az ajtó, amely összeköti a vietnami vállalkozásokat a világgal

A globalizáció kontextusában az ESG a befektetési alapok és a vállalkozások üzleti stratégiájának nélkülözhetetlen részévé vált világszerte .

Egyetértési megállapodás aláírási ünnepség a VinaCapital és a Koreai Industrial Bank között

„

Látható, hogy az ESG egy fontos tényező, amelyet a vietnami vállalkozások nem hagyhatnak figyelmen kívül, amikor nemzetközi partnereknek szeretnének értékesíteni. Az ESG gyakorlata segíteni fogja a vietnami vállalkozásokat versenyképességük javításában, piacaik bővítésében, valamint fenntartható értékek teremtésében a társadalom és a környezet számára.

Az ESG hatékony gyakorlásához a vietnami vállalkozásoknak elkötelezett vezetői szereppel, megfelelő erőforrásokkal és tudással, kormányzati szervek és nem kormányzati szervezetek támogatásával, valamint átláthatósággal és rendszeres auditokkal kell rendelkezniük. Csak így válhat az ESG intelligens és nyerő üzleti stratégiává a vietnami vállalkozások számára.

Vu Chi Cong – ESG igazgató, VinaCapital Group

A PRI – a Felelős Befektetési Kezdeményezés, amelyet az Egyesült Nemzetek Szervezete indított el 2005-ben – 2021 végére közel 4000 tagot vonzott. Ezek a tagok befektetési alapok és pénzügyi intézmények, amelyek teljes kezelt tőkéje meghaladja a 121 billió USD-t. Ez azt jelenti, hogy ezek a befektetési alapok valamilyen mértékben alkalmaznak ESG értékelési kritériumokat a döntéshozatali folyamatukban. És ez az arány továbbra is növekedni fog.

Az ESG nemcsak a befektetések vonzásában segíti a vállalkozásokat, hanem abban is, hogy bővítsék az exportpiacaikat és új üzleti lehetőségeket teremtsenek nemzetközi partnerekkel. Az ESG-kritériumok különösen fontosak a fejlett piacokkal való üzletelés során, ahol ezeket a szabványokat a globális ellátási láncokban való részvétel minimumkövetelményeinek tekintik. A felelős befektetésre, a nyomonkövethetőségre és a fenntartható beszerzésre vonatkozó elvek és politikák egyre fontosabbak partnereink és ügyfeleink számára.

Néhány tipikus példa erre az Európai Erdőirtás Elleni Rendelet (EUDR), amely előírja, hogy a fogyasztási cikkeket szigorú erdőirtás elleni értékelési folyamaton kell átesniük, mielőtt az Európai Unió országainak piacára kerülnének. Néhány kulcsfontosságú exportiparágunkat, mint például a kávé-, kakaó-, gumi- és fabútor-ipar, nagymértékben érinteni fogja ez a rendelet. Vagy a Szabályozási Mechanizmus

Az Európai Unió határokon átnyúló szén-dioxid-kibocsátási értékelése (CBAM) szén-dioxid-adót vet ki az uniós piacra érkező importra. Ez azt jelenti, hogy ha vállalkozásaink proaktívak és korán cselekszenek az alkalmazkodás érdekében, az hatalmas versenyelőnyt teremt. Ha nem, akkor lemaradunk a közelgő globális versenyben.

2022-ben az IMF statisztikái szerint Vietnam teljes GDP-je 413,8 milliárd USD volt. Eközben a Vámhivatal adatai szerint Vietnam teljes áruexportjának értéke ugyanebben az évben elérte a 371,3 milliárd USD-t, az Állami Bank statisztikái szerint pedig a Vietnamba befektetett összes FDI-tőke közel 27,7 milliárd USD-t ért el. A fenti adatok azt mutatják, hogy a vietnami gazdaság nagyon nagy mértékben függ a FDI-tőkétől és a nemzetközi kereskedelemből származó bevételektől. Így látható, hogy a vietnami vállalkozások számára az ESG-elvek korai alkalmazása nemcsak fenntarthatósági előnyökkel jár, hanem fontos tényező a befektetések vonzásában és az áruk exportjában is. A jó ESG-gyakorlatokkal és -jelentésekkel rendelkező vállalkozások nagyobb előnyökkel járnak a termékeikhez szükséges tőkeforrásokhoz és outputokhoz való hozzáférésben. Ezenkívül az egyes vállalkozások által alkalmazott ESG-jó gyakorlat, amikor hullámként jelenik meg, hozzájárul ahhoz, hogy a vietnami piac vonzóbbá váljon a befektetők és a nemzetközi partnerek szemében.

Az ESG (az ESG) egy elterjedt trend a világon, de Vietnámban még új, így teljesen érthető, hogy még mindig sok a zavar a megközelítésében és a megvalósításában. A környezetvédelemmel, a vállalati társadalmi felelősségvállalással és a körforgásos gazdaság alkalmazásával kapcsolatos kezdeményezések a hulladék csökkentésére, újrahasznosítására és újrafelhasználására azonban már széles körben alkalmazásra kerültek nálunk is. Például több mint 10 évvel ezelőtt a mezőgazdasági hulladék hatalmas terhet jelentett Vietnámban, de ma már nagy része felhasználható nyersanyagként biomassza-pelletek vagy bioszén előállításához, ami segít csökkenteni a fosszilis tüzelőanyagokból származó energiaigényt, és jelentős bevételi forrássá válik a vállalkozások számára. Vagy a kitin és zselatin kinyerése garnélarákból és halhéjakból a kozmetikai és gyógyszeripari ágazatban történő felhasználásra; a bioszövetek ananászlevél rostjaiból; a kávéhulladékból előállított bőrcipők tipikus példák a körforgásos gazdaság alkalmazásában rejlő lehetőségekre, amelyek minden ágazatból adódhatnak.

Az, hogy az ESG gyakorlatok elősegítik-e a vállalkozások profitjának növelését, a vállalkozás kapacitásától és gyakorlatától függ. Például egy textilipari vállalkozás esetében a festési folyamat energiafogyasztásából eredő termelési költségek nagyon magasak. Ha a vállalkozás optimalizálni tudja a felhasznált üzemanyag mennyiségét, az jelentős mennyiségű termelési költséget is megtakarít. Általánosságban elmondható, hogy az ESG-t nem szabad különálló szempontként értelmeznünk, amely a vállalkozások számára erőforrásokat biztosít a „gyakorlatra való összpontosításhoz”, hanem az ESG lényegében olyan tényezők rendszere, amelyek zökkenőmentesen integrálódnak a vízióba, a stratégiába, az orientációba, a kultúrába, valamint a termelési és üzleti tevékenységekbe.

Az ESG gyakorlatot a vállalkozások fenntartható és fenntartható fejlődésének útjaként kell tekintenünk. Ez egy folyamatos önértékelés és fejlesztés folyamata, amelynek célja, hogy egyre jobbak és jobbak legyenek. A VinaCapitalnál a vállalkozásokkal való együttműködés során látható, hogy minden vállalkozásnak megvannak a saját jellemzői, a saját története, ezért az egyes vállalkozások ESG gyakorlati útja is más lesz. A szisztematikus értékelés és megvalósítás megközelítése azonban alapvetően ugyanaz lesz:

Először is, az ESG üzletfejlesztési stratégiában betöltött fontosságának tudatosítása a felső vezetéstől kell, hogy származzon. Ez a tudatosság aztán olyan politikákon és stratégiákon keresztül valósul meg, amelyek az ESG-t integrálják a vállalkozás napi üzleti tevékenységébe minden szinten és részlegen. Az igazgatótanács szerepe mindig fontos minden vállalkozás számára, különösen akkor, ha változásra van szükség. Ha egy vállalkozás jó irányítási rendszerrel és hosszú távú jövőképpel rendelkező igazgatótanáccsal rendelkezik, akkor megfelelő stratégiák lesznek a környezetre gyakorolt ​​negatív hatások minimalizálására és az alkalmazottak jólétének javítására.

Másodszor, a vállalkozásoknak ki kell építeniük egy specializált vagy félig specializált osztályt, amely koordinálja és figyelemmel kíséri az ESG megvalósítási folyamatát, és amely kapcsolattartó pontként működik a vállalkozás, a befektetők és a kereskedelmi partnerek között az ESG-vel kapcsolatos információk tekintetében.

Harmadszor, a vállalkozásoknak belső ESG-auditokat és a részlegek, valamint a gyárak átfogó értékelését kell végezniük a legfontosabb ESG-kockázatok és fejlesztési tervek azonosítása érdekében. Ez segít a vállalkozásoknak abban, hogy tudják, hol tartanak, milyen problémákkal néznek szembe, és mi a következő ütemterv.

Negyedszer, a vállalkozásoknak rendelkezniük kell egy rendszerrel az ESG-gyakorlatukkal kapcsolatos információk rögzítésére és tárolására.

Így látható, hogy az ESG fontos és nélkülözhetetlen tényező a vietnami vállalkozások számára, amikor nemzetközi partnereknek szeretnének értékesíteni. Az ESG gyakorlata segít a vietnami vállalkozásoknak versenyképességük javításában, piacaik bővítésében, valamint fenntartható értékek teremtésében a társadalom és a környezet számára. Az ESG hatékony gyakorlatához azonban a vietnami vállalkozásoknak vezetőik elkötelezettségével, megfelelő erőforrásokkal és ismeretekkel, állami szervek és nem kormányzati szervezetek támogatásával, valamint átláthatósággal és rendszeres auditokkal kell rendelkezniük. Csak így válhat az ESG intelligens és nyerő üzleti stratégiává a vietnami vállalkozások számára.

Forrás: https://dttg.baotainguyenmoitruong.vn/esg-canh-cua-ket-noi-doanh-nghiep-viet-voi-the-gioi-363453.html