A „digitális átalakulás” felszabadítja a Masan technológiai platformjában rejlő teljes potenciált

2024-ben fejeződött be a Masan átalakulásának 1. fázisa, melynek során a gyorsan forgó fogyasztási cikkeket (FMCG) forgalmazó vállalattól a 2020 óta működő integrált fogyasztási, kiskereskedelmi és technológiai platformmá vált. Az első három stratégiai elem – Hálózat – Piaci részesedés – Tagság – szilárd alapokra épült.

A márka-kiskereskedelem-fogyasztó szinergia kezd kibontakozni: az MCH 84%-os éves összetett növekedési rátát (CAGR) ért el a WinCommerce hálózatban 2019 és 2024 között, az MML ugyanezen időszak alatt megduplázta a WCM értékesítési pontjainak értékesítését, míg a WinCommerce értékesítésének 55%-a ma már a WiN tagjaitól származik. Az „Életpont” vízió megvalósulása folyamatban van, mivel minden WCM értékesítési pont banki ügynökké válik, és a következő lépés az életmód-szolgáltatások lesznek.

Az alapvető fogyasztási cikkek üzletágai fontos mérföldköveket értek el a nyereségesség terén: a WCM és az MML 2024-ben először könyvelhetett el pozitív adózás utáni eredményt (NPAT), míg az MCH továbbra is erős növekedési lendületet tart fenn, és megőrizte pozícióját, mint Délkelet-Ázsia leggyorsabban növekvő FMCG vállalata. Ezeknek az eredményeknek köszönhetően a Masan Group kisebbségi részvényesi osztalék utáni NPAT-ja (NPAT Post-MI) éves szinten négyszeresére, 1999 milliárd VND-re nőtt; ugyanakkor a sajáttőke-arányos megtérülés (ROE) kétszámjegyű szintre tért vissza (a nem alapvető elemek és az egyszeri bevételek kiszűrése után).

A digitális átalakulás felszabadítja a Masan technológiai növekedésében rejlő teljes potenciált (1. kép)
A Masan Group Corporation és két tagvállalata, a Masan Consumer és a Masan MEATLife közösen szervezte meg a 2025-ös éves közgyűlést.

A részvényesek közgyűlésén, a fenntartható fejlődéssel párhuzamos növekedés iránti erős elkötelezettségről beszélve Danny Le úr, a Masan Csoport vezérigazgatója hangsúlyozta, hogy a Masan teljesítette a 2024-es lenyűgöző üzleti eredményekre vonatkozó ígéretét. Korábban, a 2024-es részvényesek közgyűlésén a Masan megerősítette elkötelezettségét a működési kiválóság iránt, és továbbra is a profitnövekedésre összpontosít.

Danny Le úr hozzátette: „A tavalyi közgyűlésen kötelezettséget vállaltunk részvényeseink felé, hogy a Masan visszatér a nyereséges növekedéshez, és büszkék vagyunk arra, hogy ezt 2024-ben teljesítettük. A Masan Consumer („MH”) közel kétszámjegyű növekedést ért el bevétel és nyereség tekintetében, míg a WinCommerce („WCM”) és az („MML”) is nyereséges.

Ez bizonyítja, hogy a növekedés és a jövedelmezőség abszolút kéz a kézben járhatnak. A 2025 első negyedévének eredményei tovább erősítik ennek az átalakulásnak az erejét. A jövőre nézve továbbra is a növekedési pillérek erőteljes bővítésére fogunk összpontosítani fenntartható nyereséggel, és a „Go Digital” stratégia lesz a hajtóerő, amely segít maximalizálnunk a fogyasztói-kiskereskedelmi-technológiai platformok közötti szinergiát.

Az eseményen Nguyen Thi Phuong, a WinCommerce (WCM) vezérigazgatója beszámolt az átszervezési folyamat utáni kiemelkedő eredményekről, amelyek fontos mérföldkövet jelentenek, amikor a WCM 2024-ben először ért el pozitív adózott eredményt. Ez az eredmény új fejezetet nyit a fenntartható, nyereséges növekedésben.

„A WinCommerce megkezdte átalakulási útját a fenntartható, nyereséges növekedés felé. A Masan technológiai platformjára és erős márka-ökoszisztémájára építve a WinCommerce (WCM) fokozatosan építi az „Új Kereskedelmi” platformot – egy modern, hatékony kiskereskedelmi modellt, amely öt stratégiai pilléren keresztül kapcsolódik a vietnami fogyasztókhoz” – hangsúlyozta a WinCommerce vezérigazgatója.

Nguyen Thi Phuong hozzátette, hogy a WCM átalakulási folyamatának egy másik fontos pillére az emberi erőforrás. Az újonnan bevezetett ESOP program révén az iskolai boltnak lehetősége van a WCM részvényesévé válni – ezáltal erősítve a felelősségtudatot, a hosszú távú elkötelezettséget és ösztönözve a tulajdonosi gondolkodást a rendszer egészében.

A digitális átalakulás felszabadítja a Masan technológiai növekedésében rejlő teljes potenciált (2. kép)

Szintén az eseményen Truong Cong Thang úr, a Masan Consumer (MCH) vezérigazgatója megerősítette az MCH „Vezető belföldön – Kilép a világba ” pozícióját, és megosztotta a részvényesek számára kiemelkedő értéket teremtő stratégiákat.

„2024-re az MCH több mint 72 milliárd adag halszószt fog kiszolgálni, és több mint 2,4 milliárd készételt fog forgalmazni. A vietnami háztartások 98%-ában lenyűgöző lefedettséggel és 26 nemzetközi piacon való jelenléttel az MCH készen áll arra, hogy a „Vezető szerep belföldön – Kilépés a világba” útján a következő fejezetbe lépjen” – mondta Truong Cong Thang úr.

„Az MCH stratégiája továbbra is kiemelkedő teljesítményt nyújt, a 2022-2024 közötti időszakban 20%-os éves összetett növekedési rátával (CAGR) a nettó nyereség növekedési üteme elérte a 20%-ot. A vállalat iparágvezető profitmarzsot tart fenn 46%-os bruttó profitmarzssal és 27%-os EBITDA-marzssal. Ezek az eredmények egy következetes stratégia eredményei” – tájékoztatott a Masan Consumer vezérigazgatója.

Ezen stratégiai fordulat alapján az MCH a növekedés lendületének fenntartása érdekében a következő stratégiai mozgatórugókra összpontosít: megszilárdítja vezető pozícióját az otthoni fogyasztási iparágban (előmozdítja a prémium kategóriát a fűszer- és kényelmi élelmiszerek iparágában, bővíti piaci részesedését az otthoni és testápolási cikkek iparágában), miközben terjeszkedik az otthonon kívüli fogyasztásra szánt termékvonalak felé (innovációk bevezetése a kényelmi élelmiszerek és italok iparágában), és megvalósítja a „Go Global” stratégiát.

Különösen a „Vezető belföldön – Kilépve a világba” pozíciójának egyértelmű megerősítése érdekében az MCH 1300 milliárd VND bevételt könyvelhetett el 26 nemzetközi piacról, ami 22%-os növekedést jelent az előző évhez képest, egészséges 30%-os profitmarzs mellett.

Dinh Hong Van, a fűszerekért felelős vezető marketingigazgató, beszámolt a CHIN-SU prémium stratégiájáról, amelynek célja a vietnami márkátlan fűszerpiac erősítése, miközben felkészül a „Go Global” stratégiára. A CHIN-SU büszkén népszerűsíti a vietnami kulináris kultúrát, és készen áll a „Globalizációra”, kezdve jellegzetes chiliszósz termékcsaládjával.

Az eseményen Van asszony bemutatta a CHIN-SU márka új termékeit, hogy megerősítse jelenlétét a boltok polcain, és átfogóbb főzési megoldások portfólióját kínálja a fogyasztóknak. A szószok és pácok mellett a CHIN-SU mostantól étolajokkal és más alapvető fűszerekkel is bővítette kínálatát.

„Az MCH stratégiai iránya az otthoni étkezéshelyettesítés és az éttermi étkezéshelyettesítés terén az Omachi új kategóriájának, az „Asian Street Food” (Asian Street Food) bevezetésével. Ez a kezdeményezés az étkezési piacot célozza meg, mindössze 1 USD áron, fejlett technológiát alkalmazva olyan termékekben, mint az önfőző hotpot és az önfőző rizs, így kényelmes, kiváló minőségű ételeket kínál elfogadható áron és nagy potenciális piaccal” – mondta a fűszerek kategória vezető marketingigazgatója.

Forrás: https://www.masangroup.com/vi/news/masan-news/Digital-Transformatio-Unlocks-Masan-Full-Technology-Platform-Potential.html