Kézfogás a gazdákkal

A „négy házas kézfogás”

Ahogy a nagyszüleink mondták, mindent meg kell tanulnunk: „Tanulj meg enni, tanulj meg beszélni, tanulj meg csomagolni, tanulj meg nyitni”, most pedig meg kell tanulnunk kezet fogni. A kézfogás boldoggá tesz minket, de néha akaratlanul is kritizálnak minket, hogy esetlenek vagyunk és hiányzik belőlünk a lelkesedés.

Nemrégiben egy fórumon egy szenvedélyes üzletember azt mondta, hogy a fenntartható mezőgazdaság fejlesztéséhez „négy fél kézfogására” van szükség: üzletemberek, gazdálkodók, tudósok és a kormányzat.

Ez a cikk csak az üzletemberek és a gazdák közötti kézfogást tárgyalja. A négy házban lévő ház közötti kézfogást egy másik cikkre halasztjuk, vagy bárki, akit ez inspirál, írjon is, hogy inspirálja egymást. Mindenkiben megvan a természetes tehetség az íráshoz és cikkek írásához.

A mezőgazdasági termékiparban, a vállalkozások zárt láncolatát leszámítva, a gazdálkodók végzik a termelési szakaszt, amit inputnak neveznek; a vállalkozások pedig a beszerzést, tartósítást, feldolgozást, forgalmazást és exportot, amit outputnak neveznek. A input és a output szorosan összefügg egymással, szimbiózisban élnek egymással, ha nincsenek összeköttetésben, az iparág törékeny. Input nélkül nem lehet output, inputtal, de output nélkül pedig torlódás lesz. Tehát a két félnek össze kell fognia, de ki az, aki először kezdeményezi a nyúlást? Egy üzletember megerősíti, az üzletembernek kell lennie!

Le Minh Hoan mezőgazdasági és vidékfejlesztési miniszter, Nghe An tartomány vezetői és Nghe An tartomány Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Minisztériuma ajándékokat cseréltek és adtak át az erdőtelepítő szövetkezet lakóinak az Anh Son kerület Linh Son községének 1. falujában, Nghe Anban. Fotó: KN

A mezőgazdasági termékiparban, a vállalkozások zárt láncolatát leszámítva, a gazdálkodók végzik a termelési szakaszt, amit inputnak neveznek; a vállalkozások pedig a beszerzést, tartósítást, feldolgozást, forgalmazást és exportot, amit outputnak neveznek. A input és a output szorosan összefügg egymással, szimbiózisban élnek egymással, ha nincsenek összeköttetésben, az iparág törékeny. Input nélkül nem lehet output, inputtal, de output nélkül pedig torlódás lesz. Tehát a két félnek össze kell fognia, de ki az, aki először kezdeményezi a nyúlást? Egy üzletember megerősíti, az üzletembernek kell lennie!

Egy elismert professzor arra a következtetésre jutott: egy olyan ország, ahol az emberek csoportjai külön ülnek, lassan fog kialakulni. A társadalomban a gazdagok gyakran gazdagokat keresnek, a szegények szegényeket; az idősek az idősekkel gyűlnek össze, a fiatalok a fiatalokkal játszanak; az elit az elittel beszélget; a köznép a köznéppel gyűlik össze. Hasonlóképpen, az üzletemberek külön ülnek a fórumokon, hogy üzleti ügyeket vitassanak meg, a gazdák a földjeik mellett állnak, hogy terményeikről vitassanak meg.

Amikor az emberek, az osztályok, az egyéni körök nem értik meg egymást, nehéz összefogni és messzire jutni. A média nap mint nap beszámol arról, hogy itt-ott megszegik a vállalkozások és a gazdák közötti szerződéseket. Előfordul, hogy a vállalkozások tisztességtelenek, beleegyeznek a szerződés felmondásába, és nem vásárolnak, amikor az ár csökken. Néha a gazdák visszavonják a szerződést, visszafizetik a foglalót, és nem adják el, amikor az ár emelkedik. Az ördögi kör olyan, mint egy refrén, bár az utóbbi időben javult, de minden évszakban megtörténik. "Miattad van, miattad, vagy mindkét fél miatt?". Keserű érzéssel tölt el, ha erre gondolok!

Egy, a saját országától nem messze fekvő rizsfeldolgozó üzem meglátogatása sok gondolatot ébresztett bennem. A vállalkozó bizalmasan elárulta, hogy a hagyományos újévkor az első látogatók rizstermesztők voltak, akik alapanyagokat biztosítottak a gyár számára. Hozzátette: „Ezeknek a gazdáknak köszönhetően van ma ilyen üzletem, ezért hálás vagyok nekik!”. Szóval kiderült, hogy a tulajdonos üzleti filozófiája nem a „jól venni, jól eladni”, hanem a hála és a viszonzás!

A gazdáknak szükségük van a vállalkozásokra, hogy elfogyasszák mezőgazdasági termékeiket, de őszinte kézfogásokra is szükségük van az üzletemberektől.

Fogjátok meg a kezeteket, hogy tovább menjetek, gyorsabban!

Sok üzletember osztozott a gazdákkal való üzletelés során felmerülő nehézségekben. Mindenféle dologra kényszerültek, alkudozni a részleteken. A minőség nem volt olyan, mint ígérték, néha még megfelelő papírmunka mellett sem, de amikor az ár emelkedett, más közvetítőknek adták el. Mindezek a vágyak az „állam” segítségét igényelték, kellően erős szankciókkal. Vajon mindez a „készséges vevő, hajlandó eladó” üzleti gondolkodásmódnak köszönhető, amely mindkét félnek nehézségeket okoz, vagy „mindkét félnek”?

Az adásvétel „cserekereskedelem”, majd „áruk pénzért”, „pénzért áruk” formájában az elmúlt néhány száz évben a klasszikus közgazdasági elméletekben jelen volt. A modern üzleti menedzsment elméletek olyan nem közgazdasági megközelítéseket is tartalmaznak, mint: kultúra, hiedelmek, közösségi gondolkodás...

A Soc Trang-i gazdák csatlakoznak a projekthez, hogy 1 millió hektáron termesszenek kiváló minőségű rizst. Fotó: HX

Az üzletemberek, annak ellenére, hogy számos üzleti viharral és nehézséggel néztek szembe, valószínűleg még mindig jobban járnak, mint a gazdálkodók. Több tudással rendelkeznek, mert ide-oda utaznak. Az életük némileg jobb, mert aktívabbak, és a fő foglalkozásuk mellett más lehetőségeik is lehetnek. A gazdálkodók csak a földjeikkel, erdőikkel, pajtáikkal, tavaikkal, ketreceikkel és tutajaikkal vannak elfoglalva. Minden az egyes termésszezonoktól és az egyes növekedési ciklusoktól függ. Néha "a pénz a zsigereink része", csak a közvetlen jövőre gondolnak a hosszú távra való gondolkodás nélkül.

A gazdáknak szükségük van vállalkozásokra a mezőgazdasági termékek fogyasztásához, de őszinte kézfogásokra is szükségük van az üzletemberektől. A kézfogás olyan, mint a hosszú távú társaság iránti elkötelezettség. A kézfogás bizalmat kelt a természeti katasztrófák és járványok miatti nem kielégítő termés után. A kézfogás hálát és viszonzást fejez ki a gazdák iránt. Nguyen Huy Thiep író, aki gyakran ír vidéki gazdákról, emlékezteti magát, és talán mindenkit is: "Az édesanyám gazdálkodó, vidéken születtem."

A vállalkozók vállalati kultúrát építenek. Végső soron a kultúra azon múlik, hogyan épülnek fel a kapcsolatok. A rokonok apró ajándékokkal, de nagy szívvel történő látogatása kapcsolatot teremt a két fél között. Ha rokonoknak szólítjátok egymást, bánjatok egymással rokonként, ne csak szerződéses partnerként. Amellett, hogy alkalmazottakat küldötök vásárolni, a vállalkozók kimennek a földekre, kezet ráznak és üdvözlik a gazdákat, ami mindkét fél számára boldogságot teremt. Az emberek gyárlátogatásra való szervezése, a hozzáadott érték létrehozásának módjainak megosztása mindkét fél büszkeségét növeli.

Az iparági szövetségek nem csupán üzletemberek és vállalkozók privát terei. A gazdálkodók és alapanyag-beszállítók jelenlétében tartott találkozók lehetőséget adnak mindkét félnek arra, hogy megértsék egymást, megosszák a jót és a rosszat, és „kezet fogjanak”, hogy együtt messzire jussanak. Egy közös étkezés, egy közös bulin való részvétel köteléket teremt. Csak akkor lehet tartós kötelék, ha szívből jövően összefogunk, és „A szívhez a legrövidebb út a gyomron át vezet!”.

Egy híres író így nyilatkozott: „Vannak olyan kezek, amiket megérintettem, mintha mérföldekre lennének egymástól. De vannak olyan kézfogások is, amik annyira tele vannak fénnyel, hogy a kézfogásuk rendkívül meleg érzést kelt bennem.”

Gyerünk, fogjuk meg a kezeinket, hogy tovább menjünk, gyorsabban!

Forrás: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm