Kézfogás a gazdákkal

A „négypárti kézfogás”

Ahogy az idősebbek mondták, mindent meg kell tanulnunk: „Tanuljunk meg enni, beszélni, csomagolni és kicsomagolni”, és most azt is meg kell tanulnunk, hogyan kell kezet fogni. A kézfogás örömet okoz, de néha akaratlanul is kritikához vezethet az esetlenség vagy a lelkesedés hiánya miatt.

Nemrégiben egy fórumon egy szenvedélyes üzletember azzal érvelt, hogy a fenntartható mezőgazdasági fejlődéshez „négyoldalú együttműködésre” van szükség: a vállalkozások, a gazdálkodók, a tudósok és a kormányzat részvételével.

Ez a cikk csak a vállalkozók és a gazdák közötti kézfogást tárgyalja. A négy csoporton belüli különböző csoportok közötti kézfogást egy másik cikkben tárgyaljuk, vagy ha valaki más is inspirációt érez, írjon róla, hogy megossza érzéseit. Mindenkiben megvan az írás és az újságírás tehetsége.

A mezőgazdasági szektorban, a vállalkozások zártláncú ellátási láncát leszámítva, a gazdálkodók végzik a termelési szakaszt, amelyet inputnak neveznek; a vállalkozások pedig a beszerzést, tartósítást, feldolgozást, elosztást és exportot, amelyet outputnak neveznek. A input és a output szorosan összefügg, szimbiotikusan függenek egymástól; e kapcsolat nélkül az iparág törékeny. Input nélkül nem lehet output; ha van input, de nincs output, az stagnáláshoz vezet. Ezért a két félnek össze kell fognia, de kinek kellene először kezdeményeznie? Az egyik vállalkozó azt állítja, hogy a vállalkozóknak kell lenniük!

Le Minh Hoan mezőgazdasági és vidékfejlesztési miniszter Nghe An tartomány vezetőivel és a Nghe An tartomány Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Minisztériumával együtt találkozott és ajándékokat adott át az erdőtelepítő szövetkezet lakóinak a Hamlet 1-ben, Linh Son községben, Anh Son kerületben, Nghe An tartományban. Fotó: KN

A mezőgazdasági szektorban, a vállalkozások zártláncú ellátási láncát leszámítva, a gazdálkodók végzik a termelési szakaszt, amelyet inputnak neveznek; a vállalkozások pedig a beszerzést, tartósítást, feldolgozást, elosztást és exportot, amelyet outputnak neveznek. A input és a output szorosan összefügg, szimbiotikusan függenek egymástól; e kapcsolat nélkül az iparág törékeny. Input nélkül nem lehet output; ha van input, de nincs output, az stagnáláshoz vezet. Ezért a két félnek össze kell fognia, de kinek kellene először kezdeményeznie? Az egyik vállalkozó azt állítja, hogy a vállalkozóknak kell lenniük!

Egy elismert professzor arra a következtetésre jutott: egy olyan ország, ahol az emberek csoportjai külön ülnek, lassan fog kialakulni. A társadalomban gyakori, hogy a gazdagok a gazdagokkal, a szegények a szegényekkel társulnak; az idősek az idősekkel gyűlnek össze, a fiatalok a fiatalokkal beszélgetnek; az elit az elittel folytat megbeszéléseket; és a hétköznapi emberek a hétköznapi emberekkel gyűlnek össze. Hasonlóképpen, az üzletemberek külön ülnek a fórumokon, hogy üzleti megállapodásokat vitassanak meg, míg a gazdák egyedül állnak a földjeiken, és a betakarításról beszélgetnek.

Amikor minden ember, minden társadalmi osztály, minden tér elkülönül, nehéz megérteni egymást és hosszú távon együttműködni. A média nap mint nap beszámol a vállalkozások és a gazdálkodók közötti szerződésszegések különféle eseteiről. Néha a vállalkozás szegi meg az ígéretét, feladja az üzletet és nem hajlandó vásárolni, amikor az árak esnek. Máskor a gazda szegi meg a megállapodást, visszafizeti a foglalót és nem hajlandó eladni, amikor az árak emelkednek. Ez az ördögi kör, bár az utóbbi időben némi javulást mutat, minden évszakban ismétlődik. "Az ő hibájuk, az övé, vagy mindkettőjüké?" Szívszorító belegondolni!

Egy rizsfeldolgozó vállalkozás meglátogatása egy nem messze lévő országban sok elmélkednivalót hagyott bennem. A vállalkozó bizalmasan elárulta, hogy a hagyományos holdújévkor az első látogatók a rizstermesztők, akik alapanyagokkal látják el a gyárat. Hozzátette: „Ezeknek a gazdáknak köszönhetően van ma ilyen üzletem, ezért hálás vagyok nekik!” Kiderült, hogy a tulajdonos üzleti filozófiája nem a „magas áron történő vételről és eladásról” szól, hanem a háláról és a viszonzásról!

A gazdáknak szükségük van a vállalkozásokra, hogy elfogyasszák mezőgazdasági termékeiket, de kétségbeesetten szükségük van a vállalkozók őszinte kézfogásaira is.

Fogjuk meg a kezeinket, hogy tovább, gyorsabban menjünk!

Sok üzletember osztja meg azokat a nehézségeket, amelyekkel a gazdálkodókkal való üzletelés során szembesülnek. Panaszkodnak különféle problémákra, alkudozásra az árakon, és arra, hogy a minőség nem felel meg a vállalt kötelezettségeknek – néha még írásos megállapodások esetén is a gazdák más vevőknek adják el az árukat, amikor az árak emelkednek. Mindannyian a kormány beavatkozását és szigorú szankciókat remélik. Vajon ez a „vevő és az eladó megegyezik” üzleti gondolkodásmódnak köszönhető, amely mindkét fél számára nehézségeket okoz, vagy egyszerűen csak arról van szó, hogy „mindkét fél hibás”?

A cserekereskedelem, majd az áruk pénzre cserélése, végül pedig a pénz árukért való cseréjének koncepciója több száz éve jelen van a klasszikus közgazdasági elméletekben. A modern üzleti menedzsment elméletek nem közgazdasági megközelítéseket alkalmaznak, például a kultúrán, a hiedelmeken és a közösségi gondolkodáson alapulókat.

Soc Trang tartomány gazdái együttműködnek a projektben, amelynek keretében 1 millió hektáron termesztenek kiváló minőségű rizst. Fotó: HX

Az üzletemberek, bár számos kihívással és nehézséggel néznek szembe a piacon, kétségtelenül több előnnyel rendelkeznek, mint a gazdálkodók. Nagyobb tudással rendelkeznek az utazásaik miatt, és általában kényelmesebb életet élnek dinamizmusuk és a fő foglalkozásuk mellett más vállalkozások folytatásának lehetősége miatt. A gazdálkodók ezzel szemben a földjeikhez, erdőikhez, karámjaikhoz és halketreceikhez vannak kötve. Minden az egyes betakarítási szezonoktól és az egyes gazdálkodási ciklusoktól függ. Néha a közvetlen hasznot helyezik előtérbe a hosszú távú kilátásokkal szemben.

A gazdáknak szükségük van vállalkozásokra, hogy elfogyasszák mezőgazdasági termékeiket, de kétségbeesetten szükségük van a vállalkozók őszinte kézfogásaira is. A kézfogás a hosszú távú partnerség iránti elkötelezettség jele. A kézfogás bizalmat kelt egy természeti katasztrófák vagy betegségek miatti kiábrándító termés után. A kézfogás hálát és megbecsülést fejez ki a gazdák iránt. Nguyen Huy Thiep író, aki gyakran ír vidéki gazdákról, erre emlékezteti magát, és talán mindenki mást is: "Anyám gazdálkodó volt, vidéken születtem."

A vállalkozók vállalati kultúrát építenek. Végső soron a kultúra attól függ, hogyan épülnek fel a kapcsolatok. A szülővárosban élő rokonok meglátogatása, apró ajándékokkal, de nagy szívvel, rokonszenv érzését teremti meg. Ha rokonoknak szólítjátok egymást, rokonként kezeljétek őket, ne csak szerződéses üzleti partnerekként. Amellett, hogy munkatársakat küldötök áruk beszerzésére, a vállalkozók közvetlenül a földekre mehetnek, kezet rázhatnak és üdvözölhetik a gazdákat, ami mindkét fél számára boldogságot teremt. A rokonok gyárlátogatásainak szervezése, a hozzáadott érték létrehozásának módjának megosztása mindkét fél büszkeségét növeli.

Az iparági szövetségek nem csupán a vállalkozók és a vállalkozók terei. A gazdálkodók és az alapanyag-beszállítók részvételével zajló találkozók és rendezvények lehetőséget kínálnak a kölcsönös megértésre, az örömök és bánatok megosztására, valamint a hosszú távú siker érdekében tett összefogásra. Egy közös étkezés vagy egy ünnepi összejövetelen való részvétel erősíti a kapcsolatokat. Csak szívből jövő kapcsolat révén alakulhatnak ki tartós kötelékek, és ahogy a mondás tartja: "Az ember szívéhez a legrövidebb út a gyomrán keresztül vezet!"

Egy híres író egyszer megjegyezte: „Vannak kezek, amiket megérintettem, és amelyek olyan érzést keltenek, mintha mérföldekre lévő emberekhez tartoznának. De vannak olyan kézfogások is, amelyek tele vannak fénnyel, és amelyek kézfogása hihetetlenül meleg érzést kelt benned.”

Gyerünk, fogjuk meg a kezeinket, hogy tovább menjünk, gyorsabban!

Forrás: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm