Zöld átalakulás, a nagyvállalatok meg tudják csinálni, a kisvállalatok aggódnak a magas költségek miatt

A zöld és digitális átalakulás megvalósításához szükséges kezdeti beruházás a termelésben igen nagy, a nagyvállalatok meg tudják csinálni, de a legtöbb kisvállalkozás pénzügyi nehézségekkel küzd.

Sok szakértő úgy véli, hogy a zöld átalakulás és a digitális átalakulás elkerülhetetlen trendek a termelésben - Fotó: B.NGOC

Az aggodalmat számos szakértő és vezető vetette fel az Investment újság által november 12-én Hanoiban szervezett éves fenntartható fejlődési konferencián, amelynek témája az úttörő kettős átalakulás egy zöldebb Vietnamért volt.

A zöld átalakulás és a digitális átalakulás ötvözése

A workshopon felszólalva Le Viet Anh úr, a Tervezési és Beruházási Minisztérium Tudományos, Oktatási, Természeti Erőforrások és Környezetvédelmi Osztályának igazgatója elmondta, hogy a zöld átalakulás és a digitális átalakulás sürgető követelmény. A zöld átalakulás az elmúlt években számos ország, köztük Vietnam célpontjává vált a világon.

Ennek megfelelően Vietnam számos fontos stratégiát hajtott végre, például a 2021–2030-as időszakra vonatkozó, 2050-ig szóló nemzeti zöld növekedési stratégiát, valamint a 2050-ig tartó időszakra vonatkozó nemzeti éghajlatváltozási stratégiát.

Anh úr elmondta: „Az elmúlt években a zöld átalakulás kérdését a kormány integrálta és végrehajtotta az ország, az iparág, az ágazat és a helyi szintű stratégiák, tervezés, tervek, programok és projektek révén, és kezdetben bizonyos eredményeket ért el. Ami a digitális átalakulást illeti, bár később, az elmúlt években, különösen a COVID-19 világjárvány hatására, számos ország fejlődési folyamatának fő trendjévé vált.”

„A digitális gazdaság fejlesztése lesz az az út, amely fontos áttöréseket hozhat Vietnam számára a modern iparosodott országgá válás céljának elérésében, miközben segít megvalósítani a 2030-ra kitűzött fenntartható fejlődési célokat” – hangsúlyozta Anh úr.

A termelés zöld átállásának előmozdítása érdekében a miniszterelnök 2024. augusztus közepén kiadta a 13. számú határozatot az üvegházhatású gázokat kibocsátó ágazatok és létesítmények listájáról, amelyeknek 2024-ben üvegházhatású gázok leltárát kell készíteniük. A kormány több mint 2100 vállalkozásra növelte azon vállalkozások számát, amelyeknek 2024-ben be kell jelenteniük kibocsátásaikat.

Sok vállalkozás azonban nem érdeklődik a zöld átalakulás és a digitális átalakulás iránt, mivel a kettős átalakulás kezdeti beruházása nagyon nagy.

A kettős átalakulási cél a zöld átalakulás és a digitális átalakulás kombinációja a vállalatok termelési folyamataiban, a 2050-re kitűzött nulla kibocsátás (nettó nulla) elérésére törekedve.

Sok szakértő egyetért abban, hogy a nagyvállalatok meg tudják csinálni, de a szűkös erőforrásokkal rendelkező kis- és középvállalkozások több mint 90%-a pénzügyi nehézségekkel küzd a kettős konverzió bevezetésekor.

Körforgásos termelés a nettó nulla eléréséhez

A kettős átalakulási folyamatot az elmúlt években számos nagyvállalat hajtotta végre, és már mutatkoztak is kezdeti eredmények.

Tran Ngoc Anh, a Heineken Vietnam külügyi igazgatója elmondta, hogy a sörgyár nagyon közel került a nettó nulla cél eléréséhez a vízkészletek megőrzésére, a megújuló energia felhasználására és a körforgásos termelésre irányuló kezdeményezéseknek köszönhetően.

A Heineken Vietnam jelenleg 5 sörfőzdével rendelkezik, közel 3000 alkalmazottal, számos márkát gyárt és forgalmaz, beleértve a vietnami sörfőzési szakértők által kizárólag vietnamiak számára készített termékeket is.

Anh asszony szerint a nulla környezeti hatás céljának elérése érdekében a Heineken Vietnam kezdeményezéseket hajt végre a vízkészletek megőrzése érdekében, miközben erőfeszítéseket tesz a megújuló energiára való áttérés előmozdítása és a körforgásos gazdaság maximalizálása érdekében, hogy hozzájáruljon a kormány nettó nulla célkitűzéséhez.

Konkrétan a Heineken Vietnam átáll a megújuló energia használatára, és maximálisan alkalmazza a körforgásos gazdasági modellt.

Ennek az ütemtervnek az előmozdítása érdekében a vállalat a 4R stratégiát alkalmazta, amely 4 pilléren nyugszik: az energiafogyasztás csökkentése korszerű berendezésekkel és a folyamatok optimalizálásával, a fosszilis energia felváltása megújuló energiával, a maradék kibocsátások kiküszöbölése szén-dioxid-kompenzációs projektekkel, valamint a hatások jelentése és értékelése a folyamat során.

A termelés energetikai átállásának előmozdításával a Heineken Vietnam 2023-ra elérte a megújuló energia 99%-os arányát a termelésben, miközben 2021-től minden gyárában nulla hulladéklerakói hulladékot termelt.

A Heineken Vietnam termelésében keletkező összes mellékterméket és hulladékot újrahasznosítják, újrafelhasználják, vagy értékes termékekké alakítják, amelyek más értékláncokba kerülnek – tette hozzá Anh asszony.

Forrás: https://tuoitre.vn/chuyen-doi-xanh-doanh-nghiep-lon-lam-duoc-doanh-nghiep-nho-lo-chi-phi-qua-lon-20241112160132321.htm