Ne hagyd, hogy a viharos tenger elkedvetlenítsen, és hagyd abba az evezést.

A jelenlegi komor globális gazdasági környezetben Vietnam továbbra is jó oldalnak számít. Számos nehézség azonban továbbra is fennáll; egyes politikákat és kezdeményezéseket nem hajtottak végre határozottan vagy hatékonyan, sőt, időnként a morál egyes területeken még csökkent is. A Politikai Bizottság 2021. szeptember 22-én kiadott 14-KL/TW számú határozata, majd a 2023. szeptember 29-én kiadott 73/2023/ND-CP számú kormányrendelet célja a dinamikus, kreatív tisztviselők ösztönzése és védelme, akik mernek a közjóért gondolkodni és cselekedni.

Hegyet mászva arról álmodozik, hogy eléri a magas csúcsokat.

Nemzetünk ősi vágya a virágzó és boldog életre való törekvés. Ez a vágy formálta a vietnami nép akaratát, amely mindig szembe akar nézni a kihívásokkal, hogy megerősítse erejét: „Hegyeket mászni, magas csúcsokról álmodozni / Hajón utazni, hosszú folyókra vágyni.” A nemzet törekvései összefonódnak és kristályosodnak Ho Si Minh törekvésében: elérni hazánk teljes függetlenségét, népünk teljes szabadságát, és hogy mindenkinek elegendő élelemhez, ruházathoz és oktatáshoz jusson. Rendkívüli akaraterővel ő és a Párt ezt a vágyat valósággá váltotta az 1945-ös augusztusi forradalom győzelmével. Ahogy mondta: „Semmi sem nehéz / Csak a kitartás hiányától való félelem / Hegyeket ásni és tengereket feltölteni / Elszántsággal bármit el lehet érni.”

A Párt vezetésével a vietnami forradalmi történelem aranylapjait megörökítő győzelmeket nem volt könnyű elérni; az egész nemzet vérével, kádergenerációk áldozataival és sokak áldozatával fizették meg őket, akik merték politikai életüket kockáztatni az ország közjójáért. Kim Ngoc, a Vinh Phuc Tartományi Pártbizottság titkára 1966-1968-ban titkos föld-„kiadást” folytatott az egyes parasztháztartásoknak, ellentétben a párt akkori politikájával, erre jó példa. Kritizálták, de pontosan ebből a gondolkodásbeli és megközelítésbeli áttörésből kiindulva a Politikai Bizottság kutatást végzett és adta ki az 1988. április 5-i 10-NQ/TW számú határozatot a mezőgazdaság gazdaságirányításának reformjáról és a nép alkotó munkájának felszabadításáról. Ide tartozott a Long An tartományi pártbizottság titkárának, Nguyen Van Chinhnek az 1975 utáni döntése egy piaci alapú egységes ármechanizmus bevezetéséről és a jegyrendszer eltörléséről. Kiváló példa erre Nguyen Van Linh főtitkár, aki a reform korai időszakában, miközben a Ho Si Minh-város pártbizottságának titkáraként szolgált, bátran kezdeményezett változtatásokat a térség egyes állami tulajdonú vállalataiban a gazdaságirányítási mechanizmusban. 1987 és 1990 között cikksorozatot írt a Nhan Dan újság „Azonnal megteendő dolgok” című rovatában, amelyben hevesen bírálta az akkori tisztviselők konzervatív, stagnáló, korrupt és hozzá nem értő gondolkodását; hozzájárult a változások megfordításához és a reformfolyamat előkészítéséhez. Egy másik példa Vo Van Kiet miniszterelnök merész döntése az 500 kV-os észak-déli irányú távvezeték megépítéséről, számos kifogás ellenére.

Ebben a konkrét kontextusban a fent említett „szabályszegő” cselekedetek és merész döntések olyanok voltak, mint az akkori „nagy hullámok” vagy „cunami”. Csak a bátor, proaktív szellemű és a közjó érdekében égő innovációs vággyal rendelkező tisztviselők tudták előre irányítani a hajót. Ezek a múltbeli történetek értékesek maradnak, tanulságul és példaként szolgálnak számunkra ma is, különösen akkor, amikor a tisztviselők egy része fél a hibáktól, a felelősség kibúvójától és a biztonság érdekében félszívvel dolgozik.

Csak az erősek bírják a széllel.

Ho Si Minh elnök hangsúlyozta, hogy minden törekvés sikere vagy kudarca azon múlik, hogy a káderek jók vagy rosszak-e. A káderek csak akkor mernek hatékonyan gondolkodni és cselekedni, ha kiváló szakmai készségekkel, hozzáértéssel, munkatapasztalattal, valamint a kedvezőtlen helyzetek, különösen a példa nélküliek előrejelzésének és kezelésének képességével rendelkeznek. Őseink azt mondták: „Csak az erősek tudnak ellenállni a szélnek”; különben csak tönkreteszik a dolgokat. A meggondolatlan és impulzív cselekvés még veszélyesebb, és potenciálisan pusztuláshoz vezethet.

A Politikai Bizottság 14-KL/TW számú határozata és a 73/2023/ND-CP számú kormányrendelet arra ösztönözte a tisztviselőket, hogy merészen gondolkodjanak, határozottan cselekedjenek és gyakrabban érjenek el áttöréseket, de ezek nem tartottak lépést a jelenlegi valósággal. Az igény a összehangoltabb és határozottabb végrehajtásra, valamint a világosabb mechanizmusokra irányul.

Számos tisztviselő, köztük vezetők, menedzserek és szakemberek szerint az első lépés az, hogy a pártbizottságok, ügynökségek és egységek minden szinten olyan mechanizmusokat építsenek ki és hajtsanak végre, amelyek ösztönzik és védik a kreatív gondolkodású és úttörő megközelítésű tisztviselőket, megszüntetve a meglévő mechanizmusokban, politikákban vagy szabályozásokban a gyakorlati valóságnak már nem megfelelő szűk keresztmetszeteket és akadályokat, ezáltal gyakorlati eredményeket hozva és pozitívan hozzájárulva az általános fejlődéshez. Minden kreatív ötletet és áttörést a közjó érdekében a pártbizottságok és a vezetők szoros együttműködésével kell támogatni, erőforrásokat teremtve a megvalósítási folyamathoz. A sikereket haladéktalanul jutalmazni és ösztönözni kell, hullámhatást keltve a munkaprogramokban. A kudarcokat, vagy akár a visszaeséseket alaposan meg kell vizsgálni és elemezni kell az okok meghatározása érdekében. Ha az indítékok tiszták és nem önzőek, a felelősségre vonás nem kényszeríthető ki, de a tanulságokat le kell vonni és meg kell osztani. Bárkivel, aki visszaél ezzel a politikával, önkényesen cselekszik, túlköltekezik, előlépteti magát és negatív következményeket okoz, szigorúan kell fellépni.

Ezzel párhuzamosan a személyzeti menedzsment erőteljes reformjára van szükség, különösen az értékelési folyamatban. Az értékelés során a feladatokat a képességek és az erősségek alapján kell kiosztani; nem bízhatunk meg egy ácsot kések kovácsolásával. A személyzeti értékelésnek objektívnek és pártatlannak kell lennie a teljes munkafolyamat során, hogy a jó tulajdonságokkal és képességekkel rendelkezőket képezzék és léptessék elő, míg a gyengébbeket más feladatokra osztsák be. Így lehet motiválni a személyzetet a hozzájárulásra és arra, hogy ne féljenek a nehéz feladatoktól. Ha azonban belső széthúzás van, kevesen elkötelezettek a munkájuk iránt, de rengeteg olyan ember van, aki keveset tesz, csak kritizál, szekál vagy szabotál; ha a vezetők elfogultak, és a klikjükhöz nem tartozó, képzett személyzetet figyelmen kívül hagyják vagy akár elnyomják, akkor bármilyen tehetséges is a személyzet, nehéz lesz számukra, hogy teljes mértékben kihasználják képességeiket.

Tény, hogy a káderek kompetenciája minden szinten, különösen a vezetők és menedzserek esetében, folyamatosan fejlődik, és számos területen kiemelkedően teljesítenek. Az ideálok elhalványulása és a törekvés akaratának csökkenése a káderek egy szegmensében azonban továbbra is aggodalomra ad okot. Ezek a káderek elméletileg jártasak lehetnek, de hiányzik belőlük a dinamizmus és a kreativitás a gyakorlati tevékenységek megszervezésében, vonakodnak az innovációtól, és tapasztalatlanok a váratlan, összetett és érzékeny helyzetek kezelésében.

Ezért ahhoz, hogy olyan kádereket neveljünk, akik mernek gondolkodni és cselekedni, a személyzeti munkának az erényre és a tehetségre kell összpontosítania, az erényt képezve az alapban. A kádereknek szakmai hozzáértéssel kell rendelkezniük, miközben feddhetetlenséggel, erkölcsös jellemmel, becsületes életmóddal, munkájuk iránti elkötelezettséggel és az ország, a település és az egység általános fejlődése iránti elkötelezettséggel is rendelkeznek. Rendíthetetlenek kell maradniuk minden nehézséggel és kihívással szemben, beleértve a torz és ellenséges narratívákat vagy az elégedetlen retorikát.

Különösen a kádereknek kell nemcsak merniük gondolkodni és cselekedni, hanem erős jellemmel, éberséggel és azzal a bátorsággal is rendelkezniük, hogy a mindennapi élet minden kísértésével szemben legyőzzék önmagukat. A valóság egyre inkább drága leckékkel lát el minket; sok olyan káder van, akik magasan képzettek, képességekkel és tapasztalattal rendelkeznek számos fontos pozícióban, akik jelentős hozzájárulást tettek, akikben a Párt megbízik és akiket a nép szeret, és akiknek a karrierjét egy pillanatnyi gondatlanság, önpusztítás vagy rokonok korruptá válásának engedése tette tönkre.

„Egyetlen fa önmagában nem képes erdőt teremteni”, ami azt jelenti, hogy a növekedéshez erdő kell; egy dinamikus, proaktív, gondolkodni és cselekedni merő tisztviselő nehezen fog nagy dolgokat egyedül véghezvinni, különösen egy sok frakcióval rendelkező szervezeten belül. Ezért amellett, hogy tökéletesíteni kell azokat a mechanizmusokat, amelyek arra ösztönzik a tisztviselőket, hogy merjenek gondolkodni és cselekedni, elengedhetetlen az egészséges munkakörnyezet megteremtése is; a pártszervezetnek valóban tisztának, erősnek, demokratikusnak és egységesnek kell lennie. Minden ügyet megosztott felelősséggel kell kezelni; a nézeteltéréseket demokratikusan kell megvitatni a konszenzus elérése érdekében, és mindenkinek együtt kell működnie, ahogyan „három fa együtt magas hegyet alkot”.

A közjó érdekében való gondolkodás és cselekvés bátorsága minden vietnami emberben benne rejlik. Ha tudjuk, hogyan ébresszük fel ezt a tulajdonságot konkrét politikák és mechanizmusok révén, akkor bármilyen hosszú vagy nehéz is az út, együtt fogunk haladni, hogy elérjük ígért célunkat.

(Nhan Dan Újság)

Forrás: https://baoninhbinh.org.vn/cho-thay-song-ca-ma-nga-tay-cheo/d2024040208539465.htm