mellett, valamint egy hasonló kiállítást a Dien Bien Phu Győzelem Múzeumában. Mindössze egy hét alatt körülbelül 30 000 ember látogatta meg a két helyszínt. A nyomtatott újságkép példátlan lázat keltett, sok fiatal posztolta a közösségi hálózatokon, és több millió megtekintést és hozzászólást kapott. Az első, körülbelül 185 000 példányos nyomtatás után közösségi alapokat mozgósítottunk további 100 000 példány nyomtatására, és országszerte ingyenesen szétoszthattuk azokat.

Az emberek, különösen a fiatalok sorban állása a kép fogadására azt mutatja, hogy egy hagyományos és mainstream nyomtatott újság, mint a Nhan Dan Újság, továbbra is vonzhatja a fiatalokat. Egy látszólag száraz történelmi kérdés, ha kreatívan mutatják be, továbbra is érdekes lehet, és a társadalom elfogadhatja.

+ A Forradalmi Sajtó információs versenyképességének és vonzerejének megerősítésének szükségessége még sürgetőbbé válik, amikor országunk sajtója 100 éves lesz. A sajtóügynökségek forradalmi minősége, ha nem őrizzük meg, fokozatosan eltűnik. Sőt, a Vietnami Forradalmi Sajtó küldetésének teljesítése, ahogy Ön is egyszer hangsúlyozta, nemcsak magának a sajtóügynökségnek a túlélése kérdése, hanem az is, hogy a Párt és az Állam hangját pontosan, tisztességesen és kiegyensúlyozottan juttassa el az ország és a világ minden emberéhez. Hogyan fogja a vietnami sajtó megőrizni és előmozdítani ezt a forradalmi minőséget, uram?

- Le Quoc Minh újságíró: Ha elveszítjük forradalmi tulajdonságainkat, mit nevezhetünk vietnami forradalmi újságírásnak? Szeretném megerősíteni, hogy a vietnami forradalmi újságírás küldetése soha nem változott és soha nem is fog változni: vagyis a hazát, a népet szolgálni, hatékonyan terjeszteni a párt és az állam irányelveit és politikáját, fórumot biztosítani a nép számára, hasznos információkat és ismereteket nyújtani a népnek.

Az újságírás módja megváltozhat, az újságírás technológiája megváltozhat, a kifejezésmód is megváltozhat, de a vietnami sajtó küldetése soha nem fog változni. De végső soron a hatékonyságról kell beszélnünk. Az irányelveket fenntartják, a forradalmi tulajdonságokat fenntartják, de az információk nem jutnak el a nyilvánossághoz, ami azt jelenti, hogy a küldetés nem teljesült.

Ezért azt javasoljuk, hogy a sajtóügynökségek a párt szellemiségének, irányultságának és a Forradalmi Sajtó küldetésével való kitartásának ápolása mellett korszerűsítsék a modern újságírási módszereket is, használják ki a fejlett technológia előnyeit, folyamatosan képezzék és fejlesszék munkatársaik új készségeit, folyamatosan újítsanak az új felhasználók vonzása és az olvasók és hallgatók megtartása érdekében, kiváló minőségű termékeket hozzanak létre, professzionálisan működjenek, és mindig a felhasználókat helyezzék a középpontba. A Forradalmi Sajtónak, a vezetőktől a munkatársakig, forradalmi gondolkodással kell rendelkeznie, és folyamatosan előre kell haladnia.

+ Nagyon szépen köszönöm!

Forrás: https://www.congluan.vn/bao-chi-cach-mang-thi-tu-nguoi-lanh-dao-den-doi-ngu-nhan-vien-cung-phai-co-tu-duy-cach-mang-khong-ngung-tien-buoc-post299635.html