Négy fő szűk keresztmetszetet kell határozottan kezelni ahhoz, hogy a magánszektor áttörhesse a helyzetet.

DNVN - A Vietnami Kereskedelmi és Iparkamara (VCCI) értékelése szerint a termelési piacok, a tőkéhez való hozzáférés, az informális költségek, az átláthatóság és a szakpolitikai előrejelzés négy olyan szűk keresztmetszet, amelyeket határozottan kezelni kell ahhoz, hogy a magánszektor áttörhesse a helyzetet az elkövetkező időszakban.

A Vietnami Kereskedelmi és Iparkamara (VCCI) által nemrégiben közzétett 2025-ös vietnami magánszektor gazdasági jelentése és a 2025-ös tartományi versenyképességi index (PCI 2025) tisztább képet adott a magánszektor ellenálló képességéről, bizalmáról és különösen azokról a szűk keresztmetszetekről, amelyeket kezelni kell ahhoz, hogy ez a szektor továbbra is fenntartható módon növekedhessen és fejlődhessen.

A jelentés, amely mind a 34 tartományban és városban 3546 hazai magánvállalkozás, 586 külföldi befektetésű vállalkozás és 1001 üzleti háztartás részvételével készült, négy fő szűk keresztmetszetet azonosított, amelyekkel a magánszektor jelenleg szembesül.

Először is, nehézségekbe ütköznek a termékeik piacának megtalálása. A vállalkozások 60,2%-a küzd nehézségekkel az ügyfelek megtalálásában, ami meredek növekedés a 2024-es 45,3%-hoz és a 2022-es 41%-hoz képest.

Ez a nehézség szinte minden ágazatban jelen van, a feldolgozóipartól, az építőiparon és a kereskedelemen át a mezőgazdaságig és a halászatig.

„Ez azt mutatja, hogy a helyi önkormányzatoknak megoldásokra van szükségük a piacok megnyitásához, a vállalkozások ügyfélszerzésben való támogatásához és a szabadkereskedelmi megállapodások (FTA-k) hatékony kihasználásához” – mondta Dau Anh Tuan, a VCCI főtitkárhelyettese.

Másodszor, a tőkéhez való hozzáférés. A vállalkozások 75,5%-a számolt be arról, hogy nem tud hitelhez jutni fedezet nélkül. A fedezetet igénylő hitelek aránya Vietnámban elérte a 93,5%-ot, ami jelentősen magasabb, mint Malajziában (33,4%), Thaiföldön (55,8%) és a globális átlagnál (68,3%).

Tuan úr szerint, bár a 68-as határozat számos tőketámogatási mechanizmust nyitott meg, az olyan megoldások, mint a hitelgarancia-alapok vagy a pénzforgalom-alapú hitelezés, a gyakorlatban még nem valósultak meg igazán.

Dau Anh Tuan úr – a VCCI főtitkár-helyettese.

Harmadszor, az átláthatóság és a szakpolitikák kiszámíthatósága. A vállalkozásoknak csak mintegy 6-8%-a tudja rendszeresen előre jelezni a szakpolitikai változásokat; 51,9%-uk kénytelen a közösségi médiára hagyatkozni, hogy naprakész legyen a tervezetekkel kapcsolatban.

„Ezért elmondható, hogy a politikák hagyományos csatornákon keresztüli terjesztése nem elég hatékony; a helyi önkormányzatoknak a közösségi médiát kell használniuk az információk vállalkozásokhoz való jobb eljuttatásához” – jelentette ki a VCCI főtitkárhelyettese.

Negyedszer, az informális költségek. A vállalkozások 26%-a számolt be informális költségekről a működési engedélyek igénylésekor, ami közel háromszorosa a regionális átlagnak (9,5%).

A jelentés arra is rámutat, hogy a vietnami vállalkozások innovációs kapacitása továbbra is jelentősen elmarad a régióétól, a vállalkozásoknak mindössze 8,8%-a végez termék- vagy szolgáltatásinnovációt, ami alacsonyabb, mint Malajzia (21,7%), Thaiföld (18,9%) és a kelet-ázsiai-csendes-óceáni térség átlaga (28,5%).

A háztartási üzleti szektorban a válaszadók 81,5%-a számolt be bevételcsökkenésről az elmúlt évben, ami rávilágít arra, hogy sürgősen szükség van egy ütemtervre a fenntartható fejlődés átalakítása és támogatása érdekében.

„A jelentés olyan képet fest, amely kiemeli mind a fejlődés fénypontjait, mind a vietnami vállalkozások méretével és versenyképességével kapcsolatos mélypontokat” – mondta Tuan úr.

Ezért a VCCI öt fő megoldáscsoportot javasol: a piacok megnyitása és bővítése a vállalkozások számára; a tőkéhez és a pénzügyi támogatási politikákhoz való hozzáférés javítása; a vállalkozások vezetői kapacitásának és innovációjának javítása; az adminisztratív akadályok és az informális költségek további csökkentése; valamint konkrét politikák végrehajtása a háztartási vállalkozások vállalkozássá alakulásának ösztönzésére.

Nguyen Duy Hung úr – a több mint 30 éve működő magánvállalkozás, a Tan Hiep Phat Group igazgatótanácsának tagja – úgy véli, hogy ahhoz, hogy a magángazdaság jelentős fejlődésen menjen keresztül, gyorsabban haladjon és előrébb jusson, nem elegendő maguknak a vállalkozásoknak az inherens vitalitása.

„A vállalkozásoknak stabilitásra, átláthatóságra és tisztességre van szükségük. Szükségük van üzleti jogaik és tulajdonjogaik védelmére. Egyszerűsített adminisztratív eljárásokra és hatékony szabályozás-végrehajtási rendszerre van szükségük a központi szinttől a helyi szintig” – nyilatkozta Hung úr.

Hung úr szerint a világ nagyon gyorsan változik. A technológia változik, a trendek változnak, és a verseny is változik. A geopolitikai ingadozások egyre összetettebbek. Ezek a változások kihívásokat teremtenek, de ugyanakkor lehetőségeket is nyitnak a vállalkozások számára az átszervezésre, a vezetés korszerűsítésére, a technológiába való befektetésre és az új területeken való részvételre.

Belföldön Vietnamnak még mindig számos kiaknázatlan erőforrása van. Számos iparágnak, településnek és ágazatnak van még fejlődési lehetősége és gyorsabb fejlődése. A vietnami magánvállalkozások egy egészen különleges lehetőséggel és egyedülálló pillanattal néznek szembe.

„De a lehetőségek nem várnak ránk, és a lehetőségek nem fordulnak automatikusan eredményekké. Ha az intézményeket nem reformáljuk meg, ha az üzleti környezetet nem javítjuk, ha az akadályokat nem szüntetjük meg időben, és ha a vállalkozások nem újítanak, akkor a lehetőségek elúsznak.”

„A reformokat elsősorban a helyi szinten kell végrehajtani – ahol a vállalkozások kapcsolatba kerülnek a napi eljárásokkal. Ha a helyi szint jól hajtja végre őket, a vállalkozások nagyon gyorsan érezni fogják a hatásukat. Fordítva, ha a végrehajtás lassú, a politikákat és irányelveket nehéz lesz a gyakorlatba átültetni. Minden reform csak akkor igazán értelmes, ha konkrét eredményeket hoz a vállalkozások és az emberek számára” – hangsúlyozta a Tan Hiep Phat Group igazgatótanácsának egyik tagja.

Minh Csüt

Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/can-khai-thong-quyet-liet-4-nut-that-lon-de-kinh-te-tu-nhan-but-pha/20260515121842782