Nagy ügyet fog jelenteni Shark Hung Anh és Tue Lam kézfogása az indiai üzlettel?

500 ezer USD befektetésre szólít fel a vállalat részvényeinek 8%-áért

Az indiai alapító, Rajnish Sharma és a termékigazgató, Le Tho érkezése, hogy tőkét gyűjtsenek a logisztikai platform számára. Rajnish Sharma 13 éves helyi vállalkozásoknál szerzett logisztikai tapasztalattal rendelkezik, és felismerte, hogy a vállalkozások gyakran északon és délen is rendelkeznek elosztóközpontokkal, ami magasabb elosztási költségeket és több időt vesz igénybe.

Az indiai Rajnish Sharma alapító és Le Tho termékigazgató azért jött, hogy tőkét gyűjtsön a logisztikai platform számára.

A veszteségek korlátozása, az átláthatóság és a rugalmasság biztosítása érdekében a Rajnish elindította a Wareflex Vietnam logisztikai szolgáltatási platformot.

A Wareflex nem rendelkezik raktárakkal vagy teherautó-flottával. Ehelyett a platform közvetítőként működik, összekapcsolva a vállalkozásokat az igényeiknek megfelelő raktár- és szállítási szolgáltatókkal.

2023 augusztusára elindult a Wareflex platform, hogy logisztikai igényekkel rendelkező üzleti ügyfeleket szolgáljon ki. Több mint 2 hónap elteltével a platform több mint 3000 regisztrált üzleti fiókkal és 70 szolgáltatási igényléssel rendelkezett.

A Shark Tank Vietnam startup a Sharks együttműködését kérte 500 ezer USD befektetéssel a vállalat részvényeinek 8%-áért.

A Wareflex kezdetben partneri hálózatot épített ki, és jelenleg több mint 150 szolgáltatóval működik együtt, összesen közel 400 raktárral és közel 4000 teherautóval.

Az üzleti modellről és a bevételi képről bővebben beszámolva Rajnish elmondta, hogy a projektet 2021 decemberében indították el. A Wareflex kezdetben egy partneri hálózatot épített ki, és jelenleg több mint 150 szolgáltatóval működik együtt, összesen közel 400 raktárral és közel 4000 teherautóval.

Az üzleti modell előnyeinek növelése érdekében a Wareflex előzetesen ellenőrzi és kutatja a kínálatot, majd 103 jellemző szerint osztályozza azt, hogy az ügyfelek könnyen megtalálják a legmegfelelőbb szolgáltatást.

Az alapító szerint a startup fő ügyfélköre árucikk-gyártó vállalatokból áll. A Wareflex szolgáltatásának igénybevételének folyamata az első találkozó megszervezésével, egy titoktartási megállapodás (NDA) aláírásával, a kívánt részletek megadásán, a szerződés kipróbálásán és a hivatalos együttműködésen át kezdődik.

Körülbelül havi 40 ezer USD „égetése”, havi 1 millió USD bevétel és 2025-re nullszaldós állapot

Ezzel a megközelítéssel a tőkebevonás időpontjára a Wareflex több mint 500 000 USD értékű szerződést kötött, és várhatóan 2023 decemberében egy újabb, 3 millió USD értékű logisztikai szerződést köt. A Wareflex 5-10%-os jutalékot kap a szerződés méretétől, a raktár típusától és a szolgáltatástól függően. A nyilvántartott bevétel 50 000 USD.

A Wareflex alapítója azt is elárulta, hogy célul tűzte ki, hogy 2024 októberére elérje az 1 millió USD/hó éves ismétlődő bevételt (ARR). A körülbelül 40 ezer USD/hó „égetési” rátával a startup becslései szerint 2025 augusztusára eléri a fedezeti pontot.

2 Sharks kézfogása a Startup Wareflex-szel.

A Wareflex részvényesi szerkezetét tekintve Rajnish Sharma jelenleg a részvények 60%-át birtokolja; Le Tho termékigazgató és egy másik társalapító egyenként 3%-ot; a részvények közel 25%-át 2 kockázati tőkealap birtokolja, 10%-ot pedig az ESOP tart fenn.

Shark Tue Lam, akinek tapasztalata van olyan vállalatokba való befektetésben, amelyek függetlenül nyújtanak logisztikai szolgáltatásokat, raktárakat, menedzsment szoftvereket stb., érdeklődést mutatott egy olyan vállalat iránt, amely minden szolgáltatást ugyanazon a platformon nyújt, mint a Wareflex. Azt mondta, hogy koreai és amerikai partnereket tudna hozni a Wareflexhez, és 500 000 USD befektetést ajánlott fel a startup részvényeinek 11%-áért cserébe.

Eközben, ugyanekkora, 500 ezer USD befektetéssel, a Shark Hung Anh 15%-os részvénycserét ajánlott fel.

Két ajánlat érkezett, de az üzleti értékelés nem felelt meg a várakozásoknak, ezért Rajnish 500 ezer USD befektetést tárgyalt ki 10%-os részvényért cserébe, és mindkét Shark tulajdonost szerette volna a fedélzeten tartani.

A megfontolást követően a Shark Hung Anh és a Shark Tue Lam megállapodtak abban, hogy 500 ezer dollárért megvásárolják a Wareflexet a részvények 10%-áért cserébe.

A Shark Hung Anh és a Shark Tue Lam megállapodtak abban, hogy közösen 500 ezer USD-t fektetnek be a Wareflexbe a részvények 10%-áért cserébe.

Ami a többi Sharks tagot illeti, Shark Binh azért nem fektetett be, mert ugyanazon a területen dolgozott, Shark Minh Beta pedig azért utasította el az üzletet, mert nem rendelkezett elegendő adattal a startup sikeres esélyeinek felméréséhez. Shark Louis, akinek étvágya volt a nagyvállalatokba való befektetésre, szintén úgy döntött, hogy nem fektet be.

A Shark Tanknál a tőkebevonásban Do Chi Cuong, a cég társalapítója képviseli az Ong But startupot. Chi Cuong elmondása szerint az Ong Butot technológiai cégvezetőkből és országos díjnyertes tanárokból álló alapító csoport alapította, a teljes beruházási költség körülbelül 1,5 millió USD volt.

A Shark Tank Vietnamhoz érkezve Do Chi Cuong felszólította a Sharks csapatát, hogy fektessenek be 1 millió USD-t 10%-os részvényekért cserébe, amit 3-6 hónapon belül folyósítanak, és vállalják, hogy 3 éven belül visszafizetik a tőkét. A startupnak azonban nem sikerült tőkét bevonnia.

Forrás: https://www.baogiaothong.vn/cu-bat-tay-cua-shark-hung-anh-va-tue-lam-voi-thuong-vu-nguoi-an-do-co-lam-nen-chuyen-lon-192231205173244498.htm