A lehetőségek csak azoknál adódnak, akik hajlandóak megtalálni a kiutat.

Az állam is a sajtó egyik fő megrendelőjévé válhat.

Március 16-án a Vietnami Sajtófórum keretében vitaülésre került sor, melynek témája: „A sajtóügynökségek bevételi forrásainak diverzifikálása”.

Nguyễn Thanh Lam információs és kommunikációs miniszterhelyettes

Nguyen Thanh Lam, az információs és kommunikációs miniszterhelyettes megnyitó beszédében és a vita irányításában kijelentette, hogy a sajtóbevételekkel kapcsolatos lehetőségek és kihívások ma már egészen mások, mint korábban. Az Információs és Kommunikációs Minisztérium statisztikái szerint a hírügynökségek bevétele 200-300 millió és 4-5 billió vietnami dong között mozog.

„A különböző sajtóügynökségeknek eltérő elvárásaik lesznek a bevételekkel kapcsolatban. De csak körülbelül két olyan sajtóügynökség van, amelynek bevétele eléri a billiós szintet. Látható, hogy a bevételeket soha nem érintette ilyen erősen a változás, mint most. A reklámtrend a digitális térbe tolódik el, az e-kereskedelmi értékesítési módszerek áttörik a hagyományos kereskedelmi struktúrát, és számos más módja is van a termékek értékesítésének, amelyek nem feltétlenül kell sajtóügynökségeken keresztül történniük. A vállalkozások hatékonyabb hirdetési módokat keresnek. A márkák nagyon aggódnak az ügyfelek konvertálásának tényleges költségei miatt, és a legalacsonyabb szinten generálnak megrendeléseket. Nem tudunk időben alkalmazkodni, és nem rendelkezünk közösségi hálózati mechanizmussal sem, ezt az utat kell követnünk” – elemezte Nguyen Thanh Lam úr.

Ezzel párhuzamosan a kibertér fokozatosan megszüntette az újságok vásárlásáért és a tartalmak olvasásáért fizető emberek szokását. Az információs és kommunikációs miniszterhelyettes egy olyan modellt javasolt, amelyben az olvasók fizetnek azért, hogy elkerüljék a hirdetéseket. Ez egy olyan piaci rést jelentene a tartalomnézési élmény iránti nagy kereslettel rendelkező ügyfélszegmens számára.

Nguyễn Thanh Lam úr úgy véli, hogy egy bizonyos számú olvasóval és előfizetővel a sajtóügynökségek kihasználhatják ezt az erőforrást, hogy csatornákká váljanak más, a sajtó tevékenységével nem ütköző szolgáltatások összekapcsolásában és terjesztésében való részvételhez.

A vita számos vezető és újságíró figyelmét felkeltette.

„Együttműködhetünk a vállalkozásokkal, hogy termékeket juttassunk el az újságolvasókhoz. Ehhez a jelenlegi újságüzleti szakemberektől nemcsak tartalomkészítésre lesz szükség, hanem az e-kereskedelem, a reklámozás, a bevételi trendek és a kibertérben zajló pénzforgalom ismeretére is…” – mondta az Információs és Hírközlési Minisztérium vezetője.

Nguyễn Thanh Lam úr ugyanakkor azt mondta, hogy a társadalom irányítása, a kulcsfontosságú médiaügynökségek orientálásában való részvétel, a hivatalos információk társadalmi konszenzusteremtés céljából történő eljuttatása mellett az állam a sajtó egyik fő ügyfelévé is válhat.

„Ez egy nagyon igényes ügyfél, de rengeteg erőforrással rendelkezik számos információs és propagandafeladat megrendelésében, különösen a szakpolitikai kommunikáció terén. Pontosan egy évvel ezelőtt adta ki a miniszterelnök a 07-es irányelvet a szakpolitikai kommunikációs munka megerősítéséről, amely egyértelmű változást mutatott az állami szervek felelősségében a szakpolitikai kommunikáció terén” – hangsúlyozta Lam úr.

Ennek megfelelően az információs és kommunikációs miniszterhelyettes azt mondta, hogy szükség van egy csapatra, emberi erőforrásokra és erőforrásokra a szakpolitikai kommunikációhoz, amelyben az újságok megrendelésére fordított erőforrások egy része nagyon pozitív irány.

Nguyễn Thanh Lam úr azt is kiemelte, hogy a sajtó nem az egyetlen ügynökség, amely ekkora figyelmet kap, mivel a jelenlegi politikai kommunikációs módszerek rendkívül változatosak, mint például az információs portálok, a közösségi szóvivők, a közösségi hálózatok stb. „Nem tudni, melyik módszer lesz jobb a másiknál”. Innentől kezdve a sajtónak fejlődnie kell, hogy megkapja az állam által előírt bevételeket.

Mr. Lam emellett kijelentette, hogy az állami intézmények most már készen állnak a kibertérben megjelenő reklámokkal kapcsolatos jogsértések kezelésére. Ezáltal szabályozzák a reklámok áramlását a kibertérben a hivatalos csatornákhoz, beleértve a sajtót is.

A szakpolitikai kommunikációs megrendelésekből származó bevételek fokozatosan felváltják az állami költségvetésből és a kormányzati szervektől származó bevételeket.

A vitaülést megnyitva Nguyen Quang Dong úr, a Politikakutatási és Médiafejlesztési Intézet igazgatója rámutatott, hogy a világjárvány utáni években a sajtóügynökségek 78%-ának bevétele szinte változatlan maradt, vagy enyhe, 10-30%-os növekedést mutatott; a sajtóügynökségek 16,9%-a továbbra is csökkent bevételt könyvelhetett el; a sajtóügynökségek 71,1%-ának stabil vagy csökkenő nyomtatott hirdetési bevétele volt; a sajtóügynökségek 74,6%-ának stabil vagy növekvő online hirdetési bevétele volt.

Nguyễn Quang Dong úr, a Politikakutatási és Médiafejlesztési Intézet igazgatója

„A világsajtó bevételi trendjéhez hasonlóan országunk sajtóügynökségeinek nyomtatott újságterjesztésből és nyomtatott újsághirdetésekből származó bevételei továbbra is a két fő bevételi forrást jelentik, de mindkettő csökkenő tendenciát mutat” – mondta Dong úr.

Az állami költségvetés, a sajtó irányító testülete, nem esik ki ebből a trendből az állami egységként működő sajtóügynökségek autonómiájának követelménye miatt. Eközben a politikai kommunikáció megrendeléséből származó bevétel a teljes bevétel több mint 15%-át teszi ki, fokozatosan felváltva az állami költségvetésből és az irányító testületből származó bevételeket.

Az olvasói díjak bevezetésével kapcsolatban Dong úr szerint a sajtóügynökségek továbbra is számos nehézséggel szembesülnek, mivel az adatok alkalmazása az olvasók igényeinek megértésére és kiszolgálására még nem népszerű.

A Politikakutató és Médiafejlesztési Intézet igazgatója a sajtógazdaság rövid távú fejlesztésére vonatkozó ajánlásokat fogalmazva meg, elmondta, hogy szükséges az összes sajtótermék hozzáadottérték-adójának mentesítése és csökkentése; a politikai kommunikációs csomagok adminisztratív eljárásainak egyszerűsítése; a felhasználói interakciók ellenőrzésére vonatkozó kötelezettség végrehajtásának elősegítése, amikor a sajtó jelen van a közösségi oldalakon...

Hosszú távon elő kell mozdítani a szocializációt a hírügynökségek technológiába és üzleti kapacitásába történő beruházások növelése érdekében; támogatni kell a hírügynökségeket jelenlétük és üzleti együttműködésük növelésében a közösségi hálózati platformokkal az Információs és Kommunikációs, valamint az Egyesületekért Felelős Minisztérium „áthidaló” szerepén keresztül; a költségvetést számos alapvető hírügynökségre kell összpontosítani, hogy kulcsfontosságú médiaegységekből álló csoportot építsenek ki...

„Először is jó terméket kell létrehoznod, mielőtt azon gondolkodnál, hogy hol és kinek add el.”

A gazdasági ingadozások közepette a sajtóbevételi források diverzifikálásának egyik fénypontjának tartott Vinh Long Rádió- és Televízióállomás bevétele eléri az évi 1500 milliárd VND-t.

Le Thanh Tuan úr, a Vinh Long Rádió- és Televízióállomás igazgatója elmondta, hogy a reklámtevékenység jelenleg az állomás teljes bevételének mintegy 85–90%-át teszi ki. Ehhez jönnek még a rádiós reklámbevételek, amelyeket számos élő műsor és élő közvetítés bonyolít le...

„A televízióban a Vinh Long Rádió és Televízió 2014 óta működik együtt műsorkészítésben. Az állomás átlagosan évente 40-50 valóságshow, vetélkedő, rövidfilm, gyermekfilm és tudományos műsor elkészítésében működik együtt... mozgósítva a társadalmi erőforrásokat a műsorkészítésbe való befektetéshez, hozzájárulva a szponzorok és a reklámok vonzásához” – mondta Tuan úr.

Le Thanh Tuan úr, a Vinh Long Rádió- és Televízióállomás igazgatója beszédet mondott.

Ezzel egy időben a Vinh Long Rádió- és Televízióállomás fokozatosan bővítette a többplatformos, multimédiás tartalmak terjesztését, mint például az ingyenes internetes rádióhallgató alkalmazás, a THVLaudio, 48 YouTube-csatorna, 23 Facebook-rajongói oldal, 4 TikTok-csatorna... ami több olvasót vonz, és hozzájárul az állomás új bevételeihez.

A propagandatevékenységek, amelyek főként a tartományi osztályok és fióktelepek számára készült dokumentumfilmek, valamint a vállalkozásokat bemutató videoklipek gyártásának támogatását támogatják, szintén hozzájárulnak az ügynökség bevételeinek generálásához.

Az előnyök mellett Le Thanh Tuan úr számos nehézségre és kihívásra is rámutatott, amelyekkel a Vinh Long Rádió- és Televízióállomás szembesül a bevételi források kiaknázása során, mint például: a közönség megtartására nehezedő nyomás, a bevételi forrásokra nehezedő nyomás, az információs versenyre nehezedő nyomás... Emellett ott van a világgazdaság és a hazai gazdaság recessziójának hatása, ami a reklámbevételek további meredek csökkenését okozza.

„A műsorgyártás továbbra is hagyományos módon történik, lassan átalakul; a digitális átalakulást szolgáló emberi erőforrások továbbra is gyengék; a digitális platformok külföldről származó bevételeket aknáznak ki, így a hosszú távú befektetések nem garantálhatók; a sajtóra továbbra is viszonylag magas társasági adókulcs vonatkozik (20%)” – mutatott rá a Vinh Long Rádió- és Televízióállomás igazgatója egy sor nehézségre.

A fenti előnyök és kihívások alapján a Vinh Long Rádió és Televízió az elkövetkező időszakban továbbra is a közönségnek szóló műsorok készítésére fog összpontosítani. Ugyanakkor a digitális tartalomgyártásból származó bevételeket is elő fogja mozdítani az emberi erőforrások képzésével, berendezésekbe való beruházással, új hirdetési formák korszerűsítésével, felhasználói díjak beszedésével, a digitális környezetben a sajtótevékenységekkel kapcsolatos új szabályozások kutatásával és hatékony alkalmazásával, szerzői jogi kérdésekkel stb.

Tuan úr szerint az újságíróknak először minőségi termékeket kell létrehozniuk, „aztán át kell gondolniuk, hol és kinek adják el azokat”.

„Ezenkívül szeretnénk néhány tartalmat is javasolni, például: a szórakoztató műsorokban a reklámidő korlátozásának megszüntetése; a felhasználók számára előfizetési díjak vagy tartalomdíjak formájában történő díjbeszedés engedélyezése az OTT infrastruktúrán; a sajtóügynökségek társasági adómentesítése, vagy rugalmas, a gazdaság ingadozásaitól függő éves adómentességi és adócsökkentési politikák bevezetése... A sajtónak politikai és gazdasági feladatokat is el kell látnia. Ahhoz, hogy jól ellássa a politikai feladatait, bevételi forrással kell rendelkeznie” – ismertette a Vinh Long Rádió- és Televízióállomás vezetője.

A hírügynökségeknek a versenytársak helyett kölcsönösen támogató partnerekké kell válniuk.

A vita során Nguyen Thi Hong Nga, a Giao Thong újság főszerkesztője véleményét fejezte ki, miszerint „a jelenlegi időszakban a túlélés alapelve a tartalom terén a legjobbat nyújtani, minden erősségekkel és szakterületekkel rendelkező szolgáltatási szektort ki kell bővíteni”. „A diverzifikált bevételi források egy másik formája a szemináriumok és a megbeszélések, nemzetközi szinten is pályáztunk nemzetközi szemináriumok szervezésére. Használjuk ki az adatokat több hangos újság és televíziós konferencia elkészítéséhez…” – osztotta meg Nga asszony.

Az előadók a sajtóügynökségek bevételi forrásainak diverzifikálását vitatták meg.

Nguyen Thi Hong Nga asszony, a Giao Thong Newspaper főszerkesztője (jobbra)

Tran Xuan Toan úr, a Tuoi Tre újság főszerkesztő-helyettese (középen)

Mr. To Dinh Tuan, a Nguoi Lao Dong Newspaper főszerkesztője

Le Thanh Tuan úr, a Vinh Long Rádió- és Televízióállomás igazgatója (középen) megbeszélésén vett részt.

Tran Xuan Toan, a Tuoi Tre újság főszerkesztő-helyettese elmondta, hogy az ügynökség évek óta pénzügyileg önálló egységként mindig igyekszik diverzifikálni bevételi forrásait.

„Minden hónapban 14 milliárd vietnami dongra van szükségünk az alkalmazottaink fizetésére, nem is beszélve a technológiába történő beruházásokról. Honnan származik ez a pénz? A bevétel az első csoportra oszlik: az újságokat naponta vásárló és olvasó ügyfelek, a második csoportra: a platformokon hirdetéseket vásárló vállalkozások, és a harmadik csoportra: kormányzati szervek. Fel kell osztanunk, hogy legyenek lépéseink a kezelésére és a figyelembevételére” – mondta Mr. Toan.

Míg a Covid-19 világjárvány előtt az ügynökség bevételeinek 75%-át nyomtatott újságok tették ki, most ez az arány megfordult, 75%-ot a digitális platformok és a közösségi hálózatok tesznek ki. „Ez arra kényszerített minket, hogy nagyobb mértékben fektessünk be a technológiába. A legnagyobb nehézséget azonban a csapat szokásai jelentik a témákról és a munkamódszerekről való gondolkodás során... forradalomra van szükség az újságírók szokásainak megváltoztatásához” – hangsúlyozta a Tuoi Tre újság főszerkesztő-helyettese.

A Nguoi Lao Dong újságnak adott interjújában To Dinh Tuan főszerkesztő elmondta, hogy több mint 5 évvel ezelőtt, amikor nehézségekkel néztek szembe, a teljes szerkesztőség egyesítette erőit, hogy beszálljon a „csatába” az újság gazdaságának fellendítéséért, a „gyors – jó – pontos – felelősségteljes – humánus” vezérelv alapján. Minden riporterrel szemben támasztott követelmény, hogy minden erőfeszítést megtegyen az ügynökség számára értéket teremtsen.

„Gyors, jó és pontos, sok újság kétségtelenül meg tudja csinálni, de a felelősségvállalás és az emberségesség segített nekünk presztízst építeni és társadalmi szeretetet kivívni. Mindig humánus, kedves és értékes módon cselekszünk a közösségi média csatornáin tapasztalható információs zaj közepette. Emellett közösségi tevékenységeket is népszerűsítünk, különösen a Covid-19 világjárvány idején, például jótékonysági tevékenységeket, rizsautomaták felállítását közvetlenül az irodák előtt... az olvasók közelebb kerülnek egymáshoz és előfizetnek az újságokra, a vállalkozások is összefognak” – osztotta meg Tuan úr.

Emellett a Mai Vang-díjak szervezésekor a Nguoi Lao Dong újságnak korábban külső, nagy költségvetéssel rendelkező szervezeteket kellett megbíznia. „Az elmúlt 4 évben azonban mozgósítottuk saját erőinket a szervezésre, bár sok nehézséggel járt, de az újságírók egyszerre dolgozhatnak és tanulhatnak, ami sok költséget takarít meg” – mondta a Nguoi Lao Dong újság főszerkesztője.

Egy másik fényes pont a szerkesztőségben az, amikor 2022 végén hivatalosan is elindult a Nguoi Lao Dong elektronikus újság fizetési portálja, a „VIP olvasók számára”, amely jelenleg több mint 30 000 regisztrált fiókkal rendelkezik.

„Ez a szám nem túl sok, a bevétel sem magas, de hozzájárult a vietnami forradalmi sajtó értékének emelkedéséhez, az újságolvasók szokásainak megváltoztatásához, a cikkek értékének nagyobb megbecsüléséhez. Ez nem egy 1-2 éves út, hanem 5-10 évesnek kell lennie, de a lényeg az, hogy merjünk belevágni. Ahelyett, hogy versenytársak lennének, a sajtóügynökségeknek partnerekké kell válniuk, hogy támogassák egymást a jelenlegi nehéz helyzetben. 'Ha gyorsan akarsz menni, menj egyedül, ha messzire akarsz menni, menj együtt'" – nyilatkozta To Dinh Tuan újságíró.

Nguyễn Thanh Lam információs és kommunikációs miniszterhelyettes zárta beszédét az ülésen.

Az ülés zárásaként Nguyễn Thanh Lam, az információs és kommunikációs miniszterhelyettes elmondta, hogy a bevételi és kiadási apparátus kezelésének fontos kérdése a bevételek és kiadások közötti pénzforgalom egyensúlyban tartása. Jelenleg felesleges kiadások vannak a hírügynökségek számára, a technológia lehetőséget ad arra, hogy többet takarítsunk meg, többet optimalizáljunk.

„A jelenlegi helyzetben sokat beszélünk a bevételi források diverzifikálásáról, ezért nem folytathatjuk a régi módon az újságírást, változtatnunk kell. A bevételek növelésének lehetősége nem mindenkinek adatik meg, csak a felkészült elméknek, az ügynökségeknek, amelyek készen állnak és megtalálják a kiutat” – hangsúlyozta Nguyễn Thanh Lam úr.

Ky Hoa - Fotó: Quang Hung

Forrás: https://www.congluan.vn/da-dang-nguon-thu-bao-chi-co-hoi-chi-den-voi-nhung-bo-oc-da-chuan-bi-cac-co-quan-san-sang-tim-loi-di-post288113.html